Обоснование создания и управление деятельностью информационно-консультационной службы АПК районного уровня

• Автор: Сухарникова, Мария Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 182 с.

1.1. Сущность, объекты консультирования и функции информационноконсультационных служб районного уровня.
1.2. Разработка методического подхода к организации информационноконсультационного центра районного уровня
1.3. Опыт организации зарубежных и отечественных информационноконсультационных служб районного уровня

1.4. Управление информационноконсультационной службой районного уровня.

II. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОКОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕЛЬСКИХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СЕВЕРОЗАПАДА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Организационноэкономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Анализ состояния информационноконсультационного обслуживания сельских товаропроизводителей северозапада Московской области.
2.3. Анализ кадрового обеспечения и организации повышения квалификации персонала сельскохозяйственных организаций

Ш. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОКОНСУЛЬТАЦИОННОГО ЦЕНТРА РАЙОННОГО УРОВНЯ

3.1. Варианты организации информационноконсультационного обеспечения северозапада Московской области

3.2. Организация и управление межрайонным информационноконсультационным центром

3.3. Оценка эффективности деятельности создаваемого информационноконсультационного центра
Выводы и предложения.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ


Решение проблем клиента происходит посредством предоставления информации, повышения его квалификации в принятии решений, проведения специальных научных исследований. Дальнейшее развитие ИКС и сельскохозяйственного производства привело к появлению служб индустриального типа. Развитие процессов разделения труда в любом виде деятельности приводит к тому, что отдельные виды произвол. Для того чтобы заниматься ими, требуются все более глубокие узкоспециализирован
ные знания и умения. Этих знаний и умений зачастую не хватает у работни ков конкретной организации. В организации появляются виды деятельности, 1 которые осуществляются с недостаточно высокой эффективностью. ОТ
ношений, дополнительного обучения или консультирования, а вложение до полнительных средств в ее решение экономически нецелесообразно, то проблема может приобрести хронический характер. Суть информационноконсультационной деятельности индустриального типа оказание помощи сельским товаропроизводителям в решении проблем путем участия в разде у лении труда4. Говоря о типах информационноконсультационной деятельно
4 Корольков А. Ф. Типы, виды и принципы информационноконсультационной деятельности в сельском хозяйстве. Лекция. Проест Европейского Союза I 9. М . ИКС. Наоборот, они обычно существовали и, видимо, еще долго будут существовать одновременно, имея свои цели и методы достижения этих близких, но несовпадающих полностью целей. Кроме того, можно заметить, что какой бы четкой ни была классификация, на практике редко можно встретить сельскохозяйст
венную информационноконсультационную службу, осуществляющую тот или иной тип сельскохозяйственной информационноконсультационной деятельности в чистом виде. Речь идет, как правило, об их разновидностях, . ИКС, что является следствием действия комбинации
факторов социальноэкономического развития страны или данной местности. ИКС районного уровня. В общем виде принципы всех уровней
службы сформированы в концепции развития информационно
консультационной службы АПК России на период до года . России, Российским центром сельскохозяйственного консультирования, ФГУП ЦНИИ Агроинформсистема, ВНИИ экономики сельского хозяйства и утверждена в июне года Советом ИКС I АПК России. Наше исследование не ставит своей задачей провести подроб
ный анализ концептуальных основ деятельности ИКС районного уровня, но при ее изучении у нас возникли вопросы. ИКС. Мы считаем,
что определение районных ИКС только как филиалы регионального центра заметно ограничивает возможный потенциал и значение служб районного уровня. Кроме того, в документе сужаются виды и формы организации рай
Я
оиных ИКС. Понашему мнению, данный документ при всей его необходимости и своевременности требует дальнейшей проработки. Мы считаем, что работа районных информационноконсультационных служб в первую очередь должна быть направлена на повышение эффективности функционирования сельских товаропроизводителей района путем оказания им содействия в принятии обоснованных экономических решений. Другими словами, главный эффект деятельности ИКС районного уровня состоит в эффекте АПК. Таким образом, задачи, функции, способы работы напрямую подчинены этой цели повышение эффективности АПК. Чаянов видел главную задачу ИКС в повышении уровня компетенции сельских
товаропроизводителей для того, чтобы они имели возможность грамотно принимать собственные управленческие решения. Однако сегодня для России задача состоит в повышении уровня компетенции руководителей и спе циалистов всех организаций системы АПК, т. АПК. АПК необходимо, потому что им в силу специфики функционирования а1ро . Эти решения могут быть приняты ТОЛЬКО самим товаропроизводителем, ПОСКОЛЬ ку только он владеет ситуацией. Одной из задач товаропроизводителя является оптимально использовать специфическое местоположение хозяйства. Это означает, что в свою очередь одной из задач служащего ИКС является не г
изменение рода деятельности сельских товаропроизводителей, а их обучение и информирование, в результате чего они смогут принять обоснованное ре шение изменять или нет свой способ ведения хозяйства.