Методы и модели разработки стратегии предприятия на принципах проектного менеджмента

• Автор: Симонян, Арташес Суренович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 137 с. : ил

Содержание Введение

Глава 1. Анализ концепций и методов разработки стратегии предприятия

1.1. Анализ концепций стратегического планирования

1.2. Анализ возможностей применения методов проектного менеджмента для стратегического планирования российских предприятий

1.3. Постановка цели и определение общей схемы исследования Выводы по главе

Глава 2. Методические основы разработки стратегии предприятия на основе проектного менеджмента

2.1. Определение системы Стратегия предприятия на принципах проектного менеджмента

2.2. Определение логической структуры системы Стратегия предприятия на принципах проектного менеджмента и формирование ее содержательной модели
2.3. Переменные и параметры системы Стратегия предприятия на принципах проектного менеджмента

Выводы по главе

Глава 3. Методика разработки стратегии бизнеса на основе проектного менеджмента

3.1. Проведение нлиз и определение стратегических целей функциональных областей
3.2. Инициация проектов, маркетинговое и инновационное обоснование
3.3. Разработка альтернативных сценариев стратегии предприятия и ранжирование проектов по показателю действенности
3.4. Детальное планирование проектов стратегии, их ранжирование
по показателям экономичности и продуктивности
3.5. Управление проектами и управление по целям как средства агрегирования и реализации стратегии предприятия
Выводы по главе З
Заключение
Библиография


Разработка стратегии предприятия является сложной проблемой для российских предприятий. Выверенного методического инструментария для решения этой проблемы применительно к специфическим российским условиям, пока нет. Разработка методических основ формирования стратегии предприятия на основе проектного менеджмента, является, на наш взгляд, актуальным в настоящее время, как с научной, так и с практической точек зрения. Цель исследования разработать методы формирования стратегии бизнеса предприятия на принципах проектного менеджмента. Объектом исследования является система стратегического управления предприятием. Предмет исследования методический инструментарий разработки стратегии предприятия на принципах проектного менеджмента. Теоретической и методологической основой исследования явились положения теории познания и экономической теории, законы Российской Федерации, методические и справочные материалы, а также труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме. Проведенные исследования базируются на теоретических основах системного анализа, ситуационного подхода менеджмента и управления проектами, методах квалиметрии и управления целями. Практическая значимость работы. Получение данных на основе внедрения разработанной методики, на наш взгляд, позволит получить ряд закономерностей и нормативов планирования, которые могут быть полезны в дальнейших исследованиях данной проблематики. В этом автор видит дальнейшее направление исследований. Апробация работы. Основные положения работы докладывались на научной конференции Реформирование российской экономики в 3м тысячелетии проблемы и перспективы г. Международной конференции Стратегия и тактика фирмы в условиях тотальной глобализации г. Международной конференции Оценочные технологии в экономических процессах г. По теме исследования опубликовано 7 работ, отражающих основное содержание диссертации. Основные положения работы использованы в практике стратегического планирования АООТ Канонерский судоремонтный завод, ОАО Электроаппарат, а также в учебном процессе СПбГИЭУ кафедрой маркетинга и управления проектами. Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе Анализ концепций и методов разработки стратегии предприятия рассмотрены существующие концепции стратегического планирования, проведен анализ методов и моделей разработки стратегии, выявлены проблемные области. Уточнены основные понятия стратегического менеджмента. Обоснована возможность применения методов и принципов проектного менеджмента для стратегического планирования на российских предприятиях, определены цели и задачи исследования. Во второй главе Методические основы разработки стратегии предприятия на принципах проектного менеджмента на основе методов системного анализа установлен состав исследовательских задач и определена система стратегия предприятия. Уточнено понятие стратегия предприятия, выявлен первичный элемент планирования и определена логическая структура системы планирования на основе проектного менеджмента. Осуществлен выбор переменных и параметров стратегии предприятия на основе проектного менеджмента. В третьей главе Методика разработки стратегии предприятия на основе проектного менеджмента разработан методический инструментарий, позволяющий осуществлять стратегическое планирование предприятия. Изложена схема формирования стратегии предприятия на основе проектного менеджмента. Уточнены процедуры определения миссии и проведения БЮТанализа предприятия. Рассмотрены процедуры инициации, маркетингового и инновационного обоснования проектов. Предложена модель разработки сценариев стратегии. Разработаны методы ранжирования и отбора проектов для включения в стратегию предприятия, а также агрегирования проектов и представление стратегии предприятия в виде единого комплексного проекта. Предложены процедуры управления проектами для реализации комплексного проекта стратегии предприятия. В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационного исследования.