Исследование и обоснование организации управления компанией по добыче и обработке природного камня

• Автор: Никулин, Алексей Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 178 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Обзор научной и практической производственной базы форми 8 рования системы управления предприятий добычи и обработки природного камня в России
1.1. Основные проблемы и тенденции в организации управления горно 8 промышленными предприятиями на современном этапе
1.2. Анализ положения дел в сфере добычи, обработки и потребления природного камня в России

1.3. Обзор предприятий отрасли природного камня и особенностей их интеграции

1.4. Обзор литературы и научных разработок по исследуемому вопросу

1.5. Цель, идея, задачи и методы исследования 1 .

Глава 2. Теоретические основы объединения предприятий и формирова ния корпоративных структур

2.1. Принципы и формы объединения промышленных предприятий в со временных условиях

2.2. Теоретические основы холдинговой интеграции предприятий

2.3. Анапиз правовой базы интеграции и объединения промышленных предприятий
Выводы к Главе 2
Глава 3. Организация корпоративного управления компанией по добыче и обработке природного камня
3.1. Задачи формирования и развития холдинговых структур в современ ных условиях в отрасли природного камня и пути их решения
3.2. Анализ формирования интефированной холдинговой структуры в отрасли природного камня
3.3. Схема управления в холдинговой компании и се влияние на форми рованис организационных структур
3.4. Разработка схемы разграничения управленческих функций Холдинговой компании
Выводы к Главе
Глава 4. Методика количественной оценки и формирования структур управления компаний
4.1. Обоснование количественной методики оценки и формирования структур управления компаний
4.2. Оценка оргструктур управления предприятий и их потенциальной эффективности
4.3. Формирование и совершенствование структур управления
4.4. Централизация функций и количественное отражение взаимоотношений в интегрированной структуре
4.5. Экономическое содержание методики количественной оценки и формирования структур управления
Выводы к Главе 4.
Заключение
Список использованной литературы


В строительной промышленности Объединенная промышленностроительная компания, Приморье, Жилище и Росстро. В агропромышленном комплексе Сибирь, ЗерноМукаХлеб, ЦентрРегион, Союзагропром, Беловская, Каменская АПФГ, Единство, Корпорация Главсредурал продукт. Консорциум Русский текстиль. Текстильный холдинг Яковлевский, Русская меховая корпорация и Союзпроминвест. В качестве диверсифицированных охватывающих ряд отраслей можно выделить, в частности, группы Интеррос, Сокол, Сибирь, ВосточноСибирскую, Уральские заводы, Приморье, АтомРудМет. Из приведенного анализа видно, что основными направлениями развития отечественной экономики, обозначившиеся за последние 34 года, являются, вопервых, усиление государственного регулирования и государственного воздействия на экономику, вовторых, интеграция и укрупнение хозяйствующих субъектов, объединение ресурсов и усилий при решении при решении практических задач. Объединяя эти тенденции воедино, ряд исследователей видят перспективу экономического развития России в переходе к государственнокорпоративной экономике. Обращаясь к западному опыту, исследователи отмечают , что там существует множество мелких и средних предприятий, и по удельному весу в количестве фирм они преобладают. Но это не пример живучести и эффективности частной собственности. Они демонстрируют пример противоположного. Вопервых, удельный вес их в промышленном капитале и объеме ВВП многократно ниже, чем доля корпоративного и национализированного секторов. Вовторых, будучи самостоятельны юридически, малые и средние фирмы несамостоятельны экономически, они зависят от подрядных отношений с крупными корпорациями. Втретьих, оборот частных капиталов подчинен обороту государственнокорпоративного капитала, т. Таким образом видно, что современные исследования в области интеграции производства выявляют в перспективе еще большую интеграцию, на более высоком, межотраслевом уровне, которая со временем должна сменить интеграцию моноотраслевую. Зачатки этого процесса наблюдаются уже сейчас, когда происходят попытки объединения в холдинговые компании и ФПГ, например, угледобывающих предприятий, металлургических заводов и электростанций других предприятий разной отраслевой принадлежности. Конечная продукция добывающего предприятия всегда оказывается сырьем для обрабатывающего, обрабатывающего сырьем для производителя изделий, а продукция этого предприятия предметом реализации для торговой организации. Зачастую эти предприятия относятся к разным отраслям, как те же угольный разрез, металлургический завод и электростанция. На всех стадиях этой цепочки предприятия тратят массу средств и усилий, отстаивая свои интересы, оплачивая расходы, являясь постоянно то поставщиками, то потребителями. В случае объединения этих предприятий в единую корпорацию, объединения их интересов, все эти промежуточные связи автоматически исключаются, что высвобождает значительные силы и средства, позволяет сосредоточить их на предмете непосредственной деятельности промышленного предприятия. Суммируя все вышесказанное, можно отметить, что в последние годы приходит четкое осознание необходимости восстановления разрушенного кризисом экономического потенциала страны, что, в свою очередь, достигается восстановлением разрушенных связей, объединением и укрупнением промышленных комплексов, усилением роли государства в экономике. Все это также позволит преодолеть тяжелейшие последствия кризиса управления. И хотя старые процессы разделения и обособления предприятий еще имеют место в конкретных экономических условиях, тенденция на их приостановление, развитие противоположных, интеграционных процессов, проявляется все отчетливее, чему являются яркие примеры в различных отраслях народного хозяйства. Из этого вытекает важная научная задача разработка и обоснование эффективной организации корпоративного управления, характерного для крупных интегрированных структур и крупных промышленных комплексов, но применительно к условиям рыночной экономики и хозяйственной самостоятельности предприятий.