+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Научно-методические аспекты интеграционной стратегии развития малых промышленных предприятий : На примере промышленных предприятий Московской области

  • Автор:

    Ковбаса, Николай Анатольевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    219 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
Введение
Глава 1. Методические основы обоснования стратегических приоритетов развития промышленности региона. IО
1.1 Обоснование и анализ стратегических приоритетов развития промышленности на федеральном уровне.
1.2 Анализ состояния и перспектив развития промышленности.
1.3 Методические основы выработки и реализации приоритетов промышленной политики на региональном уровне.
Глава 2. Совершенствование экономических механизмов интеграции производственных и финансовых структур.
2.1 Образование и функционирование финансовопромышленных групп зарубежный опыт.
2.2 Методические вопросы проектирования конкурентоспособных финансовопромышленных структур.
2.3 Практический опыт формирования финансовопромышленных групп на территории Московской области.
Глава 3. Особенности стратегии развития внешнеэкономической деятельности малых промышленных предприятий.
3.1 Основные направления поддержки малого предпринимательства.
3.2 Стимулирование совместной внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства через систему льготного налогообложения.
3.3 Особенности стратегии развития малых промышленных предприятий Московской области с учетом региональных приоритетов.
Заключение.
Библиографический список использованных литературных источников 4 Приложение
Приложение А. Список финансовопромышленных групп, внесенных в Реестр ФПГ за период 1 июня г.г.
Приложение Б. Наиболее крупные пакеты акций предприятийучастников ФПГ, принадлежащие оффшорным компаниям.
Приложение В. Промышленность. Индексы производства промышленной продукции муниципальных образований Московской области. 9 Приложение Г. Инвестиции в основной капитал муниципальных образований Московской области.
Приложение Д. Особенности налогообложения при осуществлении совместной деятельности.
Приложение Е. Система налогообложения имущества малых предприятий Занимающихся производством экспортной продукции
Приложение Ж. Расчет плановой себестоимости препарата Минпровит на базе ГУП Щелковский биохимический завод
Приложение И. Фрагмент бизнесплана производства и реализации препарата Мипровит на базе ГУП Щелковский биохимический завод
Приложение К. Расчет плановой себестоимости 1 кг. сиропа фруктозы 9 Приложение Л. Итоговая оценка эффективности освоения производства фруктозы
Приложение М. Фрагмент бизнесплана производства и реализации фруктозы
Введение
Актуальность


С учетом вышеизложенного, можно предложить следующую системную концепцию стратегического партнерства приоритетных отраслей промышленности России рис. В предлагаемой концепции представлена схематическая попытка системы взаимоотношений приоритетных групп отраслей. Отнесение групп отраслей к приоритетам высшего, среднего и низшего уровней рассмотрено с точки зрения ориентации на внутренний или внешний рынок ,, 2. В качестве приоритетов низшего уровня выделена группа отраслей имеющих в первую очередь региональную направленность и способных при рациональном использовании ресурсов создавать замещающую конкурентоспособную продукцию, в перспективе, с выходом на внешний рынок. К приоритетам среднего уровня отнесена группа добывающих и перерабатывающих отраслей, которые значительную долю своей продукции отправляют на экспорт. Полученные денежные средства направляются на развитие перерабатывающих отраслей и упрочнение связей с поддерживающими отраслями промышленности. К высший приоритетам отнесена группа отраслей, занимающих достаточно прочное положение на внешнем рынке, и обладающих наукоемкими технологиями. Однако они также связаны с сетью поддерживающих отраслей, которые участвуют в производстве конечной продукции и перераспределении денежных средств. Рис. Системная концепция стратегического партнерства приоритетных отраслей промышленности России. Таким образом, наблюдается гибкая связь между всеми группами приоритетов, которую можно назвать отношениями стратегического партнерства. Это учитывалось при выделении и группировании отраслей по приоритетам различных уровней рис. Группировка была произведена с
учетом прогноза по рынку макротехнологий России на период до г. Особое внимание уделено группе отраслей, в настоящее время ориентированных на внутренний рынок, но обладающих значительным потенциалом роста, и при наличии определенных ресурсов, разумном сочетании стратегий преследования и передовых рубежей, стать точками роста и выйти на внешний рынок, сохранив при этом значительную долю внутреннего рынка. Транспортное, химическое машиностроение, спецметаллургия, станкостроение, коммуникации, связь и биотехнологии это все отрасли, обладающие значительным наукоемким потенциалом. Сегодня необходимо исходить из того, что в Российской Федерации отсутствует платежеспособный спрос на большую часть наукоемкой продукции, поэтому возможна ориентация части производственного и научного потенциала данных отраслей на экспорт в страны, обладающие платежеспособным спросом на наукоемкую продукцию. В свою очередь, используя принцип стратегического партнерства, группа поддерживающих отраслей получит связанный комплекс заданий по созданию технологических машин в совокупности, что обеспечит создание конкурентоспособной и сертифицированной технологической среды, которая станет импульсом роста производства конкурентоспособной продукции. При этом особое внимание следует уделить малым наукоемким предприятиям. С сектором малого предпринимательства России сложилась своеобразная ситуация. Масштабы деятельности в нем, начиная с г. В то же время, переводя в актив предпринимательства невостребованный еще человеческий потенциал миллионов людей, можно создать новые возможности для выхода из кризиса и формирования принципиально новой структуры экономики крупный бизнес средний бизнес малый бизнес. Для этого не потребуется крупных средств из централизованных источников ,3, 7. Космическая промышленность. Ядерныс технологии. Оборонная промышленность. Авиационная промышленность. Транспортное машиностроение. Химическое машиностроение. Спецметаллургия, спецхимия, новые материалы. Технологии промышленного оборудования, станкостроение. Коммуникации, связь. Биотехнологии. СВЧ и лазерная техника. Добывающие отрасли Лесная. Нефтедобывающая. Газодобывающая. Угольная. Перерабатывающие отрасли Целлюлознобумажная. Деревообрабатывающая. Нефтеперерабатывающая. Газоперерабатывающая. Энергетическое машиностроение. Электротехника. Приборостроение. Микро и радиоэлектроника. Компьютерные и информационные технологии. Автомобилестроение. Черная и цветная металлургия. Текстильная промышленность
Рис.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.457, запросов: 962