Управление финансовым оздоровлением хозяйствующих субъектов промышленности в рамках процедур банкротства

• Автор: Долуда, Владислав Петрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 270 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОЗДОРОВЛЕНИЕМ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ.
1.1. Особенности возникновения кризисных явлений на предприятиях промышленности.
1.2. Современные концепции функционирования хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений.
1.3. Процедуры финансового оздоровления хозяйствующих субъектов в законодательстве о несостоятельности зарубежных стран, России и их макроэкономические цели.
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
2.1. Стратегия и анализ тенденций финансового оздоровления хозяйствующих субъектов.
2.2. Оценка эффективности проведения финансового оздоровления промышленных предприятий.
2.3. Методика анализа процедур финансового оздоровления хозяйствующих субъектов.
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРАМИ ФИНАНСОВОГО
ОЗДОРОВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ.
3.1. Разработка организационной системы управления финансовым оздоровлением хозяйствующих субъектов.
3.2. Система моделей повышения экономической эффективности управления финансовым оздоровлением предприятий в рамках процедур банкротства.
3.3. Приоритетные направления повышения экономической эффективности производственной деятельности хозяйствующих субъектов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Неудовлетворительное состояние техники и технологии производства. Неэффективное использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта тяжелое. Показатели платежеспособности ниже средних значений, достигли уровня пограничных. Финансовый потенциал практически исчерпан. Отсутствует отдача на вложенный капитал. Параметры всех составляющих достигли критических значений ГС Значение многих показателей всех функциональных составляющих достигли критических значений. Невостребованость продукции на рынке при отсутствии физического спроса. Потеря своей доли рынка. Потеря клиентуры. Неудовлетворительное состояние основных фондов, неэффективность их использования, а также материальных и трудовых ресурсов. Отсутствие возможности изменения ситуации в лучшую сторону. Техническая и технологическая несостоятельность хозяйствующего субъекта устаревшее оборудование, технология, отсутствие возможности их обновления. Отсутствие платежеспособности и краткосрочной, и долгосрочной. Отсутствие финансового потенциала. Отдача на вложенный капитал достигла мертвой точки и перешла ее наличие явных убытков. Уровни классификации финансовоэкономической устойчивости предполагают наличие показателей, придающих количественную определенность критериям оценки. Оценивая финансовоэкономическую устойчивость необходимо использовать ретро информацию, достигнутые значения переменных величин, характеризующих деятельность хозяйствующего субъекта. Признается, что результаты деятельности хозяйствующего субъекта в последние годы часто являются хорошим индикатором перспектив развития, и всетаки, необходимо использование специального инструментария для оценки, так называемого, возможного будущего на сегодняшний момент. И в этом смысле, важнее определить не достигнутое, а возможное к реальному достижению, то есть финансовоэкономическая устойчивость должна предполагать оценку шансов на существование в будущем, опираясь на сегодняшнее положение и прошлые тенденции. Особенно это важно в условиях экономического кризиса, который переживает сейчас наша страна. Ведь оценивая несостоятельность хозяйствующего субъекта в соответствии с законодательно определенными финансовыми показателями мы, по сути своей, пытаемся определить, будет ли способен жить хозяйствующий субъект, т. Озабоченные в настоящее время проблемой выживания мы уделяем больше внимания сегодняшнему положению хозяйствующего субъекта тактике выживания, забывая о том, что для выживания в условиях жестокой конкуренции необходимо ориентироваться на длительную перспективу стратегию выживания, т. Тактические задачи и цели хозяйствующего субъекта могут быть различными получение прибыли, производство продукции, накопление денежных ресурсов для осуществления некоторой программы, захват рынка, рост компании и т. Обязательное целеполагание действий предопределяет устойчивость равновесия. Задача выживания основная стратегическая задача любого хозяйствующего субъекта в любых условиях. Особенно актуальна она для отечественных хозяйствующих субъектов. Более того, для большинства это задача первая и единственная. Во первых, в начале х г. США и других развитых странах произошла смена доминирующей силы в отношениях продавцов и покупателей. Теперь решения принимают не продавцы, а клиенты. Последние диктуют поставщикам, что они хотят получить, когда и как, сколько готовы заплатить. Новая ситуация меняет образ жизни компаний, знающих лишь то, как им жить на массовом рынке. Во вторых, в настоящее время можно говорить о том, что конкуренция интенсифицируется. С падением торговых барьеров любая национальная территория любой компании стала незащищнной от иноземных конкурентов. Т.е. Катерпиллар. Втретьих, в результате глобализации экономики существенно увеличилась скорость происходящих изменений, жизненные циклы многих товаров измеряются теперь не годами, а месяцами. Таким образом, кризис является неизбежным явлением в экономике и деятельности хозяйствующего субъекта, он возможен на каждом этапе жизненного цикла.