Управление социально-экономической деятельностью потребительской кооперации: теория, методология, практика

• Автор: Ермаков, Валентин Филиппович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 387 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ,.

ГЛАВА 1. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНО

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

1.1. Кооперация как социальноэкономический институт сущность и особенности функционирования в рыночной экономике.

1.2. Социальные основы потребительской кооперации

1.3. Правовое обеспечение деятельности потребительской кооперации основа для развития взаимоотношений с органами власти и

институтами общества.

1.4. Эволюция отношений собственности в потребительской кооперации

1.5. Социальная миссия потребительской кооперации и направления ее реализаций

1.6. Особенности кооперативной формы хозяйствования

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ
2.1. Современные социальноэкономические проблемы российского села
2.2. Результаты социальной деятельности потребительской кооперации
2.3. Тенденции развития экономики потребительской кооперации
2.4. Исследование результатов реструкту ризации управления в системе потребительской кооперации
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Г
3.1. Методологические основы управления системой потребительской кооперации.
3.2. Особенности управления потребительской кооперацией как социальноэкономической системой.
3.3. Обоснование концепции совершенствования управления социальноэкономической деятельностью потребительской кооперации.
3.4. Основные положения концепции совершенствования управления социальноэкономической деятельностью потребительской кооперации.
ГЛАВА 4. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.
4.1. Совершенствование хозяйственного механизма потребительского
общества.
4.2. Развитие механизма управления потребительским обществом.
4.3. Оптимизация организационной структуры потребительской кооперации.
4.4. Пути развития имущественного комплекса потребительской кооперации.
4.5.Расширение функций магазина потребительской кооперации как основа формирования современных интегрированных предприятий системы
ГЛАВА 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИЕЙ
5.1. Методологические основы эффективности управления
5.2. Методика оценки эффективности управления потребительским обществом
5.3. Методика оценки эффективности организационной структуры потребительского общества.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Особую значимость для хозяйственной деятельности кооператива имеют пайщики сдатчики сельскохозяйственной продукции, дикорастущего и лекарственнотехнического сырья, поставщики продукции индивидуальной трудовой деятельности швейных и трикотажных изделий, изделий народных промыслов, художественных промыслов, рыболовства, собирательства и охоты. Опыт зарубежной кооперации свидетельствует о том, что премирование пайщиков за покупки выгодно даже в условиях убыточной деятельности, поскольку премирование стимулирует покупательский спрос, и, соответственно, приводит к увеличению объема продаж. Но такая работа требует организации четкого персонального учета покупок, произведенных каждым пайщиком, с соответствующей фиксацией в паевой книжке. Мы убеждены в том, что экономические интересы должны быть основаны на взаимной ответственности не только потребительское общество должно экономически стимулировать пайщика, но и пайщик должен нести определенные обязательства перед потребительским обществом и своим участием способствовать его эффективной деятельности. Это обусловлено требованиями статьи 6 ГК РФ, предусматривающей материальную ответственность пайщика за убыточную работу кооперативной организации. К основным задачам стимулирования экономического участия пайщиков можно отнести следующие определение видов экономического участия, стимулируемых кооперативными выплатами выбор метода учета индивидуального экономического участия пайщиков заборная книжка, паевая книжка, журнал, марки, чеки, компьютерная технология, пластиковые карты и др. На практике кооперативные выплаты предоставляются в форме скидки со стоимости товара бонус, надбавки на закупочную цену и выплаты процентов на заемные средства пайщиков. Кооперативные выплаты пайщикам за экономическое участие дополняются льготами, которые потребительская кооперация предоставляет не только пайщикам, но и всему сельскому населению. Для объединения пайщиков, потребительская кооперация традиционно занималась не только обеспечением их потребностей в товарах и услугах, но и вела огромную культурнопросветительскую работу. Поэтому одной из первоочередных задач в работе с пайщиками является пропаганда кооперативных принципов и ценностей, которая должна осуществляться как среди пайщиков, так и среди некооперированного населения. Повышенное внимание должно уделяться привлечению в члены потребительских обществ учащейся молодежи. Особого внимания к себе требует проблема повышения информированности пайщиков. В новом законе указано, что одной из задач потребительской кооперации является пропаганда кооперативных идей, основанных на международных принципах кооперации, доведение их до каждого пайщика всех потребительских обществ, в том числе через средства массовой информации 1. Решению этой задачи способствуют органы кооперативной печати, в частности, газета Российская кооперация газета пайщиков и для пайщиков. Посредством Российской кооперации пайщики удовлетворяют свои информационные потребности. Каждый пайщик, так или иначе, оказывает влияние на формирование кооперативной организации как социальной системы. Социальное поведение пайщика регулируется посредством социального контроля, представляющего собой механизм саморегуляции в кооперативе как социальной системе. Это достигается усилением контрольных функцийпайщика и создает условия для устойчивости кооперативной организации, сохранения социальной стабильности, способствует росту социальной активности пайщика. Социальное поведение пайщика определяется результатами деятельности организации. Если пайщик неудовлетворен результатами деятельности кооперативной организации, отсутствием реальных преимуществ по сравнению с некооперированным населением, это ослабляет интерес пайщиков к членству в потребительской кооперации, и, как следствие, приводит к выходу из кооператива. Степень социальной активности пайщиков обусловливается конкретными интересами, которые в свою очередь создают у пайщиков те или иные мотивы деятельности. Интерес пайщика выражает его отношение к своему положению и условиям жизни в кооперативной организации. Под интересом пайщика нами понимается направленность его действий в зависимости от возможности удовлетворения той или иной потребности. Он выступает в качестве решающего мотива, мобилизующего пайщика на сохранение изменение сложившихся условий и форм жизнедеятельности.