Оценка эффективности трудового потенциала команды менеджера

• Автор: Голубева, Лариса Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 142 с. : ил

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Социальноэкономические предпосылки развития командной ра боты
1.2. Теоретическое обоснование значимости команды менеджера
1.3. Основные формы и методы эффективного использования команды менеджера
1.4. Обоснование развития системы оценки и рационального использо вания команды менеджера предприятия
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И
ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРА
2.1. Выбор и обоснование показателей трудового потенциала команды менеджера предприятия
2.2. Выбор и обоснование методов оценки и анализа показателей трудового потенциала команды менеджера
2.3. Структура мероприятий по развитию и эффективному использова нию команды менеджера предприятия
2.4. Методы оценки и рационального использования трудового потен циапа команды менеджера
2.5. Организационные аспекты эффективного использования трудового потенциала команды менеджера предприятия
ГЛАВА 3. ОПЫТ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ
МЕТОДОВ РАБОТЫ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Оценка эффективности команды менеджера коммерческой фирмы
3.2. Оценка эффективности команды менеджера муниципального предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Полученные результаты позволяют объективно оценивать состояние потенциала команды менеджера предприятия и разрабатывать технологию организации работы по наиболее эффективному его использованию. Это способствует обеспечению баланса интересов всех участников производственного процесса, максимальной реализации трудового потенциала команды менеджера предприятия и, в конечном итоге, росту производительности груда и снижению затрат на управление. Апробация работы. Основные положения диссертации прошли успешную апробацию в муниципальных унитарных предприятиях Региональной ассоциации Чистая вода Иванововодоканал, Костромаводоканал, Ярославльводоканал, ЗАО Ивановский бройлер и ПКФ Проект , а также используются в учебном процессе высшего образования по дисциплинам Управление персоналом, Организационное поведение, Менеджмент. Материалы исследований обсуждались на научнопрактических конференциях различных уровней гг. Иваново. Публикации. Основные положения диссертации изложены в 6 публикациях общим объемом 2,2 п. Структура диссертации определена логикой анализа изучаемого объекта и совокупностью решаемых задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, результатов работы и выводов, списка литературы, изложенных на 2 листах машинописного текста. Работа иллюстрирована рисунками, включает таблиц, 6 приложений. Список использованной литературы составляет 9 наименований. Методика обеспечения эффективности оценки и рационального использования команды менеджера предприятия в многомерном пространстве. Методические подходы формирования, развития и рационального использования команды менеджера. Методы измерения состава показателей трудового потенциала команды менеджера. Оценка экономической эффективности деятельности команды менеджера. ГЛАВА 1. Содержание понятия менеджмент можно рассматривать как науку и практику управления, как организацию управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений, конечная цель которого состоит в обеспечении прибыльности или доходности деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие техникотехнологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника. Важнейшей задачей производственного менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом запросов потребителей на основе имеющихся материальных и трудовых ресурсов с целью обеспечения рентабельной деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке. Под научными основами управления понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями. Наука об управлении получила развитие в трудах отечественных ученых Д. М. Гвишиани, Г. Х. Попова, . . Попова, А. П.Егоршина, А. Г. Аганбегяна, Ю. П. Васильева, А. И. Анчишкина, А. М.Карякина и в трудах зарубежных авторов А. Файоля, П. Друкера, М. Х. Мескона, X. Вольфганга, И. Ансоффа и др. Первый этап развития научного управления составлял анализ и определение основных компонентов. Второй этап обосновывал необходимость систематического использования стимулирования работников к увеличению производительности труда и росту объема производства. Результативность и эффективность. Чтобы быть успешной в течение долгого времени, чтобы выжить и достичь своих целей, организация должна быть как эффективной, так и результативной, то есть, выражаясь терминологией П. Друкера, результативность является следствием того, что делаются нужные, правильные вещи, а эффективность является следствием того, что правильно создаются эти самые вещи. Практическая реализация управленческих решений. Управленческие решения, как бы ни были они хорошо обоснованы с точки зрения теории и подкреплены исследованиями, представляют собой всего лишь идеи, мысли. А цель управления это выполнение реальной работы реальными людьми. Успешным решением считается такое, которое реализуется практически превращаясь в действие результативно и эффективно.