Моделирование объемов продаж товаров трикотажного предприятия в сфере прямого маркетинга

• Автор: Николаева, Елена Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ.

1.1. Роль прогнозирования в управлении

1.2. Экономическая прогностика и типы прогнозов, применяемых в маркетинговых исследованиях.

1.3. Принципы и методы маркетинговых исследований

Глава 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

2.1. Функции и потоки канала распределения.

2.2. Выбор вариантов каналов распределения.

2.3. Анализ каналов распределения предприятия

Глава 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ В СФЕРЕ ПРЯМОГО МАРКЕТИНГА

3.1. Сущность и условия прогноза по тренду.
3.2. Проверка статистических гипотез о наличии тренда
3.3. Прогнозирование объемов продаж чулочноносочных изделий простыми функциями
3.4. Анализ результатов прогнозирования.
ЛИТЕРАТУРА


Работа выполнена на 0 страницах машинописного текста, включая таблиц и рисунка. Работа также содержит 8 приложений. Глава 1. Эффективное управление любой системой и в первую очередь хозяйствующим субъектом осуществляется с помощью одного из важнейших элементов прогнозирования. Несмотря на то, что прогнозированием человечество занимается с самого начала становления цивилизации, теория прогностики, как раздел современной науки, относительно нова. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления. Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Прогнозирование является важным связующим звеном между теорией и практикой во всех областях жизни общества. Предсказание подразумевает описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего. Предуказание есть собственно решение этих проблем, использование информации о будущем в целенаправленной деятельности. Таким образом, в проблеме прогнозирования различают два аспекта теоретикопознавательный и управленче. Управление не может рассматриваться иначе как в процессе взаимодействия с внешней средой. Сущность процесса управления заключается в выработке управляющего воздействия на объект, которое формируется на основе заданных целей и критериев, информации о тенденциях и закономерностях развития объекта. В зависимости от того, каким образом спроектирована система управления, или какую функцию управления мы рассматриваем, управляющее воздействие может выражаться в виде планов, технических заданий и т. Динамика развития объекта управления, его взаимодействие с внешней средой определяют две основные обратные связи. Первая задает тенденции и закономерности развития объекта управления, которые являются базовой информацией, вторая влияние, возмущающие воздействия внешней среды, взаимосвязь объекта с системами высшего порядка, а также взаимодействие с системами других сфер управления. Управляющая система и объекты управления взаимодействуют между собой, а также с внешней средой посредством информации. В качестве основных движущих сил развития общественного производства выступают социальные потребности, технические возможности и экономическая целесообразность альтернатив развития. Определение альтернативных целей развития экономики страны является результатом анализа социальнополитических задач, которые необходимо решить обществу. Разработка альтернативных целей осуществляется на основе построения иерархической системы, или дерева целей. Исходными предпосылками выбора целей являются, с одной стороны, реальная возможность решения данной альтернативы, ее оптимальность по критерию эффективности, а с другой наличие необходимых ресурсов для ее осуществления. Пути и средства достижения целей определяются на основе анализа развития экономики страны и научнотехнического прогресса. В процессе прогнозирования производится как комплексный анализ возможного развития существующих средств и путей достижения поставленных целей, так и поиск новых областей, в которых могут быть найдены решения, направленные на обеспечение поставленных целей. Выбор целей и средств для их достижения должен сочетаться с определением потребностей в ресурсах. При их определении следует рассматривать прогнозные матрицы ресурсов финансовых, трудовых, материальных, энергетических и т. При определении возможных сроков решения задач необходимо формулировать прогнозную оценку периода свершения событий, выбранных в качестве альтернативных для обеспечения поставленных целей. Особое значение в прогнозировании имеет задача выявления ограничений, оказывающих влияние на процесс развития. В этом отношении разрабатываются специальные прогнозы, которые определяют разумные пределы применения того или иного средства развития. Поисковые прогнозы в системах управления обеспечивают возможность определения перспективных условий развития, формируют ограничения по ресурсам, направлениям развития, основным показателям, характеризующим возможное состояние науки, техники, экономики, культуры.