Стратегическое управление инновационной деятельностью компаний в регионе : На примере нефтегазовых предприятий Томской области

• Автор: Шумский, Алексей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 185 с. : ил

Содержание
1. Стратегическое управление инновационной деятельностью компаний в условиях экономики региона

1.1. Особенности деятельности компаний в условиях экономики региона

1.2. Цели и стратегии компаний

1.3. Управление инновационной деятельностью компаний

Выводы
2. Системный подход к стратегическому управлению инновационной деятельностью компаний в регионе

2.1. Определение целей, генерация и выбор инновационной стратегии в регионе

2.2. Инновационный потенциал региона

2.3. Участники инновационного процесса в регионе и отношения между ними

2.4. Методы принятия решений в области стратегического управления региональной экономикой
2.5. Инструментарий реализации инновационной стратегии в регионе
Выводы
3. Разработка методических подходов формирования инновационной стратегии компаний в регионе
3.1. Определение приоритетных целей инновационной деятельности компаний
3.2. Методика оценки инновационного потенциала регионов
3.3. Выбор и формирование инновационной стратегии компаний в регионе9 Выводы
4. Формирование инновационной стратегии нефтегазовых компаний в
Томской области
4.1. Цели и задачи инновационной деятельности компаний нефтегазовой отрасли в Томской области
4.2. Оценка инновационного потенциала Томской области
4.3. Выбор и формирование инновационной стратегии предприятий НК
ЮКОС в Томской области
Выводы
Заключение
Список литературы


Это понятие является достаточно абстрактным, его содержательная конкретизация выполняется в соответствии с поставленными целями и задачами. В экономической деятельности наибольшее значение имеет выделение регионов с позиции административного и экономического управления, места в территориальном разделении труда, функционирования рынков труда, товаров и услуг, типичности социальноэкономических проблем и т. В рамках данной работы под термином регион будем иметь в виду область, край, автономную республику или автономный округ Российской Федерации. У социальноэкономическим размещением производительных сил. Кроме того, все более актуальным становится изучение региональных аспектов экономической жизни , , , , включающих в себя региональные особенности экономики производства, инвестиционного и инновационного процессов, трудовой деятельности, уровня жизни, финансов и т. Поэтому можно говорить о региональной экономике как о некотором подмножестве регионоведения. С точки зрения крупных компаний, наибольший интерес в этой науке представляют вопросы размещения производственных сил и региональной специфики различных социальноэкономических процессов, затрагивающих их интересы и влияющих на эффективность их существования и развития. Регион как квазигосударство рассматривается как относительно обособленная подсистема государства и национальной экономики. Взаимодействие федеральных и региональных властей, а также различные формы межрегиональных экономических отношений обеспечивают функционирование региональных экономик в системе национальной экономики. Регион как квазикорпорация представляет собой крупный объект собственности и экономической деятельности. В этом качестве регионы становятся участниками конкурентной борьбы на рынках товаров, услуг, капитала. Регион как экономический субъект взаимодействует с национальными и транснациональными корпорациями. Регион как рынок . Регион как социум выдвигает на первый план воспроизводство социальной жизни населения и трудовых ресурсов, образования, здравоохранения, культуры, окружающей среды и т. В рамках данной работы основное внимание будет уделяться двум концепциям регион как квазикорпорация и регион как рынок, поскольку именно они позволяют изучать регионы на микроуровне в разрезе, представляющем интерес для компаний. Кроме того, современное состояние региональной экономики, в том числе в рамках этих концепций демонстрирует постоянную эволюцию, связанную с повышением роли нематериальных целей и факторов экономического развития, а также с привлечением междисциплинарных знаний , , . Рациональное, наиболее эффективное размещение и развитие организационных структур в регионах является крайне актуальным вопросом для крупнейших российских компаний. Ответы на указанные Вопросы способны дать качественный ответ перспективен или нет регион для компании. После принятия решения руководством о необходимости достижения тех или иных целей в регионе, например приобретениясоздания нового производства, выхода на новый рынок, обеспечения доступа к дефицитному ресурсу и т. Взаимодействие в области инноваций определяется, прежде всего, самой спецификой инновационной деятельности насколько характеристики региона способствуют достижению инновационных целей компании. В процессе стратегического планирования и реализации конкретных проектов в регионе компании вступают в управленческие отношения с предприятиями и организациями региона, органами власти. Поэтому важной составляющей частью является определение состава организаций, являющихся перспективными носителями компетенций региона, а также методов работы с ними. Системная модель , , демонстрирует, что компания является открытой системой, которая характеризуется взаимодействием с внешней средой рис. Информация, капитал, энергия, сырье и т. На выходе система имеет продукты, имеющие спрос в окружающей среде. Кроме того, открытая система способна и должна приспосабливаться к изменениям во внешней среде для того, чтобы продолжить свое успешное существование , .