Управление производственной кооперацией в промышленности на основе развития субконтрактной системы организации производства

• Автор: Соболева, Юлия Павловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1 Современные проблемы управления производственной кооперацией в промышленности

1.1 Концептуальные подходы к исследованию экономической сущности производственной кооперации промышленных предприятий
1.2 Современные тенденции в развитии субконтрактных кооперационных связей в промышленности
1.3 Управление производственной кооперацией на основе формирования субконтрактной системы организации производства
2 Методика анализа экономического потенциала предприятия по формированию и развитию субконтрактной системы организации производства
2.1 Оценка производственных условий внедрения субконграктной системы организации производства
2.2 Организационноправовые условия внедрения субконтрактной системы организации производства
2.3 Комплексная оценка возможностей предприятия по переходу на субконтрактную систему организации производства
3 Бизнесмоделирование и оценка эффективности субконтрактной системы организации производства
3.1 Бизнесмоделирование субконтрактных взаимоотношений
3.2 Оценка синергического эффекта взаимодействия предприятий на субконтрактной основе
Заключение
Литература


При этом кооперационное сотрудничество распространяется как на само производство, так и на деятельность, предшествующую производственному процессу или связанную с ним другим путем, например, на реализацию готовых изделий 1. Представленная в литературе классификация видов производственной кооперации в промышленности отражена в таблице 1. Исходя из целей диссертационного исследования, рассмотрим межфирменные и внутрифирменные кооперационные связи между крупными и малыми промышленными предприятиями. Анализ хозяйственной структуры современного общества приводит к выводу, что она представляет собой систему взаимодействующих и дополняющих друг друга крупных и малых промышленных предприятий. Каждый из этих элементов имеет свои сильные и слабые стороны. Сравнительные конкурентные преимущества малых и крупных товаропроизводителей представлены в таблице 2 . Взаимодействие промышленных предприятий малого и крупного бизнеса позволит добиться максимальных конкурентных преимуществ системы предприятий. Используя возможности предприятияпартнера в процессе кооперационного взаимодействия, товаропроизводители могут получить то, чю им с большим трудом дается при независимом функционировании. Совокупность форм кооперации между крупными и малыми фирмами является особым сегментом в системе внешних связей крупных предприятий. Так, организационная структура экономики США включает две подсистемы, различающиеся по степени интеграции элементов атомистическую, образованную совокупностью независимых компаний мелкого бизнеса индивидуальные, партнерские фирмы и корпорации и подсистему крупных многоотраслевых хозяйственных блоков, объединяющих в единое целое значительные части хозяйства. Эти блоки паутиной различных отношений связаны между собой контрактные отношения, совместные проекты, переплетающиеся директораты, взаимное владение акциями, слияния, кредитные отношения. По некоторым оценкам, около 34 американской экономики охвачены такими блоками и примерно 14 приходится на сферу мелкого бизнеса 8. Крупный бизнес представляет собой один из важнейших элементов внешней среды малого промышленного предпринимательства, значимость которого определяется двумя обстоятельствами. Вопервых, его ведущей ролью в рыночной системе. Один из известнейших американских ученых в области управления и экономики А. Чандлер подчеркивает Центром экономического роста, начиная с последней четверти XIX в. В этих отраслях экономическое развитие определяет сравнительно небольшое число мощных компаний. Именно большой бизнес сделал Германию крупнейшей промышленной державой первой половины XX столетия, США наиболее развитой страной х годов, Японию лидером последних десятилетий. Вовторых, этот элемент внешней среды обладает колоссальным потенциалом поддержки малых фирм, который реализуется через широкий спектр форм хозяйственной интеграции. Экономика западных стран базируется на двух основаниях на крупных организационнохозяйственных структурах, с одной стороны, на малом бизнесе, с другой. Первое придает ей стабильность и управляемость, открывает путь к широкомасштабной реализации научнотехнических новаций второе создает конкурентную среду, обеспечивает производству гибкость и индивидуализацию 2. Вовторых, развитие производственной кооперации крупного и малого бизнеса невозможно без системы государственной поддержки. Однако ситуация в России такова, что поддержка развития малого предпринимательства, стимулирование хозяйственной инициативы граждан, развитие рыночной конкуренции пока еще не стали основой государственной экономической политики, ориентиром для деятельности всех органов власти как в центре, так и на местах. В системе целевых установок государственного регулирования экономики поддержка малого предпринимательства вступает в противоречие с задачами достижения необходимых значений макропоказателей, фискальными механизмами наполнения бюджета. С одной стороны, государство осуществляет финансовую поддержку малых предприятий из бюджетных средств, хотя и недостаточную, с другой продолжает сохранять жесткую систему налогообложения в целом, что сокращает собственные ресурсы развития тех же предприятий.