Менеджмент компенсаторных систем : На примере промышленности Республики Северная Осетия-Алания

• Автор: Цкаев, Артур Германович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 213 с.

Введение3

Глава I Концептуализация менеджмента функциональнокомпенсаторных систем

1.1. Научная гипотеза, метод и понятия.

1.2. Некоторые начальные обобщения.

1.3. Принципы концепции компенсаторного менеджмента как

координации.

Глава II Фактографический аспект работы

2.1. Конкретизация предметной области исследования.

2.2. Анализ состояния предмета координации.

2.3. Изучение конкретной системы региона

Глава III Повышение эффективности координации в промышленности Республики Северная Осетия Алания
3.1. Менеджмент как координация активизации2
3.2.Информационноконсалтинговая функция
компенсаторного менеджмента5
3.3. Результирующий материал.1
Заключение.6
Библиографический список 1
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Перед обоснованием научной гипотезы диссертационного исследования делается обшее обобщение о неадекватности т. Сформулируем основы научной гипотезы конкретного диссертационного исследования. Возможное признание состояния предметной области региональнокорпоративной координации как непрерывно находящейся в т. Л.Никулину, А. Егорову, П. Пимашкову, или конструктивном хаосе по мнению школы И. Пригожина, т. С учетом мнений ряда авторов Ю. Резник, Л. Никулин, С. Баранец и др. Признанием сетевого названного Л. Никулиным, П. Пимашковым также параллельным глобального менеджмента основой реализации конкурентных преимуществ и главного критерия координации в формате диссертационного исследования равнодоступности всех участников системообразующего процесса к технологиям и ресурсам Н. С.Корунов, А. Цветков . Эффективное использование некоторых положений концепции Р. Кркеля о возможности моделирования системы рынка в т. Ю.Фомин со ссылкой на Г. Гельмгольца этот момент назвал плоскатиком, что. Иначе в диссертационной работе гипотеза построена не только на корпорати висте ком треугольнике интересов и отношений госструктур, предпринимателей и наемных работников, но и на их координации, что формирует гретьс измерение менеджмент. Интерпретация конечного полезного результата функционирование любой региональнотерриториальной социальноэкономической системы в виде т. Л.Никулина, П. Пимашкова, В. Дряхлова и др. П.Анохина не полностью исключает такие формулировки при декомпозиции, как управляемая система, управляющая система и т. В.Андрианова не обеспечивается внутренними механизмами самоуправления и саморегулирования, а требует т. По мнению диссертанта, промежуточный порядок при диагональном результате можно реализовывать промежуточными функциональными компенсаторными системами ФКС, т е. В отличие от целеустремленности вертикального регулирования налогового, страхового, банковского и т. Предположительно функциональная компенсаторная система координации встраивается в систему Федеральных округов РФ, однако она может иметь три облика 1 межрегиональный системный, 2 внутрирегиональный системный, 3 внутрирегиональный при двух реализациях государственной и предпринимательской. С учетом мирового опыта и мнения Е. Михайловой о целесообразности минимизации концентрации интересов и власти в одном месте регионе, корпорации, госструктуре предпочтительными функциональными компенсаторными системами следует считать для предметной области конкретного диссертационного исследования межрегиональные предпринимательские ФКС А. Шапсигов . Концептуальная позиция Ф. Н.Эриашвили, К. Ховарду, Ю. Цыпкину, Б. В.Федосссву , маркетинг представляет собой сочетание предпринимательской, управленческой, коммерческой, социальной и т. АЛюкшинову, В. Пурлику и др. Ф.Котлер, П. П.Смит, К. Бэрри, А. Интернете, ее сущность и, главное, в скорости изменений киберрынков по отношению к традиционным, что требует особых партнерских отношений и их альянсов для выхода в глобальное киберпросгранство, в том числе с захватом чужих мест в нем. В глобализации маркетинга предлагается быть первым проактивным, а не просто реагировать на действия других. Видна из сказанного огромная потребность в менеджерах, но без учета их главного предназначения по Эплингу, Л. Никулину быть организатором и координатором в том числе компенсаторной системой сети отношений в пределах т. Д.Барбера о сетевом маркетинге. Все это концептуально однозначно может интерпретироваться как явное и удивительное в основном нестрогое формальное сходство с общесистемными общенаучными рекомендациями Т. Куна в части необходимости ускоренной смены данной модели или ее имиджа и даже бренда развития корпоративнокомпенсаторной региональной системы координации, но как новой так называемой компенсаторной парадигмы. Следовательно, гипотетическая постановка и концептуализация выявленной актуальной проблемы может быть сформулирована и обеспечена лишь парадигмально.