Управление затратами локомотивного хозяйства в условиях централизации хозяйственной деятельности железной дороги

• Автор: Сычугова, Ирина Моисеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 143 с. : ил

Оглавление
Введение3
Глава 1. 1 рирода затрат и их место в системе управления финансовоэкономическими результатами работы предприятия

1.1. Научные и методологические подходы к управлению затратами.

1.2. Затраты, как объект управления

1.3. Функции и методы управления затратами и особенности

их использования на предприятиях железнодорожного транспорта.

1.3.1. Функции управления затратами

1.3.2. Методы управления затратами.

Глава 2. Особенности финансовоэкономической деятельности

и управления затратами дороги в условиях централизации.

2.1. Экономические предпосылки проведения реформ
на ВосточноСибирской железной дороге
2.2. Организация финансовоэкономической работы и системы
управления затратами на ВосточноСибирской железной дороге.
Глава 3. Управление затратами дороги и локомотивного хозяйства
при централизации управления.
3.1. Бюджетирование, как основа управления затратами дороги
3.2. Тенденция поведения затрат локомотивного хозяйства
при изменении объемных показателей его работы
3.3. Оптимизация затрат локомотивного хозяйства
Заключение
Список литературных источников


Однако на предприятиях, выпускающих разнообразную продукцию, использовался метод, согласно которому определялось отношение косвенных расходов к ожидаемым прямым трудовым затратам и оно принималось в качестве ставки косвенных расходов. Именно в это время начала зарождаться система калькулирования себестоимости. Продолжая классификацию затрат, известный американский исследователь Александр Гамильтон Черч в работе Адекватное распределение производственных расходов, опубликованной в г. Значительный вклад в учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в конце XIX начале XX веков внесли шотландец Шанд, американские исследователи Брайтон и Стратгон, японские ученые Тазаки, Ваказуги, Асаба . Они считали, что без точного и оперативного калькулирования себестоимости и учета затрат развитие рыночной экономики невозможно. При этом себестоимость определялась как общая экономическая стоимость элементов, фактически потребленных после их реализации. В состав затрат включались только те издержки, которые относились к реализованной, а не произведенной продукции. Себестоимость в этом случае рассматривалась в качестве основы установления справедливой прибыли и расчета справедливой цены . Были разработаны три основных нормативных принципа калькулирования себестоимости и учета затрат суммирование стандартных затрат, контроль смет и сравнение показателей производства. В то же время эта система учета имела ряд недостатков стандартные рекомендации не всегда могли отразить конкретное положение дел на предприятии, что зачастую приводило к искажению реального значения себестоимости. Было сложным понимание отдельных элементов себестоимости. Кроме того, в учете преобладал субъективный фактор. В вопросах управления затратами следующим ключевым моментом стало появление в начале х годов в США, а затем, в Европе системы Стандарткост сравнения фактических затрат с нормированными. Эта система была создана Гаррингтоном Эмерсоном и Чартером Гаррисоном , с. Система рассматривает не статику, а динамику хозяйственного процесса. Основной постулат Стандарткост фактические показатели затрат всегда превышают нормативные, поскольку норма это минимальные затраты для данных условий, т. Если же отклонений не возникло или фактические затраты меньше нормативных, это означало, что была определена не предельно низкая норма затрат и ее нужно скорректировать, т. В системе Стандарткост невозможно перевыполнить план. Продолжение концепции деления издержек на условнопостоянные и условнопеременные, выдвинутой Фелсом и Гарке, получило дальнейшее развитие в системе калькулирования себестоимости Директкостинг, которая возникла в США в году. Автором данной системы является американский экономист Джонатан Харрис. Сущность Директ костинг состоит в том, что в основу себестоимости кладутся только условнопеременные издержки. Косвенные расходы исключаются из себестоимости, так как, по мнению сторонников этого метода, они вызваны не столько непосредственно процессом производства, сколько течением времени 4. К середине х годов Директкостинг становится преобладающим методом в теории управления затратами. В то же время, ни сторонники этого метода, ни его противники нс могут однозначно разделить затраты на условнопеременные и условнопостоянные, что на практике порождает ряд трудностей. Связывая динамику изменения условнопеременных затрат и динамику изменения объема производимой продукции, Директ костинг дает оперативную информацию об эффективности расходования средств за короткие промежутки времени и, кроме того, указывает, на каких именно участках производства возникают неоправданные заграты. При этом значительным достоинством этого метода является возможность оперативного получения данных, характеризующих непродолжительный период хозяйственной деятельности. Рассмотренные системы были задуманы как инструмент, выявляющий неиспользованные резервы затрат без связи с конкретными исполнителями. Но в дальнейшем возникла идея разработки новой системы, помогающей администраторам не только определять затраты, но и более полно контролировать использование ресурсов, не допуская возникновения неоправданных затрат. Это привело к формированию в году Джоном А.