Совершенствование организационно-экономических основ управления деятельностью финансово-промышленных групп

• Автор: Тураев, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 196 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.стр.
ГЛАВА I Теоретические основы функционирования
финансовопромышленных групп в условиях российской экономики.
1.1. Современные тенденции финансовопромышленной интеграции.
1.2. Предпосылки создания финансовопромышленных групп и их роль
в структурной перестройке экономики
1.3. Анализ деятельности финансовопромышленных групп в России.
ГЛАВА II Механизм формирования организационных структур управления финансовопромышленными группами.
2.1. Структура корпоративных отношений как принцип построения
финансовопромышленных групп.
2.2. Концепция разработки проекта создания финансовопромышленной
группы.
2.3. Управление акционерным капиталом финансовопромышленной группы
ГЛАВА III Обеспечение устойчивого функционирования и эффективного
развития финансовопромышленных групп.
3.1. Формирования стратегии деятельности финансовопромышленных
3.2. Повышение эффективности управления финансовыми и
инвестиционными потоками
3.3. Совершенствование государственной политики взаимодействия с
финансовопромышленными группами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В основе специфики управления крупной корпоративной структурой лежит следующее обстоятельство с одной стороны, ее образование и функционирование являются продуктами систем управления, образующих объединение организаций и предприятий, а с другой, она сама является источником управленческого воздействия на эти составляющие, т. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. Проблемы управления корпоративными структурами рассматривались многими исследователями, и их развитие отражает эволюцию самих интегрированных структур. Однако, пороговыми по выделению ее в отдельную область исследования стали разработки Л. Берли и Г. Минза, которые впервые детально изучили проблему отделения контроля от собственности. Система управления корпорацией отдельно взятой страны обладает определенными характеристиками и отличительными свойствами. Берли А. Минз Г. Аоки М. Ким X Корпоративное управление в переходных экономиках инсайдерский контроль и роль банков, СПб. По общим признакам конкретного проявления перечисленных элементов различают англоамериканскую, германскую и японскую модели управления. Их основные характеристики приведены в табл. ТАБЛИЦА 1. Область распространения. Австралия, Н. Латфудлин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков. Проблемы теории и практики управления. М. , 1, с. Продолжение табл. Ключевые особенности. Широкое представительство индивидуальных и независимых акционеров велика роль рынка фиктивного капитала разделение инвестиционных и коммерческих банков. Ключевая роль банков в представительстве и контроле на уровне всех компонентов управления корпорацией. Акцент на банковский и межкорпоративный контроль и представительство. Участники реализации модели. Акционеры 2. Управляющие 3. Совет директоров. Большая степень разделения контроля и владения. I. Банк 2. Правление 3. Наблюдательный совет. Широкое представительство работников корпорации. I. Байк 2. Аффилированные корпоративные акционеры 3. Правление 4. Правительство. Структура владения акциями. Преобладание индивидуальных и институциональных инвесторов в е годы сдвиг в сторону увеличения последних более от объема акционерного капитала Преобладание банков и корпораций как связанных, так и не связанных Финансовые институты контролируют более акций корпораций Институциональные агенты и индивидуальные инвесторы не играют важной роли. Мониторинг деятельности. Преимущественно рыночный посредством сигнапь ных функций рынка капитала Преимущественно банковский, на постоянной основе. Абсолютно преобладающий банковский и межкорпоративный, обычно антикризисный. Финансирование. Дистанцированное через 1 рынок ценных бумаг. Пре обладание внутренних источников финансирования. Ориентированное на контроль на основе контроля за принятием инвестиционных решений. Достаточная представленность банковского кредитования среди источников финансирования. Из табл. В основе построения схем лежит проблема нейтрализации отрицательных последствий инсайдерского контроля захвата менеджерами прав контроля над организацией и сильное представительство их интересов в процессе принятия корпоративных стратегических решений. Следствием сосредоточения власти в руках инсайдеров является их стремление к минимизации рисков, что может вступать и как правило вступает в противоречие с целями развития компании повышением стоимости акций, расширением и укреплением бизнеса, оптимизацией структуры капитала и т. Необходимо учитывать, что рассмотренные схемы корпоративного контроля не являются взаимоисключающими. Развитие этих процессов в последние десятилетия указывает скорее на их сближение и определенное взаимопроникновение в ведущих мировых корпорациях. Более того, некоторые специалисты в области систем переходных периодов указывают на возможность комбинации отдельных компонентов различных моделей управления корпорацией2. Такой подход представляется достаточно обоснованным, поскольку ни одна модель не обладает абсолютными преимуществами либо недостатками. Рассмотрим наиболее значимые моменты. Аоки М. Ким X. Корпоративное управление в переходных экономиках инсайдерский контроль и роль банков. СПб. Питерс Т Уотсрмен Р. В поисках эффективного управления. Пер. М. .