Экономическое обоснование стратегии вывода угледобывающего предприятия из предкризисного состояния

• Автор: Кулешова, Алла Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 170 с. : ил

Содержание стр.
Введение.
1.Характеристика техникоэкономического состояния угольных разрезов ОАО Красноярская Угольная Компания как основы для выработки экономического механизма формирования стратегии вывода угледобывающего
предприятия из предкризисного состояния
1.1. Угольная промышленность России, состояние и перспективы развития Э
1.2. Запасы, производственные мощности, добыча угля и перспектива
развития ОАО Красноярская Угольная Компания б
1.2.1. Наличие и состояние горнотранспортного оборудования разрезов
ОАО Красноярская Угольная Компания. г1
Выводы по главе 1
2. Оценка финансового состояния предприятия и результатов производственнохозяйственной деятельности.
2.1 .Оценка имущественного состояния предприятия и источников формирования капитала.
2.2. Оценка источников формирования капитала. Ь
2.2.1. Анализ динамики и структуры источников капитала
2.3. Оценка финансовой устойчивости.5
2.4. Оценка платежеспособности
2.5. Определение безубыточного объема продаж и зоны
безубыточности предприятиял
2.6. Оценка эффективности функционирования предприятия
2.7. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности и возможные варианты управления ею.уЬ
2.8. Основные мероприятия, необходимые для оздоровления
ОАО Красноярская Угольная Компания
Выводы по главе 2.
3. Обозначение стратегий и формирование механизма вывода
угледобывающих предприятий из предкризисного состояния
3.1. Оценка исполнения стратегических прогнозов компании и их влияние
на экономическое благополучие разрезов.
3.2. Выявление и анализ возможных сценариев развития разрезов .
ОАО Красноярская Угольная Компания и угольных предприятий
в целом по России. и
3.3. Обоснование стратегических прогнозов инвестиций в разрезы
ОАО Красноярская Угольная Компания.
3.4. Методика анализа эффективности инвестиций, сформированная
на базе затратного и доходного подходов.1.
Выводы по главе 3.
Заключение..ТДЗ
Список используемой литературы


Доля добычи угля частными компаниями по итогам года составила . В году завершился процесс приватизации акционерных обществ, добыча угля частными компаниями достигла . Несмотря на то, что угледобывающая отрасль практически полностью перешла в частную собственность, новый владелец не спешит вкладывать средства в необходимом количестве в разработку и внедрение инвестиционных проектов, требующих значительных капиталовложений, в проведение программ технической и технологической модернизации, а зачастую и в простое воспроизводство. Эта политика преследует краткосрочные цели быстрого обогащения без планов функционирования предприятия в долгосрочной перспективе. Вследствие спада производства и высокой инфляции в последние годы размер инвестиций сократился до кризисного уровня. При этом инфляция особенно сильно ограничила собственные возможности угледобывающих предприятий, поскольку в этих условиях существенно сократился основной источник капитальных вложений амортизационные отчисления. В результате, доля амортизационного фонда, покрывавшего ранее до потребности в инвестициях на простое воспроизводство, снизилась до . Сложное финансовое положение предприятий не позволило им компенсировать снижение реального объема амортизационных отчислений из прибыли. По отрасли в среднем существует значительная кредиторская задолженность, дебиторская задолженность покрывает кредиторскую в среднем 4 лишь на . Среди компаний, имеющих прибыль от хозяйственной деятельности, преобладают предприятия, ведущие отработку запасов открытым способом. Однако, по данным статистики, в России число убыточных предприятий превышает , при том, что открытым способом добывается две трети угля. Согласно Энергетической Стратегии России на период до года основным направлением совершенствования технологической структуры угольного производства является увеличение доли открытого способа добычи до к году. Крупные предприятия с единичной мощностью свыше 1,5 млн. Доля добычи угля предприятиями небольшой производственной мощности менее 1,5 млн. При этом удовлетворение потребности экономики страны в угольном топливе будет связано с развитием добычи угля в хорошо освоенных бассейнах федерального значения Кузнецком и Канско Ачинском. Восточной Сибири, Печорского, Донецкого и Южно Якутского бассейнов. В связи с этими тенденциями с точки зрения энергетической безопасности недопустимо дальнейшее усугубление предкризисного положения разрезов ОАО Красноярская Угольная Компания и, тем более, возбуждения процедуры банкротства и ликвидации какоголибо разреза компании. Между тем, финансовоэкономическое положение разрезов за последние годы еще более осложнилось и, если не принять определенных мер по повышению производственноэкономического положения разрезов, угроза остаться на перспективу без нужных объемов стратегического топлива КанскоАчинского бассейна становится реальной. Поскольку сложное финансовоэкономическое положение, в котором оказались разрезы ОАО Красноярская Угольная Компания, присутствует на большинстве угольных предприятий страны, следовательно, и комплекс мер, направленных на вывод предприятий из предкризисного состояния путем выявления внутренних резервов производства, оценку эффективности инвестиций посредством проведения всестороннего финансовоэкономического анализа, с учетом специфики открытого способа добычи, применим практически для каждого угледобывающего предприятия России. В следующем параграфе нами рассмотрена производственноэкономическая структура ОАО Красноярская Угольная Компания как мощного производственного предприятия, имеющего государственное значение в вопросах обеспечения топливом энергетики на перспективу, предусмотренным в положениях Энергетической стратегии России до года , а также роль разрезов в экономике Восточной Сибири как градообразующих предприятий, являющихся основными поставщиками угольного топлива для нужд энергетики, коммунального сектора, предприятий промышленности, с географией поставок, охватывающей практически все регионы страны.