+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Стратегия маркетинга в повышении экономической эффективности деятельности птицеводческих предприятий Ярославской области

  • Автор:

    Позднякова, Наталия Викторовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2001

  • Место защиты:

    Ярославль

  • Количество страниц:

    212 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление Стр.
Введение
1. Теоретические и методологические основы повышения экономической эффективности птицепродуктового подкомплекса Ярославской области
1.1. Сущность экономической эффективности функционирования птицепродуктового подкомплекса
1.2. Функции управления эффективностью птицепродуктового подкомплекса, законы и принципы его деятельности
1.3. Основные факторы экономической эффективности ППП.
1.4. Методы и методика изменения и оценки экономической эффективности
деятельности птицеводческих предприятий.
2. Анализ современного состояния и эффективности птицеводческих предприятий Ярославской области
2.1. Исследование состояния макросреды регионального ППП и влияния внепроизводственных факторов на эффективность его деятельности
2.2. Анализ экономической эффективности производства
продукции птицеводства в Ярославской области
2.3. Стратегия маркетинга и эффективность производства в птицеводческих предприятиях Ярославской области
3. Повышение эффективности деятельности птицеводческих предприятий Ярославской области на основе стратегии маркетинга
3.1. Оценка и выбор стратегии маркетинга для птицеводческих предприятий Ярославской области
3.2. Разработка комплекса стратегий маркетинга для птицефабрик региона на примере ОАО Даниловская птицефабрика
3.3. Создание службы маркетинга для птицеводческих предприятий Ярославской области
Выводы и предложения.
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность


Для того, чтобы выразить сущность экономической эффективности ППП, рассмотрим его состав, структуру и взаимосвязи между элементами. В структуре агропромышленного комплекса АПК птицепродуктовый подкомплекс выступает как один из продуктовых подкомплексов продовольственного комплекса схема 1. Птицепродуктовый подкомплекс это совокупность предприятий и организаций, связанных с развитием птицеводства, обслуживанием его производства и доведением продукции до потребителя. Продуктовые подкомплексы тесно связаны между собой, а иногда и взаимозависимы один от другого. Отходы и побочная продукция, получаемая в одних подкомплексах, зачастую используется в других. Например, отстой масла, получаемый при переработке в масложировом подкомплексе как отход, эффективно используется в ПП как корм. Теория ППП до сих пор недостаточно разработана, не существует единой точки зрения относительно состава ППП. Обсуждение данной проблемы происходит на основе позиции ученых, сформировавшейся в дореформенный период. До сих пор нет единого мнения по вопросу выделения сфер в подкомплексе и их количества три, четыре или пять. Мы придерживаемся мнения, что ППП подобно АПК состоит из трех сфер схема 2. Предприятия отраслей первой сферы должны обеспечивать благоприятные условия для функционирования производственных процессов и ускорения интенсификации птицеводства в целом. В свою очередь, темпы и уровень развития предприятий первой сферы зависят от потребностей в средствах производства, средствах автоматизации, продуктах комбикормовой и микробиологической промышленности и других потребностей предприятий второй сферы ППП. А увеличение объемов производства продукции птицеводства требует соответствующего развития предприятий и организаций по переработке, транспортировке и реализации конечного продукта. Схема I. Важнейшим звеном ППП является вторая сфера, то есть производство птицеводческой продукции. В этой сфере тесно переплетаются экономические процессы воспроизводства с естественными. Здесь используются специфические средства производства птицы. Воспроизводсто птицы ведется путем инкубации яиц в инкубаторах, что не зависит от природных условий и обеспечивает тем самым круглогодовое получение цыплят и последующее их выращивание для комплектования маточного стада. Это позволяет наиболее полно использовать трудовые ресурсы в хозяйствах, применять рациональную технологию производства и равномерно получать доходы от реализации продукции. Отрасли и производства, обеспечивающие подкомплекс средствами производства и занятые его производственнотехническим обслуживанием машиностроение, комбикормовая промышленность и т. Производство продукции птицеводства Отрасли и производства, обеспечивающие переработку и доставку продукции птицеводства конечному потребителю легкая, перерабатывающая промышленности, общественное питание и т. Комбикормовый завод Машиностроительный завод Электростанция Водоканал Племенной завод Селекционногенетическая станция Строительная организация Экспериментальные хозяйства научных учреждений и др. Ггнцсфсрма Птицефабрика тицеводческое хозяйство Птицекомбинат Личные подсобные хозяйства населения Крестьянские фермерские хозяйства населения Мясокомбинат Хладокомбинат Перопуховая фабрика Заготовительная организация Оптовые фирмы Розничные магазины Столовые и др. Схема 2. Итак, птицепродуктовый подкомплекс это сложная система взаимосвязанных между собой элементов. Но нельзя не признать тесную взаимосвязь этих элементов, подсистем и системы в целом с внешней средой. Из внешней среды подкомплекс получает трудовые, финансовые и прочие ресурсы, включая информацию, то есть знания. Конечный продукт реализуется также во внешнюю среду населению. Внешняя среда характеризуется как совокупность переменных, находящихся за пределами подкомплекса и оказывающих влияние на его деятельность. Кроме того, существует как бы второй ряд переменных внешней среды социальные факторы и условия, которые предопределяют стратегически важные решения, принимаемые менеджментом предприятий подкомплекса схема 3.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.561, запросов: 962