Научное обеспечение диагностики экономического состояния строительных предприятий в рыночных условиях : На примере предприятий стройиндустрии

• Автор: Тузов, Николай Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 223 с.

1.1. Содержание и формы взаимодействия предпринимательских структур строительной отрасли
1.2.Особенности планирования производственной и хозяйственной деятельности строительного предприятия
1.3.Современное функциональное строение и технология проведения комплексной аналитической оценки хозяйственной деятельности строительного предприятия.

1.4.Выводы по I главе.

Глава 2. Методические основы диагностики экономического состояния строительного предприятия
2.1. Разработка концептуальной модели экономического состояния строительного предприятия на основных этапах его жизненного цикла
2.1.1. Научные подходы к моделированию организации диверсифицированных производственных систем применительно к теории жизненного цикла

2.1.2. Жизненный цикл строительной продукции

2.1.3. Жизненный цикл объекта недвижимости

2.1.4. Жизненный цикл рынка недвижимости

2.1.5. Жизненный цикл экономического состояния строительной системы

2.1.6. Жизненный цикл риска
2.2. Факторный анализ экономического состояния строительного предприятия с учетом рисков
2.3. Эконометрическая модель диагностики экономического состояния
2.3.1. .Учет влияния фаз жизненных циклов рынка, объекта
недвижимости, строительной продукции и риска на оценку
экономического состояния предприятия и выбор стратегии управления предпринимательской деятельностью.
2.3.2.0ценка резервов конкурентоспособности строительного предприятия.
2.3.3.Оценка и выбор рациональной инвестиционной политики строительного предприятия.
2.3.4.Выводы по П главе.
Глава 3. Исследование закономерностей эффективности управления экономическим состоянием строительных предприятий
3.1. Планирование и контроль экономической деятельности
3.1.1.Планирование хозяйственной деятельности строительного предприятия на основных этапах жизненного цикла
3.1.2.Диагностика экономического состояния предприятия реальной системы на этапе потери экономической устойчивости
3.1.3.Контроль экономической деятельности строительного
предприятия
3.2. Интегрированное улучшение хозяйственной деятельности строительного предприятия на основе результатов диагностики и методов управления рисками
3.2.1. Определение центров повышенного внимания для строительного предприятия
3.2.2.Диверсификация в производственной строительной системе 3 3.2.3.Организация управления строительным предприятием с учетом
выбора направлений диверсификации строительного производства.
3.2.4.Выводы по Щ главе.
Основные выводы и предложения
Список литературы


Я размер уетиюисж мксаюдатедастаэаа Минимальный ражкр услиювлеж мкоиодаттытоаа Любой велгтхгы Любе велнпмны Любой В. Игф. X Обтфпая. ВКЛЮШ ежегодные ответы И КИКОЙ, роме того, по наУЧ. Ншю, рхж гаго кто необходима регистрация Никакой. Нжмаой. Доброжмыож 1ИХВИЛШУ редпрнти Аддюру с воя питал ы i оттрахтей к. ЭЖЦХЙ I ВТХрвПЖМ РЗ иганых буш Сро По v. По ом носин партере По содаооожо партнеров По сог. Большую роль играет и ликвидность ценных бумаг, т. При этом, хотя акции и могут переходить от одного владельца к другому, активы остаются собственностью самой компании как самостоятельного юридического лица Последнее предполагает такое преимущество корпоративного бизнеса как непрерывность существования. К недостаткам корпоративной организации строительного бизнеса по сравнению с малыми формами предпринимательства относится ее недостаточная гибкость и маневренность при принятии решений, так как важнейшие из них должны согласовываться с акционерами. Из всего сказанного следует, что каждая из организационоправовых форм предпринимательской деятельности в строительстве имеет соответствующие преимущества и социальную привлекательность для конкретных условий хозяйствования. Это определяется масштабами дела, целями бизнеса, структурой рынка например, совершенная или монопольная конкуренция, монополия или олигополия, инвестиционными потребностями. Поэтому в современных условиях взаимодействуют, в том числе и конкурируют, все виды организационно правовых форм строительных предприятий. Строительный рынок это сложная форма организации экономических взаимосвязей между инвесторами, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками и институтами рыночной инфраструктуры. При большом количестве участников, действующих в условиях неопределенности и риска, рынок строительной продукции и услуг в своих взаимосвязях в значительной мере представляет собой саморегулируемую систему. Все это делает строительный рынок открытым для организационнохозяйственной деятельности, базирующейся не на затратной психологии, а на реалистическом анализе спроса и предложения и выявлении всех факторов, способных влиять на эффективность принимаемых управленческих решений. Для современного этапа развития строительного рынка в России характерны неоднозначность и постоянная изменчивость условий осуществления предпринимательской деятельности строительными предприятиями. Указанные проблемы наглядно проявились в московском территориальном строительном комплексе, в котором с самого начала рыночных преобразований стратегической задачей было сохранение его потенциала. Общий объем подрядных работ в московском территориальном строительном комплексе в году составил ,7 млрд. В то же время уровень рентабельности в году уменьшился на 2,1 по сравнению с г. За счет средств частных предприятий и организаций объем инвестиций составил ,1 млрд. Местные природные строительные материалы и ископаемые для их производства используются из районов Московской области на от возможного. Загрузка расчетных производственных мощностей строительных организаций составляла в году и в году. Специалисты центра экономической конъюктуры пришли к выводу, что положение в строительной сфере России постепенно стабилизируется. По сравнению со II полугодием года с до в I полугодии года уменьшилась доля предприятий, у которых сократилась прибыль. Несмотря на некоторые позитивные изменения каждый четвертый руководитель указал на рост убытков. Остается высокой, несмотря на сокращение с до , доля предприятий, не осуществляющих инвестиции. Однако негативные процессы характерны не для всех обследованных организаций. Так, каждый четвертый руководитель отмечает увеличение объемов работ, рост числа заключенных договоров, 9 увеличение прибыли, отмечают сохранение численности занятых. К положительной тенденции можно отнести значительное уменьшение неттодоли предприятий, сокративших физический объем работ. В начале года она была , во II квартале уменьшилась до . Однако с учетом того, что об увеличении объемов сообщило строительных предприятий, а об уменьшении баланс остается неудовлетворительным.