Управление недвижимым имуществом крупной корпорации : На примере ОАО "Газпром"

• Автор: Захарченко, Владимир Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 133 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Имущественные ресурсы корпоративного управления

1.1. Принятая терминологическая база исследований

1.2. Проблемы становления и развития корпоративных структур

в различные периоды рыночных преобразований в России

1.3. Корпоративная недвижимость в реформировании, развитии

и управлении корпорациями

Глава 2. Методические основы управления корпоративной недвижимостью

2.1. Концепция управления недвижимым имуществом корпорации

2.1.1. Методические предпосылки построения систем

управления имущественными ресурсами
2.1.2. Матрица взаимосвязей корпоративного управления и управления недвижимым имуществом корпорации
2.1.3. Мера и переменный характер вовлеченности недвижимого имущества
в корпоративное управление
2.1.4. Итоговые положения концепции управления недвижимым имуществом корпорации
2.2. Методические положения построения системы управления
недвижимым имуществом корпорации
2.2.1. Последовательная детализация структурных взаимосвязей
систем корпоративного и имущественного управления
2.2.2. Блоксхема системы управления недвижимым имуществом корпорации обоснование и структуризация
2.3. Эффективность управления недвижимым имуществом корпорации
Глава 3. Реализация разработанной концепции и методических положений по управлению недвижимым имуществом на современном этапе корпоративного развития
3.1. Актуальные задачи управления недвижимым имуществом корпорации
в увязке с первоочередными проблемами корпоративного управления
3.2. Практическое использование методических положений
построения системы управления корпоративной недвижимостью
3.2.1. Задача подготовки и проведения государственной регистрации недвижимого имущества ОАО Газпром и его дочерних обществ
3.2.2. Решение проблемы технической инвентаризации в процессах подготовки к государственной регистрации прав на недвижимое имущество корпорации
3.2.3. Земельные аспекты в организации работ по государственной регистрации прав на недвижимое имущество корпорации
3.2.4. Организация работ по государственной регистрации прав на вновь построенные объекты
3.2.5. Передача объектов социальнокультурного и коммунальнобытового назначения, находящихся на балансе ОАО Газпром и его дочерних обществ, в государственную собственность субъектов Федерации и муниципальных образований
3.2.6. Организация работ с объектами и имуществом гражданской обороны и мобилизационного назначения, находящимися на балансе
ОАО Газпром и его дочерних обществ
3.3. Оценка эффективности управления недвижимым имуществом
корпорации
Заключение
Литература


В третьей главе представлены материалы внедрения полученных в диссертации результатов в практику корпоративного управления в сложившихся условиях современного периода социальноэкономических преобразований общества, проводимых рыночных реформ и развития корпоративных отношений, применительно к проблемам корпоративного и имущественного управления в ОЛО Газпром и его дочерних организациях. В заключении приведены основные результаты, полученные в ходе диссертационного исследования. В приложении представлены материалы, подтверждающие внедрение полученных в диссертации результатов в практику корпоративного управления ОАО Газпром. Глава 1. Как уже отмечалось, успешная интеграция в мировую систему хозяйствования и рост производственного сектора национальной экономики в современных условиях во многом определяются уровнем развития корпоративных отношений. Выявлению актуальных задач при организации управления корпоративной недвижимостью и подходов к их решению посвящена настоящая глава диссертационного исследования. Анализу проблематики управления корпоративной недвижимостью предпошлем следующую терминологическую базу. Корпорация, корпоративные структуры. Понятие корпорации, корпоративных структур, при всм известном многообразии определений, см. ВВП государства. Выбор подобного определения позволяет установить определенную логическую взаимосвязь между категориями общего методического характера, такими как корпорации, корпоративные структуры, корпоративное управление и корпоративные цели, с конкретной управленческой проблематикой крупнейших российских компаний, акционерных обществ типа ОАО Газпром, ЛУКОЙЛ, РАО ЕЭС. Действительно, согласно данным отечественной периодической литературы см. Эксперт, в году суммарный объем реализации крупнейших российских компаний составил , от ВВП Российской Федерации, в том числе ОАО Газпром 6,5, РАО ЕЭС 5,0 и ЛУКОЙЛ 4,8. В следующем году при продолжившемся росте объемов ВВП и промышленного производства в размере 4 объемы реализации продукции этих компаний возросли на 4,3, 9,3 и ,9 соответственно. В году отмеченные позитивные тенденции роста сохранились. Отметим также, что, согласно данным названных источников аналитической информации, аналогичные признаки корпоративной концентрации характерны и для других высокоразвитых промышленных стран. Так, десять крупнейших интегрированных бизнесгрупп в США в году обеспечивали выпуск промышленной продукции страны, в Германии , в Республике Корея более . Другим признаком, как отмечалось, является территориально разветвленный, вертикально и горизонтальноинтегрированный характер производственной деятельности корпоративных структур. Так, для названных отечественных акционерных обществ характерен охват большинства регионов Российской Федерации и выход далеко за ее пределы. Результаты деятельности затрагивают социальные интересы практически всего населения, экономические и иные интересы огромного количества хозяйствующих субъектов. Такие акционерные общества, как ОАО Газпром, РАО ЕЭС и др. Российской Федерации. Эти компании, в свою очередь, структурированы по региональным, производственнотехнологическим и другим классификационным признакам, см. Так, практически все области и республики Российской. Федерации имеют специализированные структуры энергопроизводителей в системе РАО ЕЭС. Количество дочерних структур в ОАО Газпром составляет более организаций, а количество юридических лиц, в капитале которых участвует ОАО Газпром, превышает организаций. В рамках корпорации взаимодействуют организации, добывающие, транспортирующие и поставляющие конечному потребителю газ, продукты его переработки, а также продукцию смежных отраслей нефтехимии. Корпорации топливноэнергетического комплекса на сегодня являются наиболее привлекательными для вложений отечественных инвестиционных фондов в свои корпоративные ценные бумаги. Так, корпорации ЛУКОЙЛ, РАО ЕЭС и ОАО Газпром находятся в пятерке лидеров, имея в числе владельцев своих ценных бумаг инвестиционных фондов ЛУКОЙЛ фонда РАО ЕЭС и фонда ОАО Газпром. Совокупный объем вложений инвесторов в ценные бумаги корпораций к году составил соответственно ,3 млрд.