Факторный подход к стимулированию и оплате труда работников предприятий полиграфической промышленности

• Автор: Лексиков, Вадим Игоревич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 193 с. : ил

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ

ТРУДА

1.1 Анализ существующих теорий мотивации труда.

. о 1.2 Функции и принципы организации оплаты труда

1.3 Тенденции и факторы стимулирования труда.

2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ МЕТОДОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА.

2.1 Анализ зарубежного опыта организации систем оплаты труда.

2.2 Анализ отечественного опыта организации и регулирования тарифной системы оплаты труда

2.3 Анализ отечественного опыта стимулирования сотрудников

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И

ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА
3.1 Социальноэкономические и правовые предпосылки совершенствования системы стимулирования и оплаты труда.
3.2 Многофакторный подход к оплате труда и формированию тарифного разряда сотрудника
I 3.3 Стимулирование труда работников за экономические показатели
,V ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
I СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ


Мотивация представляет собой механизм, исполняющий функции связующего звена между потребностями и интересами, с одной стороны, и ценностными представлениями, выступающими в наиболее абстрактной и обобщенной форме общественных и личных идеалов, с другой. Ценностные представления при формировании мотивации выступают не столько в форме идеалов, сколько в форме социальных норм. Кроме того, мотивация является связующим звеном не только между потребностями и нормами, она позволяет еще согласовывать потребности между собой. Магун Потребности и психология социальной деятельности личности. Д., . С. . Мотивация к высокопроизводительному труду позволяет обеспечить наряду с восстановлением нормальной трудоспособности работников повышение места, занимаемого ценностью труда, в общей структуре социальных ценностей, формирование нового трудового сознания и трудовой этики. В общем случае решением этой задачи является мотивация трудовой деятельности и стимулирование. Мотивация подразумевает долгосрочное воздействие на работника по заданным параметрам в целях изменения структуры ценностной ориентации и интересов работника, формирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала. Стимулирование, в отличие от мотивации, является ориентацией на фактическую структуру интересов работника с целью более полной реализации уже имеющегося трудового потенциала. Процессы мотивации и стимулирования могут не только совпадать, взаимоусиливаться, но и противостоять друг другу. Например, рост денежных доходов, когда нет достаточного материального покрытия, не только не вызывает повышения трудовой мотивации, но и снижает ее. Любое реформирование стимулирующих труд факторов, если оно превратится в самоцель, не принесет желаемых результатов, если не будет учитывать поведенческую реакцию на них человека. Процесс мотивации сложен и неоднозначен. В отечественной литературе представлены различные подходы к анализу мотивации. Например, Ф. Н. Захаров и Н. И.П. Поварича и Б. Ю.Н. Лапыгин и Я. Л. Эйдельман рассматривают мотивацию лишь
как систему мотивов , что, скорее всего, является слишком узким подходом. Западные ученые выделяют также довольно большое количество теорий мотиваций. В современных исследованиях выделяются теории содержательной мотивации теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория К. Альдерфера, теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда, теория двух факторов Ф. Герцберга и др. К. Левина, предпочтения и ожидания В. Врума, теория подкрепления Б. Ф. Скиннера, теория справедливости ПортераЛоулера, модель выбора риска Д. Аткинсона, теория X и У Д. Макгрегора и др. Первые западные теории основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации. Ч. Барнард, рассматривая множественность возможных видов удовлетворения человека в организации, выделил конкретные побуждения материальные, личные, нематериальные, духовные. Но своей теории мотивации он не создал. Исследователи х годов выделили основные потребности и сформировали их в виде содержательных теорий мотивации рис. В обобщенном виде разнообразный спектр потребностей человека, удовлетворение которого происходит вне и в рамках процесса производства, впервые был выражен в виде иерархической системы в теории А. Маслоу. Щербак Ф. Н. Стимулы трудовой деятельности. Л., . С. . Захаров П. Куцын Н. Мотивация против стимулированияСоциология труда. С. . Поварич И. П., Прошкин Б. Г. Стимулирование труда системный подход. Новосибирск, . С. . Лапыгин Ю. Н., Эйдельман Я. Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы. М., . С. 0. Л. ivi i vi . Теория Д. Рис. По мнению В. Зигерта и I. Ланга, мотивируют к труду лишь неудовлетворенные потребности, при этом действует правило следующая ступень мотивационной структуры имеет значение лишь тогда, когда предыдущие ступени пройдены. Похожую систему выстроил советский социолог А. Г. Здравомыслов . Кнбанова Л. Я. Управление персоналом организации. М., . С. 5. ЗигертВ. Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., . С. 0. Теория К. Потребности
Потребности
Теория Ф.