Формирование организационно-методического инструментария обеспечения конкурентоспособности мебельных предприятий

• Автор: Целых, Кристина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 193 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур
1.1 Конкурентоспособность отраслевой предпринимательской структуры и факторы ее определяющие
1.2 Сущность и особенности современной конкурентной рыночной среды в отраслевых сегментах экономики
1.3 Содержание механизма обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур
2 Методические основы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сегмента экономики

2.1 Анализ развития мебельных предприятий и их конкурентного окружения

2.2 Методика оценки конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сегмента экономики

2.3 Анализ конкурентных преимуществ предприятий мебельного сегмента экономики

3 Формирование стратегических направлений повышения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сегмента экономики
3.1 Формирование итерационной модели конкурентоспособности предпринимательских структур
3.2 Стратегическое направление повышения конкурентоспособности
мебельных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях одной из наиболее характерных особенностей развития рыночной системы хозяйствования является проблема обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Повышение уровня конкурентоспособности способствует созданию прочных конкурентных позиций предприятий на рынке и является гарантом успешной предпринимательской деятельности. Предпринимательские структуры должны сосредоточивать внимание на эффективности функционирования в конкурентной среде, знать какие факторы способствуют повышению уровня конкурентоспособности, своевременно реагировать на изменения внешней среды, имеющей нестабильный и стохастический характер в рыночной экономике. В связи с этим, возникает необходимость оценки, анализа и прогнозирования конкурентоспособности предпринимательских структур с целью разработки системы мер по укреплению конкурентных позиций на рынке, формированию эффективной конкурентной стратегии и достижению конкурентных преимуществ.
В настоящее время проблема обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур приобретает особую актуальность, в связи с отсутствием универсальных схем поведения, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Современный подход к управлению развитием предпринимательства требует разработки специфического инструментария в целях формирования организационно-методического обеспечения конкурентоспособности предприятий и ее повышения в условиях возрастающей рыночной конкуренции.
Важнейшей функцией стратегического развития мебельной отрасли является определение воздействия рыночного окружения на эффективность функционирования предпринимательских структур в условиях рыночных отношений. Для решения этой проблемы необходимо проводить исследования, чтобы определить, как мебельным предпринимательским структурам сохранить свои рыночные позиции и выйти на новые рынки сбыта.

В условиях изменения внешней среды и усилении конкурентной борьбы решение вопросов положения предпринимательских структур на рынке мебели, определения ее конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон производственной деятельности, позволит обеспечить комплекс управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности.
Таким образом, необходимость разработки инструментария определяет конкурентоспособности предпринимательских структур на мебельном рынке актуальность темы настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы. В исследовании использованы научные положения по изучаемым теоретическим и методологическим вопросам совершенствования методов оценки, прогнозирования и повышения конкурентоспособности предпринимательских структур на мебельном рынке, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых.
Теоретические основы исследования проблем конкурентоспособности представлены в работах ряда зарубежных ученых: И. Ансоффа,
Д.Х. Джакота, Т. Коно, Ф. Котлера, М.Х. Мескона, М. Портера, J1.A. Тайсона, A.A. Томпсона и др. В числе отечественных исследований данной проблематики можно выделить работы Г. Л. Азоева, Г. Л. Багиева,
П.С. Завьялова, Н.Я. Калюжнова, Г.Я. Киперман, Е.И. Мазилкиной, М.Г. Миронова, Т.Ф. Рябовой, С.Г. Светунькова, P.A. Фатхутдинова,
O.K. Филатова, А.Ю. Юданова и др.
Вопросы выявления факторов, влияющих на конкурентоспособность предпринимательских структур, исследованы в трудах: М.И. Гельвановского, Е.П. Голубкова, В. Грибова, В. Грузинова, А.Л. Денисовой и др.
Отдельные вопросы анализа, методов оценки, стратегического управления конкурентоспособностью рассматриваются в трудах: Л.Я. Аврашкова, П.В. Забелина, С.В. Захарова, А.Т. Зуб, Е.А. Ивановой, В.Д. Марковой, Ю.Б. Рубина, Д.О. Самодурова, А. Томпсона, Ю.В. Шурчковой и др.

По степени развития конкуренции Калюжнова Н.Я. и Якобсон А.Я. выделяют четыре типа конкурентных рынков: совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия и монополия [48]. Типы конкурентных рынков и их основные характеристики представлены в табл. 1.6. Умение правильно определить тип рынка дает возможность выбрать правильную стратегию поведения на нем.
Таблица 1.6 - Характеристика основных типов рынков, выделенных в
зависимости от характера конкуренции [126]
Параметры Типы рынков
Совершенная конкуренция Монополистическая конкуренция Олигополия Монополия
1 2 3 4
Количество товаропроизводителей Много независимых производителей; нет контроля над рынками Много предприятий, производящих сходные товары и услуги Несколько крупных производителей Один производитель товара (услуги)
Доли на рынке Малые и равные Малые Большие Весь рынок
Количество покупателей Много Много Два и более Много
Контроль над ценами Контроля нет. Цены определяются рынком Влияние ограничено возможностью замены Существует влияние «ценового лидера» Практически полный контроль
Товарная дифференциация Отсутствует. Продукты не различимы по свойствам и качеству Товары и услуги дифференцированы для сегментов рынка Существенная для отдельных товаров, незначительная для стандартизированных Отсутствует
Условия входа/ выхода на рынок Относительно легкий Относительно легкий Требуются большие инвестиции Очень трудный
Типичная эластичность спроса Очень эластичен Зависит от товара или услуги Зависит от товара или услуги Неэластичен
Доступность информации Равный доступ ко всей информации Некоторые ограничения Некоторые ограничения Некоторые ограничения
Сила конкуренции (доля продаж продукции данного вида в общем объеме рынка по данному ассортименту) Очень сильная Сильная Слабая Отсутствует