Экономическое обоснование конкурентной стратегии угольной компании Восточной Сибири

• Автор: Репинский, Олег Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 154 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ВОСТСИБУГОЛЬ НА РЫНКЕ УГЛЯ
1.1 Анализ изменений положения компании Востсибуголь на рынке угля до и после процесса реструктуризации.
1.2. Динамика структуры и параметров рынка угля и топливноэнергетических ресурсов в Восточной Сибири
1.3. Основные факторы, влияющие на рынок угля и положение компании Востсибуголь.
1.4. Место и роль маркетинговой службы в современной Российской угольной компании
Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2. КРИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТЕОРИЙ И МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ С ПОЗИЦИЙ ОСОБЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ ВОСТСИБУГОЛЬ.
2.1. Анализ достоинств и недостатков современных теорий и методов разработки конкурентной стратегии с позиций особенностей компании Востсибуголь.
2.2. Анализ возможностей совершенствования западных и отечественных теорий и методов формирования конкурентной стратегии.
2.3. Разработка методических подходов к формированию концепции и параметров конкурентной стратегии компании
Востсибуголь
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВАЖНЕЙШИХ ПРОЦЕССОВ И ТЕНДЕНЦИЙ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ВОСТСИБУГОЛЬ НА РЫНКЕ УГЛЯ
3.1. Исследование стратегии адаптации экономики компании Востсибуголь к деструктивным процессам отделения высокоэффективных подразделений.
3.2. Исследование тенденций в коммерческой деятельности компании Востсибуголь
3.3. Анализ возможностей улучшения положения на рынке продукции компании Востсибуголь
3.4. Исследования рынка угля ОАО Востсибуголь
Выводы по главе 3
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИКОМАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ
КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ВОСТСИБУГОЛЬ.
4.1. Формализация выявленных закономерностей для формирования альтернативных вариантов и оценки параметров конкурентной стратегии компании Востсибуголь.
4.2. Модель оптимизации портфеля продаж угольной компании
4.3. Апробация модели на примере оценки коммерческой деятельности ОАО
Востсибуголь в г
Выводы по главе 4
ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
КОНЦЕПЦИИ И ПАРАМЕТРАМ
КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ВОСТСИБУГОЛЬ
5.1. Разработка рекомендаций по
совершенствованию конкурентной стратегии
ОАО Востсибуголь.
5.2. Оценка экономического эффекта от внедрения результатов исследований
Выводы по главе 5
Заключение.
Приложение
Литература


Изменение положения компании Востсибуголь наиболее наглядно демонстрирует динамика объемов и эффективности рентабельности добычи угля за гг. Таблица 1. Динамика объемов и эффективности добычи угля за гг. Добыча, всего млн. Разрезы млн. Шахты млн. Снижение добычи угля связано с выходом из состава компании разрезов Харанорский, Восточный, Тигнинский и шахты Букачача с образованием в г. ОАО Читауголь, которая в начале своей самостоятельной работы стала одной из самых эффективных угольных компаний России. Рейтинг ОАО Читауголь в г. ОАО Востсибуголь оказался существенно ниже компания переместилась с третьего на седьмое место. В том же г. Востсибуголь выделилась в самостоятельное предприятие ОАО Разрез Тулунский, рейтинг которого также вначале оказался выше, чем у ОАО Востсибуголь. Затем в г. Гусиноозерская, разрезы Холбольджинский и Сафроновский. К году, в связи с отработкой запасов угля на горном отводе старейшего в компании разреза Черемховский, он также оказался перед необходимостью ликвидации. Таким образом компания ОАО Востсибуголь к году оказалась представленной в составе трех достаточно эффективных разрезов Тугнуйский, Азейский и Мугунский, суммарной производственной мощностью 9 млн. Представляет интерес для дальнейших исследований рассмотрение указанных изменений с позиций марочного состава углей. Данные об изменении добычи угля ОАО Востсибуголь и самостоятельных компаний, вышедших из состава корпорации, в разрезе добываемых марок углей, представлена в табл. Как видно из табл. Востсибуголь в году располагались в трех субъектах Федерации Иркутской и Читинской областях, и Республике Бурятия. При этом наиболее ценные угли марки Д добывались на трех разрезах Черемховском и Сафроновском в Иркутской области и Тугнуйском в Республике Бурятия. Суммарно их объем добычи составлял 7,4 млн. ОАО Востсибуголь ,6 млн. После закрытия в году разреза Сафроновский компания предприняла усилия по компенсации выбывших производственных мощностей по добыче углей марки Д на двух оставшихся разрезах, в результиате чего в году суммарную добычу углей марки Д удалось сохранить на уровне 7 млн. При этом, в общей добыче компании Востсибуголь угли марки Д стали составлять около , так как суммарный объем добычи, в связи с ликвидацией особо убыточных предприятий ш. Гусиноозерская и р. Холбольджинский, а также отделением ряда структурных единиц, сформировавших самостоятельную компанию ОАО Читауголь см. В рассматриваемый период времени ОАО Востсибуголь оказалась банкротом и была продана с аукциона. Ее новым владельцем стал финансовый холдинг Московский Деловой Мир, объединяющий банковские структуры группы Альфа. МДМ удалось приобрести также в году контрольный пакет акций ОАО Читауголь, сосредоточив таким образом лучшие производственные единицы бывшего производственного объединения Востсибуголь снова, как говорится, в одних руках. Однако, управление этими структурами оказалось достаточно проблематичным, так как сегмент рынка энергетических углей для ТЭС в году и, особенно, году начал сокращаться. Перед компаниями Востсибуголь и Читауголь встала в полном масштабе маркетинговая проблема, которая до сих пор не имела большой актуальности в связи с неразвитостью конкуренции на рынке угля, а также с достаточно высоким уровнем потребления энергетических углей на ТЭС. Указанные структурные и институциональные изменения в компании Востсибуголь не могли не сказаться на ее финансовом состоянии, которое ухудшалось с уходом эффективных производственных структур. ОАО Востсибуголь теряла не только производственный потенциал и рынки сбыта угля, но также и кадры квалифицированных работников. В этот трудный для ОАО Востсибуголь период структурных преобразований руководство
Добыча угля компании Востсибуголь за гг. Таблица 1. Иркутская область р. Черемховский Д 3 шмут
р. Сафроновский д 0 5 0 . Азейский Б 3 ДДД6 8 3 . Мугунский Б 9 0 7 т . Тулунский Б 0 8 . Республика Бурятия р. УПР Холбольджинский Б 8,4 4 3,9 4. ЮГ 5,2 . Гусиноозерская Б 6, Т 2. Читинская область р. Харанорский Б 0 1 2 кННОКй 0
р. Восточный Б 5 4 7 6 6 Ж 7 В2 . Тигнинский Б 8 9 Ю9 3 3 5 1 7 2. В числителе добыча тыс.