+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Стратегия повышения конкурентоспособности торгового предприятия

Стратегия повышения конкурентоспособности торгового предприятия
  • Автор:

    Балакшин, Владимир Владимирович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2002

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    165 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Глава 1. Конкурентоспособность предприятия как объект исследования 1.1 .Сущность конкурентоспособности


Содержание
Введение

Глава 1. Конкурентоспособность предприятия как объект исследования

1.1 .Сущность конкурентоспособности

1.2. Современные факторы конкурентоспособности предприятий.


1.3. Особенности формирования конкурентоспособности отечественного предприятия оптовой торговли
Глава 2. Основные направления стратегии формирования конкурентоспособности торгового предприятия.

2.1. Формирование корпоративной культуры предприятия.

2.2. Реализация управленческих и финансовых инноваций.ла . .V.

2.3. Формирование и йбАвдьзование интеллектуального капитала предприятияИЗ


2.4.Формирование гибкой организационной структуры, ориентированной на повышение конкурентоспособности
Заключение
Список использованных источников


Обоснованы пути эффективного использования современных маркетинговых приемов в повышении конкурентоспособности торговых предприятий. В частности, предложено использовать в работе оптовых торговых предприятий с большой номенклатурой продаваемых товаров таких новых инструментов, разработанных автором, как каталог маркетинговых решений и калькулятор менеджера. Материалы данного исследования могут быть использованы при разработке стратегических планов развития отечественных предприятий, в консультационной деятельности, а также в процессе подготовки и переподготовки руководящих кадров на курсах по конкурентоспособности предприятий. Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы нашли свое применение в деятельности компании СлецСантехресурс. Основные результаты докладывались на семинарах и в ходе дискуссий на проблемных группах, на научной сессии, посвященной летию кафедры общего и специального менеджмента Российской Академии государственной службы при Президенте РФ. Ряд теоретических предложений был использован при чтении лекций и на занятиях в международной школе бизнеса Мирбис. ГЛАВА 1. Проблемы конкуренции, конкурентоспособности всегда были в центре внимания экономической науки и практики. Даже до того, как сформировалась экономическая наука, экономисты практики были заняты именно конкуренцией и формированием собственных конкурентных преимуществ. Поиски новых факторов конкурентоспособности занимали и финикийских купцов, и венецианских негоциантов, и владельцев лионских ткацких фабрик, и плантаторов в окрестностях Нового Орлеана. Одним из первых исследователей конкуренции в экономической теории стал А. Смит. Его оценка роли конкуренции в экономическом развитии общества была весьма высока. Известное выражение невидимая рука рынка приобрело широкую известность. Дальнейшее исследование конкуренции и факторов конкурентоспособности предприняли такие авторы, как Д. Рикардо, А. Маршалл и др. Понятие конкурентоспособности не новое в экономической литературе. О нем говорили еще классики политической экономии, его развивали многие экономисты более позднего времени. Оно является центральным понятием современной теории и управленческой практики. Долгое время в экономической теории господствовал достаточно упрощенный взгляд на конкуренцию, порожденный простейшей моделью совершенной конкуренции в теории. Этот взгляд сводил всю конкуренцию к простейшим ее видам конкуренции по цене, по качеству. Среди авторов последних лет можно отметить широко известного не только среди англоязычных, но и среди русскоязычных читателей М. Портера3. Он разработал основы многих современных представлений о сущности конкуренции и соответственно, конкурентоспособности. Многие идеи М. Портера получили свое дальнейшее развитие в трудах Г. Хамела и К. К. Прахалада4. Среди отечественных авторов, разрабатывающих проблемы конкурентоспособности, следует отметить А. Ю. Юданова, который предложил оригинальную классификацию видов конкурентных стратегий для фирм различной природы5. Наиболее полное определение конкуренции в отечественной литературе дал . . Фатхутдинов6. Он определяет конкуренцию как процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства или в естественных условиях. Соответственно конкурентоспособность это способность конкурировать на том или ином рынке. В данной работе используется именно данное определение. В последние десятилетия теория конкурентоспособности значительно обогатилась новыми моделями конкуренции и конкурентоспособности. См. Портер М. Конкуренция. М. , Портер М. Международная конкуренция. См. Хамел Г. Прахалад . . Конкурируя за будущее. М. . См. Юданов А. Ю. Конкуренция. Теория и практика. См. Фатхутдинов . . Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. М. . М. Портер. М. Портер напрямую связал факторы конкурентоспособности с инновациями, которые порождают конкурентные преимущества. Выявляя основные причины инноваций, М.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 2.121, запросов: 962