Формирование факторов конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий в условиях глобализации экономики

• Автор: Клещева, Ольга Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 211 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I. Теоретические аспекты формирования факторов конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
1.1. Развитие парадигмы конкурентоспособности в современной экономике
1.2. Концептуальные подходы к формированию понятия
конкурентоспособности товара в условиях глобализации экономики
II. Методические основы формирования факторов конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
2.1. Концептуальные подходы к повышению конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий на основе формирования факторов конкурентоспособности продукции в условиях глобализации экономики
2.2. Послепродажное обслуживание как фактор конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
2.3. Анализ методов оценки конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
2.4. Отраслевые особенности формирования факторов конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
III. Оценка эффективности формирования факторов конкурентоспособности продукции машиностроительного предприятия
3.1. Разработка рекомендаций по формированию факторов конкурентоспособности продукции
3.2. Разработка механизма и оценка эффективности формирования факторов конкурентоспособности продукции машиностроительных предприятий
Заключение
Список использованной литературы


Вторая модель имитирует последовательность действий, направленных на вытягивание потенциально конкурентоспособных отраслей за счет рационального использования ресурсов, получаемых дополнительно от приобретения конкурентных преимуществ фирмами и отраслями предшествующих уровней. Приложение 1. Полученные таким образом ресурсы направляются на развитие отраслей, которые располагают благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ на внутренних и международных рынках товаров и услуг. Это отрасли, обладающие значительным научнопроизводственным потенциалом, необходимым комплексом родственных и поддерживающих отраслей и другими благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ. Следующий этап связан с переходом на более высокий уровень, где достичь конкурентных преимуществ можно лишь при наличии существенных инвестиционных возможностей для освоения высоких дорогостоящих технологий, использования передового мирового опыта на основе приобретения лицензий, получения долгосрочных кредитов и т. Таким образом, политика вытягивания потенциально конкурентоспособных отраслей реализуется но ступеням конкурентные преимущества отраслей низких ступеней создают дополнительные ресурсы, которые используются для повышения уровня конкурентоспособности отраслей более высоких ступеней, после чего цикл повторяется. Однако, существует мнение, что решительная роль государства в повышении конкурентоспособности не подтверждалась. Как бы специально для российских политиков М. Портер констатировал правительства стран должны ставить правильную соответствующую цель достижение продуктивности, так как на ней основывается национальное процветание. Роль государства должна заключаться в том, чтобы подталкивать отечественную промышленность и побуждать ее к развитию, а не предлагать помощь, позволяющую промышленности не развиваться. Именно такая модель предлагается М. Портером для России. М. Портер предлагает выявлять конкурентную напряженность в отрасли иятыо основными группами. Межконтинентальная, межгосударственная и межотраслевая конкуренция в конечном итоге зависит от возможностей конкретного товаропроизводителя выпускать конкурентный товар, потребительские, ценовые и качественные характеристики которого в сравнении с товарамианалогами определяют его успех на рынке. Понятие конкурентоспособности фирмы трактуется сложно и неоднозначно. В общем виде, как это отражено в модели М. Портера, конкурентоспособность фирмы может быть определена как ее сравнительное преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за се пределами. Многие исследователи, в том числе и М. Портер с. В настоящее время в России недостаточно предприятий, используя опыт которых можно было бы разрабатывать основные положения стратегии повышения конкурентоспособности. Вместе с тем, если мы обратимся к опыту США или Японии, то увидим, что рост конкурентоспособности в этих странах начинался именно на базе отдельных предприятий. Отсутствие опыта комплексного анализа и оценки, планирования и реализации мероприятий по улучшению конкурентоспособности предприятия свидетельствуют о недоработки в этой области. П.С. Завьялов применяет понятие конкурентоспособность предприятия как возможность эффективной хозяйственной деятельности и прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность предприятия является динамичной величиной, так как происходит постоянное приспособление производителя к изменяющимся условиям конкуренции на конкретном рынке и в определенный промежуток времени. Конкурентоспособность предприятия определяется наличием у него определенного конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество от лат. Ж. Ламбен с. Внешнее конкурентное преимущество отражает рыночную силу предприятия. Внутреннее конкурентное преимущество базируется на превосходстве в отношении издержек производства, на более высокой производительности. Формирование конкурентного преимущества должно осуществляться во всех сферах деятельности предприятия. Предприятие получает конкретное преимущество, разрабатывая новые способы выполнения своих функцийвидов деятельности, внедряя новые технологии или исходные компоненты производства.