Формирование системы риск-менеджмента в сфере предпринимательства : По материалам Республики Калмыкия

• Автор: Намысова, Эльзата Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Элиста
• Количество страниц: 183 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РИСКМЕНЕДЖМЕНТА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕII

1.1. Экономическая сущность категории предпринимательство, предпринимательский риск, рискменеджмент
1.2. Теоретические аспекты формирования системы управления рисками в предпринимательстве

1.3. Методы анализа и оценки предпринимательского рискменеджмента. Выводы к главе 1.

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РИСКМЕНЕДЖМЕНТА В МЯСНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ

2.1. Современное состояние мясного подкомплекса Российской Федерации

2.2. Анализ совокупности рисков, присущих мясному подкомплексу

Республики Калмыкия

Выводы к главе 2

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СГЛАЖИВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА
3.1. Оценка и прогнозная модель бизнеспроектов предприятий АПК
3.2. Построение эффективной системы рискменеджмента при реализации бизнеспроектов.
3.3. Совершенствование управления формирования бизнеспроектов на
основе минимизации предпринимательских рисков.
Выводы к главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Рыночная экономика при этом понимается как упорядоченная структура, которая образовалась не в результате продуманных действий и планов какогото лица или группы лиц, а как намеренно неорганизованный результат индивидуального выбора. Как пишет Адам Смит не на щедрость мясника, пивовара или булочника рассчитываем мы, предвкушая свой обед, а на то, что они будут блюсти свой частный интерес. Каждый, преследуя свой интерес и ведомый невидимой рукой, достигает таких результатов, которые даже не входили в его намерения. С точки зрения австрийской школы, спонтанный порядок рынка как места приложения деятельности лучше всего рассматривать не в терминах равновесия, которое существует в заданный момент, а в терминах процесса, который идет непрерывно. Именно усилия предпринимателя переместить средства и ресурсы из разряда невысоко ценимых в разряд оцениваемых выше естественно, получая при этом прибыль и делают этот процесс упорядоченным. Желание идти на риск. Быть готовым к любым возможностям, предоставляемым рынком. Создать новые возможности путем введения новшеств и нововведений в технологию и организацию. Предпринимательскую активность и готовность идти на риск часто рассматривают почти как синонимы. На первый взгляд причина этого кажется весьма очевидной поскольку предпринимательство предлагает использование новых идей и новых технологий, никто в конечном итоге не уверен в степени эффективности этих новшеств. Могут возникнуть неожиданные технические проблемы, покупателям возможно не понравится новый товар, условия функционирования рынка могут измениться по причинам, увы, неподконтрольным предпринимателю. Если использовать новые идеи и разработки, то рисковать надо. Некоторые люди становятся предпринимателями, потому что они в самом деле рисковые натуры. Однако экономисты склонны считать, что огромное большинство людей испытывают антипатию к риску. Необходимо задаться вопросом когда и при каких условиях людей, испытывающих к риску антипатию, можно убедить попробовать свои силы на ниве предпринимательства. Разделение риска при предпринимательстве. Одна из возможностей состоит в разделении риска или возложении его на какоелибо третье лицо. Предприниматели, как I все остальные люди, вправе воспользоваться всем своим арсеналом, но только там, где он может быть применим. К сожалению, эти механизмы защиты от риска неприменимы ко многим видам риска, которые встают перед предпринимателем. Другой способ для предпринимателя это разделить риск путем объединения с другими заинтересованными для начала дела людьми. Ряд лиц, известных как венчурные капиталисты, вкладывающие капитал с риском, специализируются на поиске предпринимателей с хорошими идеями, но с недостаточными средствами, с которыми они делят риск и потенциальные прибыли. Несмотря на очевидные преимущества от разделения риска с компаньонами, классический образ предпринимателя владельца и руководителя независимой фирмы еще себя не изжил. Такие фирмы представляют серьезные преимущества для воплощения новых идей и технологий в предпринимательскую деятельность. Одна из причин, подогревающих желание предпринимателя одному заняться перспективной разработкой это асимметрия информации. По определению, предприниматели заняты воплощением в жизнь новых идей. Они работают на основе информации, которую получают или открывают первыми. Для того, чтобы убедить потенциального компаньона разделить с ним риск воплощения нового в жизнь, необходимо информацией поделиться. Сделать это непросто по ряду причин. Возможно, идея еще не выкристаллизовалась и полностью не сформулирована, а ряд предположений основан на догадках, которые вряд ли убедят других. Существует немаловажная опасность, что идеи могут быть просто похищены и сепаратно использованы теми, кому их доверили. Так что у предпринимателя может и не быть другого выхода, кроме того, чтобы реализовать собственные разработки самому. Другое преимущество независимой фирмы ее неповторимая способность мобилизовать мощные стимулы. Ведь фирма получит в случае успеха предприятия всю прибыль до копейки.