Повышение эффективности управленческих решений, координирующих движение ресурсов текстильных предприятий : Методическое обеспечение

• Автор: Шувандин, Максим Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 200 с. : ил

ГЛАВА I СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ РЕСУРСОВ ТЕКСТИЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

Особенности подготовки управленческих решений на современных промышленных

предприятиях

Теоретические основы координации движения ресурсов в текстильном

производстве

Характеристика движения ресурсов в текстильном производстве в целях

эффективного управления

ГЛАВА П МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДГОТОВКИ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, КООРДИНИРУЮЩИХ ДВИЖЕНИЕ РЕСУРСОВ ТЕКСТИЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ
Обоснование состава методического обеспечения координации движения
ресурсов текстильных предприятий
Методика оценки результативности управления движением ресурсов промышленного
предприятия
Методика нормирования количества материальных ресурсов, находящихся на
различных стадиях производственного цикла
Методика оценки учетнофинансового потока при выполнении заказа
ГЛАВА ПТ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ,
КООРДИНИРУЮЩИХ ДВИЖЕНИЕ
РЕСУРСОВ
роцедура подготовки и реализации управленческих решений, координирующих
движение ресурсов 2
Результативность управления ресурсами текстильного предприятия
Расчет нормативной величины материальных ресурсов, находящихся на разных
стадиях производственного цикла 7
Характеристики учетнофинансового потока
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


XX века. С.А. Белановского, Л. С.Бляхмана, М. З.В. Брагиной, В. В.Глущенко, Е. Т.Гребнева, Л. Г. Евланова, Ф. М.Русинова, Н. Чумаченко. М. Мескон, П. Дракер, Э. Гроув, П. Хамфрис, Л. Планкетт, И. Ансофф и другие. Ярославль, ЯрГУ им. П.Г. ПРОГРЕСС Иваново, ИГТА, . Иваново, ИГТА, . Выдвинут тезис о координирующем характере управленческих решений. Диссертация состоит из трех глав. М.З. З , с. И , с. Ю , с. По числу принимающих их лиц, решения могут быть индивидуальными и групповыми. Они могут быть алгоритмизированными и размытыми. По возможности реализации решения разделяются на реализуемые и нереализуемые. Л.Г. Так, З. Эти процессы, как правило, осуществляются на всех уровнях организации. Любое промышленное предприятие можно рассматривать как организацию, т е. С. Р. Основной массив решений является групповым , с. С.5.