Интеграционные процессы в реальном секторе российской экономики : На примере промышленных и банковских структур

• Автор: Антоновский, Всеволод Ефимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ.

1.1. Организационные основы и условия взаимодействия предприятий в рыночной среде

1.2. Теоретические концепции интеграционных процессов

в промышленности

1.3. Особенности формирования интегрированных структур

в рыночных условиях.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.
2.1. Основные тенденции, характерные для формирования российских интегрированных структур

2.2. Интеграционные процессы как инструмент

передела собственности в российской экономике
2.3. Особенности реорганизации организационных структур
в России и на Западе.
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
3.1. Формирование благоприятных макроэкономических
условий промышленного развития
3.2. Механизмы развития взаимодействия промышленной компании
с коммерческим банком.
3.3. Влияние интеграционных процессов на
снижение инвестиционных рисков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


По теме диссертации опубликовано две печатные работы общим объемом 7,5 п. Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, охарактеризована научная разработанность проблемы, определены цель и задачи исследования. В первой главе Современная теория и практика интеграционных процессов рассмотрены организационные основы и условия взаимодействия предприятий в рыночной среде, проводится сравнительный анализ к исследованию промышленного развития. Вторая глава Анализ изменений управленческих отношений в условиях трансформации системы хозяйствования посвящена выявлению тенденций, характерных для формирования российских интегрированных структур особенностей реорганизации организационных структур в России и на Западе. В третьей главе Механизмы, обеспечивающие эффективность интеграционных процессов определены предпосылки создания благоприятных макроэкономических условий промышленного развития, обоснованы механизмы развития взаимодействия промышленной компании с коммерческим банком. ГЛАВА I. Два основных, противоположно направленных процесса, определяют организационную структуру промышленности интеграция вплоть до полного слияния и дезинтеграция вплоть до полного разделения. При этом в процессе интеграции наиболее часто объединяются лишь некоторые функции управления, обычно составляющие лишь небольшую часть управленческих функций, но при укрупнении или слиянии центру делегируются практически все функции управления. И объединение, и разделение предприятий имеют свои причины и определяются целым рядом условий. Причем нельзя сказать, что только интеграцию можно оценить как процесс, оказывающий положительное влияние на деятельность предприятий. И дезинтеграция в ряде случаев также обеспечивает конкурентные преимущества, позволяя избавиться от балласта неэффективных производств. По мнению Г. Клейнера, существует . В иной ситуации следует принимать лишь те решения, которые не снижают стратегический потенциал предприятия в целом1. Такой подход не вполне совпадает, но и не противоречит позиции П. Клсйнср I. Б. И др. Предприятие и нестабильной экономической среде риски, стратегии, безопасность. М. Экономика. С. 2. Их следует проверять по двум параметрам получение экономических результатов и экономический риск, связанный с ее осуществлением. Выбранный для бизнеса масштаб и форма этих стратегий должны настолько повысить эффективность бизнеса, чтобы он мог полностью изменить все свои характеристики . Структура должна быть такой, чтобы она высвечивала результаты, которые являются действительно значимыми, т. Определяя задачи исследования, мы исходили из того, что причины для принятия дезинтеграционных решений могут носить не только стратегический характер. Во всех подобных случаях принимаемые решения не должны носить необратимый характер. Однако, оценивая трансформацию организационной структуры отечественной промышленности в постсоветский период, следует, по нашему мнению, рассматривать дезинтеграционные процессы как следствие, прежде всего, политических решений, определивших распад СССР и переход к рыночным основам хозяйствования. Это и определило необратимый характер многих дезинтеграционных процессов. Лрукср П. Эффективное управление. Экономические чадами и оптимальные решения Пер. М. ФЛИРПРЕСС. С. 4,9. В литературе по организации бизнеса обычно выделяются два типа интеграции вертикальная и горизонтальная. Под вертикальной интеграцией понимается укрепление связей между смежными звеньями технологической и распределительносбытовой цепочек или между звеньями цепочек добавленной стоимости на базе установления интеграционных связей с предприятиемпоставщиком интеграция вниз или предприятием потребителем интеграция вверх продукции услуг данного предприятия. К вертикапьной относится также интеграция производства и сети сбытовых предприятий точек. Под горизонтальной интеграцией понимается установление интеграционных связей с предприятиями, производящими аналогичную продукцию.