Формирование механизма амортизации в строительных организациях

• Автор: Опарина, Светлана Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 с. : ил

1.1. Строительный комплекс России в рыночных отношениях и анализ основных показателей деятельности строительных организаций
1.2. Цели, направления и меры активизации инвестиционной деятельности строительных организаций

. Современное состояние основных фондов, строительных организаций

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА АМОРТИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ.

2.1. Три концепции амортизации и пути их развития.

2.2. Анализ и обобщение закономерностей, характеризующих современное состояние механизма амортизации и выявление основных противоречий его функционирования
2.3.Моделирование организационноэкономического механизма амортизации основных фондов.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЗМОМ

АМОРТИЗАЦИИ
3.1. Амортизационная политика как элемент обеспечения управления механизмом амортизации.

Модель формирования воспроизводственного фонда.

3.2. Формирование и функционирование модели
Оптимизация налоговых платежей.
3.3.Формирование моделей новых способов начисления амортизации
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ
ЛИТЕ Р АТУ РЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ


Строительная деятельность имеет свои специфические особенности, обусловленные своеобразием технологией процесса производства и производимой строительной продукции, которая обладает следующими свойствами неподвижна, мобильными являются основные средства, трудовые ресурсы, осуществляющие производственный процесс имеет крупные размеры, сложные конструкции, неделима и территориально закреплена, что обусловлено физическим способом ее существования разнообразна и неповторима. Строительная продукция постоянно изменяется по форме, качеству, количеству и в пространстве, что значительно затрудняет ее оценку на основе аналогов, как это делается в других видах деятельности. Строительная продукция предусматривает длительный процесс ее создания и требует отвлечения из оборота больших средств, требует корректировки стратегии управления исходя из изменяющихся в период длительного строительства интересов. Кроме того, строительная продукция предусматривает, что в процессе ее создания принимают участие не один, а несколько субъектов, которые объединены единой целью создания строительной продукции и входят в строительный комплекс. Строительный комплекс представляет собой совокупность производств и организаций, характеризующихся тесными и устойчивыми экономическими, организационными и технологическими связями для получения конечного результата обеспечения воспроизводства основных фондов народного хозяйства. Из перечня видно, что строительный комплекс шире понятия строительной отрасли. С изменением общеэкономических условий функционирования строительства как отрасли материального производства понятие строительного комплекса с точки зрения национального управления строительством, то есть на федеральном уровне не существует. Так как преобразований административнокомандной системы, разукрупнение и приватизация строительных объединений действительно привели к вакууму на среднем уровне управления, функции которого выполняли министерства и их подразделения главные и территориальные управления. Поэтому в связи с тем, что понятие строительный комплекс, как объект государственного управления в насгоящее время не отражает сущность реальных экономических отношений, он стал подменяться другим термином строительная сфера. То есть используется иная терминология, а феномен строительного комплекса в современных условиях не исчезает, а приобретает другие экономические и организационные формы. Энергонадзора и другие. И в тоже время огромный вклад в развитие строительного комплекса вносят общественные организации. Эго некоммерческие, непроизводственные, общественные организации, добровольно объединившие организации, с целью выражения интересов организаций, работающих в инвестиционно строительных комплексах региона ИСК, в органах государственной власти и в некоторой степени имеют влияние на нее. Они активно участвуют в управлении строительного комплекса, т. Такие организации успешно работает на территории России уже долгие годы. Исходя из современного развития предпринимательства в строительстве, т. Россия федеративное государство с широкими полномочиями составляющих ее субъектов. Региональные власти имеют возможность создавать существенно различающуюся экономическую среду деятельности на своей территории. Да и в мировой практике организация процессов регулирования и развития инвестиционностроительной деятельности решается на уровне регионов с учетом общегосударственных интересов, а также особенностей и потребностей регионов. На примере Москвы и СанктПетербурга можно выделить следующие структуры. Так в соответствии с распоряжением Правительства Москвы с г. Комитет по архитектуре и градостроительству г. Москвы Москомархитектура, функциональное назначение и структура которого с небольшими изменениями были подтверждены в последующих распоряжениях Мэра Москвы в и годах. В состав Москомархитектуры входят такие крупные проектные организации как НииПИ Генплана г. Москвы, Моспроект2, Моспроект3, Моспромпроект, МНИИТЭП, МНИИП, Мосинжпроект, Мосгоргеотрест, ряд других организаций и управлений, среди которых ГлавАПУ, УПСП, отвечающие за подготовку исходноразрешительной и проектной документации, ГУОП, ведущий работу по охране памятников архитектуры, а также Мосархинформ. Значительную роль в застройке Москвы занимает ОАО Моспроект, выполняющий большой объем проектных работ по заказу Москомархитектуры.