Экономическая стратегия развития сельскохозяйственных предприятий

• Автор: Лямцев, Евгений Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 170 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА Г Теоретические основы построения экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий.

ЕЕ Сущность и содержание экономической стратегии развития предприятий.

Е2. Критерии оценки сельскохозяйственных предприятий.

ГЛАВА 2. Современное состояние сельскохозяйственных предприятия и оценка стратегии их развития.

2.1. Опыт и проблемы функционирования сельскохозяйственных предприятий

2.2. Анализ стратегии развития аграрных организаций

ГЛАВА 3. Совершенствование методических подходов к разработке экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий.

3.1. Методика и оценка экономической стратегии предприятия

3.2. Приоритетные направления стратегии развития сельскохозяйственных предприятий. I
3.3. Разработка экономической стратегии и тактики развития сельскохозяйственного предприятия.
ВЫВОДЫ И I1РЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Существует целый ряд определений понятиястратегия, которые делают упор на те или иные аспекты и особенности стратегии. Но наиболее полное и точное определение дает профессор Н. Туленков, он пишет Стратегия совокупность норм, ориентиров, направлений, сфер, способов и правил деятельности, обеспечивающих рост и высокую конкурентную способность организации, укрепляющих позиции на рынке, повышающих способность к выживанию в конкретной ситуации 8, с. В литературе развитие определяется как движение от простого к сложному, от низшего к высшему, движение по восходящей линии, движение от старого качественного состояния к новому, более высокому качественному состоянию, процесс обновления, рождения нового , с. В философии развитие закономерное качественное изменение материальных и идеальных объектов, характеризующееся как необратимое и направленное 5, с. По нашему мнению экономическая стратегия развития эго совокупность экономических норм, направлений, сфер, способов и правил деятельности, обеспечивающих движение к более высокому качественному состоянию и повышению конкурентоспособности организации, ч о укрепляет ее позиции на рынке, повышает способность к выживанию в современных условиях и в перспективе. При рассмотрении составляющих экономической стратегии, необходимо обратиться к типологии классификации стратегий предприятия. Это связано с тем, что в зависимости от вида деятельности классификация стратегий предприятия различаются. Например, если предприятие имеет не только один вид деятельности, то согласно иерархической структуре стратегий, предлагаемой В. Н. Родионовой рис. Рис. С.. Разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегий. Обобщая вышесказанное и ссылаясь на ряд как отечественных, так и зарубежных авторов экономическую стратегию предприятия наиболее полно, на наш взгляд, раскрывает профессор А. П. Г радов. О своей книге Экономическая стратегия фирмы он дает следующие основные составляющие экономической стратегии фирмы рис. Элементы стратегии ориентированы на внешнюю и внутреннюю среду деятельности предприятия. Это означает, что результаты реализации руководством предприятия стратегических решений в той или иной мере обусловлены, с одной стороны, влиянием самих стратегических решений на процессы, протекающие во внутренней и внешней средах, с другой, влиянием этих сфер на характер вырабатываемых решений. Согласно А. Рис. Каждый из перечисленных составляющих элементов экономической стратегии развития предприятия имеет сложную иерархическую структуру. В качестве примера на рис. З приведены основные элементы товарных стратегий предприятия. Кроме составляющих элементов экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий, на наш взгляд необходимо выделить основные задачи решаемые при помощи экономической стратегии рис. Рис. По нашему мнению, эту стратегию можно описать в виде системы структурированных и субординированных блоков предпринимательских решений табл. Каждый из представленных на схеме блоков стратегии компании является в той или иной мере исходным моментом определения последующих блоков. Вместе с тем стратегические решения более высокого уровня миссия. Рис. Основные составляющие элементы стратегии развития предприятием приведены на рис. I 3. Стратегии выживания и поддержания экономической устойчивости Производственная и коммерческая деятель 1 ность, организационные изменения и оптимальные схемы товародвижения, реализация . Термин стратегическое управление в мировой практике был введен в гг. Основное внимание вышестоящего руководства в процессе стратегического управления должно быть сконцентрировано на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на изменения в нем , с. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента, ссылаясь на одного из классиков менеджмента Честера Бернарда, писал, что все фирмы, компании и др. По их мнению, организация ото группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.