Эффективность управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности России

• Автор: Басалай, Сергей Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
РАЗДЕЛ 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА.

1.1. Корпорации оборонной промышленности в экономике России

1.2. Инвестиции как источник формирования факторов производства в корпорациях оборонной промышленности.
1.3. Разработка модели эффективного управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности.
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ ПРОИЗВОДСТВА В КОРПОРАЦИЯХ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Инструментарий формирования факторов производства корпорации оборонной промышленности.
2.2. Разработка и обоснование методики оценки, прогнозирования оптимального состава факторов производства корпорации оборонной промышленности
2.3. Методические основы улучшения финансовых результатов корпорации оборонной промышленности
РАЗДЕЛ 3. ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКТОРАМИ ПРОИЗВОДСТВА В КОРПОРАЦИЯХ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
3.1. Зарубежный опыт управления формированием факторов производства.
3.2. Финансовый анализ корпораций оборонной промышленности
для определения потребностей в факторах производства.
3.3. Основные аспекты стратегии эффективного управления факторами производства корпорации оборонной промышленности 1
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ


Тем не менее, экономическое состояние экономики в целом и предприятий, находящихся в федеральной собственности, в частности, оставляет желать лучшего. Показатели, характеризующие общую динамику инвестиций в к предыдущему году, приведены на рис. Рис. В табл. Обобщенные показатели экономики ведущих стран в г. США млрд. Рис. Соотношение основных показателей современного экономического состояния США и России млрд. Наряду с военной продукцией оборонный комплекс в состоянии обеспечивать выпуск значительных объемов сложной наукоемкой продукции народнохозяйственного назначения. НИОКР по степени специализации. В течение послевоенных десятилетий в СССР, и, прежде всего, в Российской Федерации, формировался мощный оборонный комплекс, рассчитанный на обеспечение вооружением и военной техникой не только армии Советского Союза, но и стран Варшавского договора. При этом оборонная промышленность была интегрирована в плановораспределительную систему и извлекала из этого максимальный результат. В ОК СССР была сосредоточена большая часть научнотехнического потенциала. Так, в г. НИОКР, выполненных в ОК, составил от их общего объема. При этом НИОКР непосредственно в интересах обороны составляли от общего объема работ, выполненных в стране. В г. НИОКР составляли . Существовавшая система управления в лице Госплана, Государственной комиссии Совета Министров по военнопромышленным вопросам полностью руководила деятельностью предприятий оборонного комплекса. Начиная от фондированного распределения ресурсов, заканчивая заработной платой рабочих и служащих, которая в среднем по отраслям промышленности была выше на , чем в народном хозяйстве. К началу г. Активная часть в общей стоимости основных фондов составляет против в гражданском машиностроении, в том числе импортное оборудование составляет ,9 против ,2 в машиностроении, в химиколесном комплексе и ,2 в целом по стране. При этом к началу х гг. ОК приходилось ВВП бывшего СССР . Оборонный комплекс производил половину товаров народного потребления машиностроительного производства. Кроме того, на предприятиях ОК выпускалось от до 0 различного вида сложной бытовой техники. После распада СССР Россия получила мощностей ОК, но самостоятельно способна производить только конечной оборонной продукции. На Украине остались предприятия, выпускающие стратегические ракеты, авианосцы в государствах Балтии предприятия радиоэлектроники и приборостроения. За рубежом оказались многие предприятия по производству комплектующих. Из станкостроительных заводов в России осталось , на которых не производятся многие виды станков . Российской Федерации от союзного составлял около по количеству научных организаций и по численности работающих. На производственных мощностей было сосредоточено основных фондов . В настоящее время, общее количество предприятий и организаций оборонной промышленности Минэкономики составляет около , из них государственные, акционерные общества с участием государства и полностью частных предприятий. На данных предприятиях занято свыше 2 млн. Таким образом, с точки зрения потенциальных возможностей, оборонный комплекс России в состоянии выполнить стоящие перед ним задачи. Однако, начиная с г. Это связано с огромными объемами и быстрыми темпами сокращения производства вооружений и военной техники, проводимыми без предварительной подготовки предприятии ОК. Конверсия оборонного комплекса беспрецедентна как по масштабам, так и по характеру проведения. При этом неоднократно изменялась структура управления комплексом, что создавало определенные трудности. Вначале девять оборонных министерств, замыкавшихся на Государственную комиссию по военнопромышленным вопросам были подчинены Министерству промышленности РФ. В последствии оборонные министерства стали его департаментами. В г. Министерстве был создан комитет оборонных отраслей промышленности, статус которого в ноябре г. В г. Государственный комитет по оборонным отраслям промышленности преобразован в одноименное министерство Указ Президента РФ от г. Минэкономики РФ .