Механизм управления предпринимательскими структурами с сезонным характером продаж

• Автор: Ющенко, Андрей Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 146 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР С СЕЗОННЫМ ХАРАКТЕРОМ ПРОДАЖ.
1.1. Предпринимательская деятельность как основа функционирования предприятия в условиях рынка.
1.2. Особенности функционирования предпринимательских структуре СЕЗОННЫМ характером продаж

1.3. Проблемы управления и пути повышения эффективности деятельности

предпринимательских структур с сезонным характером продаж.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ С СЕЗОННЫМ ХАРАКТЕРОМ ПРОДАЖ.ми.ы.м.и.н.м.мМ.м.и.и.н.м.м.м.
2.1. Анализ влияния внешней среды на функционирование предпринимательских структур с сезонным характером продаж.

2.2. Виды предприятий с сезонным характером продаж и их классификация.

2.3. Особенности системы управления предприятия с сезонным характером ПРОДАЖ

2.4. Методические основы формирования механизма управления
предприятием с сезонным характером продаж.
Выводы по главе И.
ГЛАВА III. НАУЧНОПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ С СЕЗОННЫМ ХАРАКТЕРОМ
3.1. Сезонный характер продаж металлоторгующих предприятий
3.2. Формирование механизма управления металлоторгующим предприятием с сезонным характером продаж на примере ЗАО НПФ Битлайн
3.3. Научнопрактические рекомендации и эффективность формирования механизма управления предпринимательскими структурами с сезонным
характером продаж
Выводы по главе III
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


При этом предпринимательство характеризуется обязательным наличием инновационного момента будь то производство нового товара, смена профиля деятельности или основание нового предприятия. Новая система управления предприятием, внедрение новых методов организации производства или новых технологий это тоже инновационные моменты. Втретьих, основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель. Однако предприниматель не единственный субъект , в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как основным его контрагентом, а также государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника. Во взаимоотношениях предпринимателя и потребителя первый относится к категории активного субъекта, а потребителю свойственна, прежде всего, пассивная роль. Такая оценка осуществляется потребителем и выступает как готовность последнего приобрести тот или иной товар. Предприниматель при планировании и организации своей деятельности никоим образом не может игнорировать настроения, желания, интересы, предпочтения и оценки потребителя . У предпринимателя в условиях рыночной системы отношений нет иного пути воздействия на потребителя, кроме как действовать в унисон с его интересами. Однако такая ситуация совсем не означает, что предприниматель обязан действовать только в соответствии с уже выявленными интересами потребителя. Сам предприниматель может формировать спрос, создавать новые покупательские потребности. К этому как раз и сводится положение о двух способах организации предпринимательской деятельности на основе выявленного интереса потребителей или на основе навязывания ему нового товара. Вывод, который можно сделать из рассматриваемой проблемы, сводится к следующему если с точки зрения общественного производства именно предприниматель выступает в роли активного субъекта, то с точки зрения предпринимательского процесса, его содержания и эффективности активную роль играет потребитель, и предприниматель не может игнорировать этот факт. Вчетвертых, предпринимательство как хозяйственная деятельность предполагает организацию и управление хозяйственным процессом независимо от вида и сферы деятельности. С другой стороны, такое общественное отношение к этому типу предпринимательства на практике не носит действительно приоритетного характера общество способствует развитию и второго типа предпринимательской деятельности, т. Это обусловлено тем, что уровень и качество жизни, удобство и комфорт каждого члена общества в немалой степени зависят от уровня развития в обществе посреднической сферы удобная для покупателя организация торговли, реклама, доставка товаров на дом, заказ товара по почте и т. Впятых предпринимательская деятельность направлена на наилучшее использование капитала, собственного и другого имущества, а также финансовых, материальнотехнических, трудовых ресурсов. Вшестых, предпринимательство предполагает несение субъектом предпринимательской деятельности имущественной ответственности за результаты хозяйственной деятельности. При этом предприниматель может в зависимости от формы организации деятельности отвечать как всем своим имуществом, так только своим капиталом. Деятельность, связанная с производством и или продажей товаров, работ или услуг сезонного характера сама по себе носит предпринимательский характер и обладает всеми особенностями, характеризующими предпринимательскую деятельность . Особый вид экономической деятельности. Постоянное стремление к новаторству, поиск нетрадиционных решений и возможностей, расширение масштабов и сферы деятельности и постоянная готовность к риску и изыскание способов его преодоления. Все это в полной мере можно отнести к предприятиям с сезонным характером деятельности, что обусловлено особенностями их функционирования. Предприниматель, выбравший данную сферу деятельности, в определенной степени готов к риску потери части прибыли в несезон, и, что вполне естественно, постоянно пытается изыскать пути его снижения.