Механизм управления конкурентными преимуществами предприятия в условиях нестабильной экономики

• Автор: Лавренова, Елена Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 229 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ч Введение.
1 глава. Теоретические основы исследования конкурентных преимуществ предприятия и управления ими в условиях нестабильной экономики.

1.1 Понятие конкурентного преимущества и

конкурентоспособности предприятия.

1.2 Влияние факторов на конкурентные преимущества предприятия в условиях нестабильной экономики.

1.3 Методический подход к разработке системы управления конкурентными

преимуществами предприятия

2 глава. Анализ конкурентной позиции

промышленных предприятий.

2.1 Характеристика существующих методик и

приемов оценки конкурентных преимуществ предприятия.
2.2 Методический подход к анализу
конкурентных преимуществ предприятия
2.3 Анализ конкурентных позиций машиностроительных предприятий и их конкурентных преимуществ
3 глава Совершенствование механизма управления конкурентными преимуществами предприятия
в условиях нестабильной экономики.
3.1 Разработка модели управления конкурентными преимуществами предприятия.
3.2 Формирование стратегии управления
конкурентными преимуществами предприятия.
3.3 Формирование организационных связей между подразделениями в условиях функционирования механизма управления конкурентными
преимуществами предприятия.
Заключение.
Список использованной литературы


В то же время нельзя отрицать тот факт, что достижение определенных преимуществ над конкурентами изменяет и сам внутренний потенциал предприятия, который является одним из факторов, характеризующим его конкурентоспособность. Поэтому можно с уверенностью говорить о том, что данные понятия взаимообуславливают друг друга и являются характеристиками процесса движения предприятия к поставленной цели. По мнению отдельных авторов 2 не все преимущества можно отнести к конкурентным. После определения сущности конкурентоспособности и конкурентного преимущества, необходимо их классифицировать, так как распределение конкурентного преимущества по видам является важнейшей предпосылкой для его детального анализа с целью выявления источников формирования, определения его качественной и количественной характеристик конкурентного преимущества и предложения механизма по его достижению и удержанию. Конкурентные преимущества предприятия выявляются путем их сопоставления с соответствующими показателями фирмконкурентов. В литературе выделяют различные типы конкурентных преимуществ. Конкурентные преимущества на основе низких издержек, как правило, не так устойчивы, как преимущества на основе дифференциации. Дифференциация относится к конкурентным преимуществам более высокого ранга, чем низкие издержки , 6. Французский ученый Ж. Ламбен, развивая теорию Портера, разделил конкурентные преимущества на преимущества продукта внешние, имеющие ценность для покупателя, и преимущества предприятия внутренние, представляющие ценность для самого производителя. Внутреннее конкурентное преимущество это превосходство фирмы в отношении издержек производства, управления фирмой или товаром. По мнению автора, внутреннее конкурентное преимущество это следствие высокой производительности, обеспечивающей фирме большую рентабельность и большую устойчивость к снижению рыночных цен . В отечественной литературе можно встретить разделение конкурентных преимуществ на такие виды как превосходство в умении и превосходство в ресурсах. Ключевыми конкурентными преимуществами, по мнению П. Г.Л. Азоев, А. П. Челенков 2 определили несколько критериев классификации конкурентных преимуществ. Они считают, что наиболее важным критерием является базовое условие, определяющее характер источника конкурентного преимущества. К данной группе относятся основных видов конкурентных преимуществ КП. Представим их в виде таблицы 1. Таблица 1. Вызванные административными мерами связаны с наличием ограничений деятельности производителей, которые не всем удастся преодолеть. Продолжение таблицы 1. Основанные на географических Факторах связаны с возможностью экономического преодоления географических границ рынков, а также выгодным географическим расположением предприятия. Неправового характера достигаются в результате а недобросовестной конкуренции б недобросовестного выполнения представителями федеральных и местных органов власти своих обязанностей, бюрократизма, неоправданной волокиты с рассмотрением дел, взяточничество, коррупции в криминальных действий контрабандного ввоза и вывоза товаров, контроля рынков криминальными структурами. У2 В качестве инициатора, ими рассматриваются отдельные факторы и субъекты, например конъюнктура рынка, деятельность конкурентов и т. На наш взгляд, такое смешение факторов и субъектов нецелесообразно. С точки зрения уровня иерархии конкурентные преимущества могут быть на уровне товара, на уровне предприятия, на уровне отрасли, на уровне экономики. Следующим параметром классификации является срок действия. По нашему мнению, для определения срока действия конкурентного преимущества нужно применять устоявшиеся понятия в современной экономической теории о краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных интервалах времени. Отсюда, краткосрочные конкурентные преимущества это преимущества действия, которые носят недлительный, краткосрочный характер до 1 года. Среднесрочные конкурентные преимущества имеют срок действия от 1 года до 3 лет и долгосрочные свыше 3 лет.