Управление оборотными средствами предприятий оборонного комплекса региона как фактор обеспечения их экономической безопасности

• Автор: Янин, Герман Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 230 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННОГО КОМПЛЕКСА

РЕГИОНА.

1.1 Обеспечение экономической безопасности предприятий

оборонного комплекса региона на основе управления

формированием и использованием их оборотных средств

1.2 Особенности формирования оборотных средств предприятий

оборонного комплекса региона.

1.3 Принципы, факторы и методы формирования оборотных средств

предприятий оборонного комплекса региона.
Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ОБОРОННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА
2.1 Экономический анализ в системе управления оборотными
средствами предприятий оборонного комплекса региона
2.2 Управление формированием оборотных средств предприятий
оборонного комплекса региона.
2.3 Управление использованием оборотных средств предприятий
оборонного комплекса региона.
2.4 Разработка организационноэкономического механизма формирования и использования оборотных средств предприятий оборонного комплекса региона
Глава 3. ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ
СРЕДСТВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ МО
3.1 Характеристика государственного унитарного предприятия МО РФ и возможности оптимизации формирования и использования
его оборотных средств.
3.2 Разработка модели и алгоритма оптимизации оборотных средств
государственного унитарного предприятия МО РФ
3.3 Оптимизация оборотных средств государственного унитарного предприятия МО РФ на основе разработанной экономикоматематической модели
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Денежные средства выделялись без учета обязательных платежей в социальные фонды, составляющих до фонда оплаты труда 2. В то же время, не улучшилась ситуация и на предприятиях Ярославской области, перед которыми существует большая задолженность по производству ВВТ и НИОКР со стороны МО, ФПС, МВД и ФГУП Рособоронэкспорт РФ приложение 4. Тесная взаимосвязь проблемы задолженностей предприятий Ярославской области перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами см. Не имея поддержки со стороны государства, ряд предприятий не смогли адаптироваться к условиям рынка. В сложившихся условиях основной стратегической задачей руководства области и большинства предприятий оборонного комплекса становится создание и применение системы обеспечения экономической безопасности. В настоящее время в научной литературе, даже специально посвященной рассмотрению теории безопасности, раскрытие ее сущности, слагаемых, индикаторов дается крайне редко, а во встречающихся определениях не всегда четко, а иногда неполно. Это понятие более широкое и емкое. Проанализируем существующие подходы к ее определению см. Таблица 1. Шаваев А. Г 7, Вишняков ЯД, Харченко СА 1 Загороднев В. К. Аникин АВ. Бурыкин А. Д., Волков А. Ю. 9. Сенчагов В К. Айвазян С. А., Балкинд О Я. БоскинаТ. Д. 3. Бендиков М. А. 8 Коротков Э. М., Беляев . . 9 Защищенность потенциала предприятия от внутренних и внешних экономических угроз. Способность индустрии устойчиво осуществлять расширенное воспроизводство, удовлетворять общественные ВТ. Тамбовцев . 1. Олейников ЕА Лрочкин ВИ 3 ЛукашинВ И. Шлыков В В. Грунин . Грунин С О . Состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов, защищенность от существующих опасностей и угроз. Достижение целей бизнеса в условиях конкуренции и хозяйственного риска . Следует отметить, что в целом в данных определениях методологические основы теории безопасности соблюдены. Обеспечение финансовой устойчивости независимости и эффективности работы. Обеспечение технологической независимости, высокой конкурентоспособности производственного потенциала. Обеспечение экономической стабильности, устойчивого роста производства, способности удовлетворения оборонных потребностей. Досгижение высокого уровня интеллектуального потенциала, квалификации персонала и эффективности НИОКР. Достижение высокого уровня экологичности, минимизации влияния результатов деятельности предприятия на состояние окружающей среды. Обеспечение правовой защищенности всех аспектов деятельности. Обеспечение защиты информационной среды и коммерческой тайны. Обеспечение безопасности персонала, капитала, имущества и коммерческих интересов предприятия. Важным этапом механизма обеспечения экономической безопасности предприятия является планирование и прогнозирование . На основе разработки стратегического плана обеспечения ЭБП и выработки рекомендаций по его реализации осуществляется стратегическое планирование финансовохозяйственной деятельности предприятия ФХДП. После разработки стратегических планов деятельности предприятия проводится оперативная оценка уровня обеспечения и текущее планирование ЭБП, которые являются базой оперативного планирования ФХДП. Рис. Схема механизма обеспечения экономической безопасности предприятия. На основе аналитической информации о состоянии использования ресурсов предприятия осуществляется оценка уровня экономической безопасности предприятия УЭБП. С целью достижения наиболее высокого УЭБП вырабатываются рекомендации по корректировке набора ресурсов предприятия, определяющие основные функциональные составляющие ЭБП рис. ФХДП. Рис. Формирование основных функциональных составляющих экономической безопасности предприятия. Оценивание уровня ЭБП предлагается на основе определения совокупного критерия ЭБП СК ЭБП формула 1. ЭБП ЧФК ЭБП. СК ЭБП ЮИ, . И удельные веса значимости ОФС ЭБП Ф 1. Субъективизм метода проявляется в оценке ущербов при определении ЧФК и распределении удельных весов ОФС при расчете СК ЭБП, варианты которых подвергаются осмыслению, исходя из специфики предприятия.