Формирование системы мотивации и стимулирования персонала в целях повышения качества продукции : На примере металлообрабатывающей промышленности

• Автор: Штрикова, Дарья Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 180 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. Экономикс организационный механизм трудовой мотивации в условиях технологического разделения труда Методология действия.

1.1. Процесс трудовой мотивации мотивы профессиональной деятельности

работников.
1.2 Современное состояние практики трудовой мотивации на предприятиях Российской Федерации перемены в мотивационном процессе в ходе

реформирования экономики и социальной сферы.

1.3. Мотивация рабочего в повышении качества продукции.

Глава 2. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в целях повышения качества продукции металлообрабатывающего комплекса
2.1. Состояние системы мотивации персонала на предприятиях металлообрабатывающего комплекса.

2.2. Анализ системы мотивации на ОАО Самаравтормст.

2.3. Анализ системы мотивации на ОАО Самарская металлургическая компания
2.4. Анализ системы мотивации па ОАО Завод специальных подшипников
2.5. Анализ системы мотивации на ОАО Моторостроитель.
Глава 3. Методические и научнопрактические рекомендации по формированию системы стимулирования персонала с целью повышения качества продукции
3.1. Система стимулирования работников металлургическою комплекса по повышению качества продукции
3.2. Методика расчета заводской тарифной сетки на метагюобрабатывающих и машиностроительных предприятияхГ.Самары. Ю
3.3. Система стимулирования работников металлообрабатывающего комплекса
по различным категориям
3.4. Система стимулирования персонала, основанная на входном контроле
3.5. Экономикоматематическая модель расчета минимальной
заработной платы
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.

Введение
Актуальность


Вместе с тем следует отмстить, что в приведенных определениях Ьтсутствует новое понятие мотива действий личности в целях удовлетворения потребностей в благах, находящихся в частной собственности. Таблица 1. Мотивация труда это стремление работника удовлетворить свои потребности получить определенные блага посредством трудовой деятельности Дятлов В. Л., Кибанов Л. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. Продолжение табл. Мотивация совокупность внутренних побудительных сил потребностей, интересов, ценностей, ценностных ориентаций, установок, мотивов, идеалов и внешних побудительных сил стимулов повышения трудовой активности персонала Рофе А. И., Жуков АЛ. Теоретические основы экономики и социологии труда. Мотивация ото воздействие на поведение человека для достижения личных, групповых и общественных целей Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Формирование мотивации трудового поведения работников предполагает сочетание внутренних и внешних побудителей к направленности их действий. Потребности тогда становятся внутренним побудителем того или иного типа трудового поведения, когда они осознаются работниками в качестве интереса, т. Адамчук В. В., Кокин Ю. П., Яковлев Р. А. Экономика труда. Мотивация это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов суждений для объяснения, обоснования реального трудового поведения Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. П. Экономика и социология труда. Формирование мотиваций определяется, с одной стороны, реакцией личности на воздействие внешних факторов, с другой через раскрытие его внутреннего мира и мотивации поведения, лежащих в плоскости его потребностей, устремлений и ценностей. Поведение человека детерминировано его мотивациями, и поэтому является предметом социального управления. В содержание мотива включается сознательный выбор цели и средств сс достижения, учитываются внешняя среда и условия реализации, определяется линия и программа поведения, оцениваются возможные последствия Кулинцев И. М. Экономика и социология труда. Мотивация это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов суждений для объяснения, обоснования реального трудового повеления Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. Окончание табл. Мотивация трудовой деятельности совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности и придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей Управление персоналом Энциклопедический словарь. Мотивация труда это внутренний процесс, происходящий иод воздействием потребностей в благах он выражается в формировании мотива поведения личности с целью активизации трудовой деятельности на базе общественного разделения труда и развития частной собственности. Гагаринская Г. П. Докторская диссертация. Организационноэкономический механизм трудовой мотивации на предприятиях различных форм собственности. На вопрос о том, каким образом функционируют блага, находящиеся в частной собственности, ответ из изданных работ получить нельзя. В энциклопедическом словаре Управление персоналом сказано, что мотивация трудовой деятельности совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности. В этом случае также возникает вопрос, о каких движущих силах идет речь. Аналогичное определение дают О. С. Виханский, А. Н. Наумов Мотивация как совокупность сил, побуждающих человека. В.В. Адамчук, Ю. П. Кокин, . . Яковлев определяют мотивацию трудового поведения, когда потребности осознаются работниками в качестве интереса, т. Возникает вопрос, можно ли удовлетворить потребности индивида путем участия в трудовом процессе. Б.М. Генкин пишет Мотивация это воздействие на поведение человека для достижения личных, групповых и общественных целей. Возникает вопрос, какими методами, способами и т. И.М. Кулинцев понятие мотивации к труду раскрывает многословно, но без конкретной формулировки мотива. В.В. О.В. Ромашов, М. Е. Сорокина пишут, что мотивация это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов суждений для объяснения, обоснования реального трудового поведения. Учитывая, что вербальный лат.