Управление рисками при построении корпоративной информационной системы

• Автор: Мурашкин, Андрей Игоревич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Великий Новгород
• Количество страниц: 190 с. : ил.

Оглавление
Введение

I. Концептуальные основы управления риском и информацией в предпринимательстве

1.1 Природа неопределенности и риска. Классификация рисков.

1.2 Теоретические аспекты управления информацией. Типология информационных систем управления предприятием

1.3 Управленческие стратегии фирмы в условиях риска и информационной экономики

1.4 Принципы построения и функционирования системы рискменеджмента в предпринимательстве и ее интеграция в корпоративную информационную систему.
И. Методологические основы проектирования и анализа корпоративных информационных систем
2.1 Проектирование информационных систем и рискменеджмент проекта внедрения информационных систем управления предприятием
2.2 Эволюция информационных систем управления предприятием. Современное состояние и перспективы развития рынка ИСУП
2.3 Предпосылки построения карты рисков определение основных причин фиаско проектов внедрении ИСУП.
III. Карта рисков проекта по внедрению ИСУП ключевого этапа в построении корпоративной информационной системы
3.1 Основные ограничения и допущения карты рисков
3.2 Алгоритм оптимального внедрения.
3.3 Критерии оценки проекта внедрения ИСУП
3.4 Карта рисков проекта внедрения ИСУП при построения корпоративной информационной системы
Заключение
Библиография


Их источником, в соответствии с общими принципами, могут быть субъект подсистемы, транзакция, совершаемая внутри подсистемы, изменение параметров самой подсистемы. Субъектные риски. Риски, порождаемые какимлибо субъектом системы подсистемы, как правило, порождаются или злонамеренными действиями субъекта, или технологическими недоработками. Транзакционные риски. К этой категории относятся риски, порождаемые операциями сделками субъектов внутри системы. Параметрические риски. Риски, порождаемые изменением параметров подсистемы в целом, и не сводимые к предыдущим типам. Внешние риски К этой группе относятся риски, порождаемые вне подсистемы и импортируемые в нее через разные каналы. Через общих субъектов. Кризис субъекта подсистемы может быть порожден внешними обстоятельствами, связанными с деятельностью этого субъекта вне подсистемы или в другой подсистеме, о Через транзакции с внешними субъектами, о Изза изменения параметров внешней среды. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф. Операционный риск i i, под которым понимается риск, связанный с недостатками в системах и процедурах управления, поддержки и контроля. Рыночный риск i, а именно, риск потерь, зафиксированных на балансовых и забалансовых позициях, изза изменения рыночных цен это риск изменения значений параметров рынка, таких как процентные ставки, курсы валют, цены акций или товаров, корреляция между различными параметрами рынка и изменчивость волатильность этих параметров. Кредитный риск i i, риск того, что участникконтрагент не исполнит свои обязательства в полной мере либо на требуемую дату, либо в любое время после этой даты. Операционные риски, в свою очередь, подразделяются на две части производственные и непроизводственные риски. Организационные риски. Риски, связанные с ошибками менеджмента компании, ее сотрудников проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работ, то есть риски, связанные с внутренней организацией работы компании. Рыночные риски это риски, связанные с нестабильностью экономической конъюнктуры риск финансовых потерь изза изменения цены товара, риск снижения спроса на продукцию, трансляционный валютный риск, риск потери ликвидности и т. Юридические риски риски потерь, связанных с тем, что законодательство или не было учтено вообще, или изменилось в период сделки риск несоответствия законодательств разных стран риск некорректно составленной документации, и т. Техникопроизводственные риски риски нанесения ущерба окружающей среде экологический риск риск возникновения аварий, пожаров, поломок риск нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, и т. Анализ критериев классификации и видов рисков можно продолжать, однако мы, преследуя основной целью, управление рисками, связанными с проектом построения корпоративной информационной системы КИС, считаем недостаточными предложенные выше классификации и предлагаем свою. Данная классификация является синтезом, имеющихся классификаций, ее основная цель детерминировать основные виды рисков, и источники его возникновения на различных этапах внедрения системы, для их дальнейшего анализа в рамках модели. Информационные риски Узкие места2 потоках, инфошумы, защита конфиденциальности. Предпринимательские Косвенный ущерб потерь риск раскрытия коммерческих секретов, персоналом фирмы. Юридические договор на оказание услуг, лицензионное соглашение на рекламный продукт. Внесистемные риски Риск влияния окружающей среды о Системные Риск, связанный с объектами системы, субъектами и каналами передачи информации. Моментальный риск последствия носят моментальный характер например, прекращение проекта, потеря всех данных в результате сбоя. Узкое место информационной цепочки любая потенциальная угроза качества передачи данных в информационной системе от информационных шумов, до полного прекращения передачи данных.