Управление издержками производства на промышленных предприятиях : На примере пищевой промышленности Хабаровского края

• Автор: Приходько, Ангелина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Хабаровск
• Количество страниц: 145 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ И В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ.
1.1. Теоретические аспекты управления производственными издержками на предприятиях в рыночных условиях
1.2. Тенденции в управлении производственными издержками на предприятиях в реформенный период.
1.3. Методика оценки управления эффективностью производства
Глава 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ В ПЕРИОД РЕФОРМЫ .
2.1 Оценка динамики финансового положения предприятий пищевой промышленности Хабаровского края
2.2. Оценка тенденций в управлении производственными ресурсами на предприятиях пищевой промышленности Хабаровского края.
2.3. Оценка динамики эффективности производства предприятий пищевой промышленности Хабаровского края.
Глава 3 ОЦЕНКА ФАКТОРОВ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В
СРЕДНЕСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ
3.1. Управление издержками по инерционной модели поведения предприятий пищевой
промышленности Хабаровского края в среднесрочной перспективе.
3.2 Управление издержками по сценарию долговременного роста эффективности производства на предприятиях пищевой промышленности Хабаровского края в среднесрочной
перспективе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Анализ тенденций на совокупности предприятий более предпочтителен, чем отдельной хозяйственной единицы в случае изучения общих закономерностей адаптации к изменяющимся рыночным условиям. При изучении конкретных предприятий и выявлении факторов, влияющих на процесс принятия решений в области управления производственными издержками, всегда будут возникать вопросы, насколько выявленный фактор специфичен, характерен ли он для товарного рынка, для ресурсного рынка, для большинства предприятии отрасли или экономики региона в целом, что, безусловно, важно, но в данном исследовании опускается. Определение тенденций на достаточно длительном промежутке времени позволяет выявить причины возникновения проблем, которые приходится решать предприятиям в настоящее время, и от которых им желательно избавиться в будущем. При большой протяженности рассматриваемого периода изменения, вызываемые действием различных факторов, сглаживаются, оггеняя тем самым реальные результаты управления производственными издержками. Выявление тенденций позволяет характеризовать возможности использования производственных затрат в совокупности и по элементам для адаптации предприятий к нестабильной экономической среде и повышения эффективности своего производства в перспективе. Управление на предприятиях в условиях динамично развивающейся экономики представляет собой сложный и неординарный процесс принятия решений Переход к рыночным отношениям требует от предприятий высокого уровня адаптации, то есть эффективного управления Необходимость учитывать внешнюю среду в теории управления была обоснована в конце х годов5. Гальперин В М Игнатьев О. М . Иоргунов В И Микроэкономика в 2х т. СПб Экономическая школа. Т. 2. Л Определение процесса управления организациями как адаптации было дано в Мескон М. Х., Лльберт М. Хедоури Ф Основы менеджмента М Дело. Мескон М. Х , Лльберт М. Хедоури Ф Основы менеджмента. М. Дело. С. 3. В данной работе предлагается подход к оценке управления издержками с точки зрения роста эффективности производства. Изменение динамики эффективности производства характеризует процесс управлення. В настоящее время управление издержками на предприятиях строится с учетом внешних факторов, к которым относятся потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов6 Эти факторы, согласно Элбингу, были классифицированы на среды прямого и косвенного воздействия7 Среда прямого воздействия включает в себя факторы, непосредственно влияющие на предприятия поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государствен нот регулирования, потребителей, конкурентов Среда косвенного воздействия состоиг из факторов, которые не могут оказывать прямого непосредственного влияния на предприятия, но, тем не менее, сказываются на них состояние экономики, НТП, социокультурные и политические изменения, а также естественные условия производства, уровень развития региона и субъективные условия. Внешние факторы оказывают косвенное влияние на эффективность производства через систему цен на факторы производства и уровень их использования, на харакгер использования внутренних факторов, могут изменять их роль и значение, усиливая действие одних и ослабляя действие других Они влияют на эффективность производства опосредованно через объемы затрат. Влияние базовых условии предложения сказываются на совокупных затратах предприятий Технология выражается в затратах на сырье, материалы, полуфабрикаты. Данный перечень внешних факторов предложил Джералд Белл в . ii x vi. i. , 0. Мсскон X. Альберт М. Хсдоурн Ф Основы менеджмента. М. Дело. С. 5. Данная группировка косвенных факторов основана на соображениях, высказанных в. Акчишкин А. И., Яременко Ю. В. Темпы и пропорции экономического развития. М. Экономика, . Денисон Э. Исследование различий в темпах экономического роста. М Статистика, Тенденции экономического развития Сибири гг. Новосибирск Наука, с.