Предпринимательская составляющая процесса реструктуризации предприятия

• Автор: Байрамкулов, Умар Аубекирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 172 с.

СОДЕРЖАНИЕ Введение

1 Сущность и экономическое содержание реструктуризации предприятия, функционирующего в условиях антикризисного управления

1.1 Теоретические основы реструктуризации предприятий

1.2 Реструктурирование предприятий в контексте антикризисного управления

1.3 Зарубежный опыт структурных преобразований предприятий: ком(епции, формы, механизмы

2 Реструктуризация кризисных предприятий: направления и формы

2.1 Реструктуризация активов предприятия

2.2 Реструктуризация производственно- финансовой системы предприятия

2.3 Реорганизация системы управления предприятия

3 Механизм активизации предпринимательского потенциала предприятия в процессе его реструктуризации

3.1 Анализ предпринимательского потенциала реструктурируемого предприятия

3.2 Реализация антикризисного управления за счет активизации предпринимательского потенциала реструктурируемого предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение
Актуальность темы исследования. Адаптация большинства российских предприятий к новым рыночным условиям и по сегодняшний день проходит с большими трудностями, что во многом обусловлено общей политической и экономической нестабильностью, несовершенством налогового законодательства и другими макроэкономическими проблемами. Вместе с тем, наряду с недостаточно благоприятными внешними условиями, существуют и внутренние причины кризисного положения отечественных предприятий. Таким образом, тема диссертационной работы является актуальной с различных позиций.
Выход из кризисного положения связан с активизацией собственного потенциала предприятия, путем реструктуризации всех его производственноэкономических систем.
В то же время большинство опубликованных по данной проблеме работ предлагает, как правило, различные апробированные варианты зарубежного опыта с несущественными изменениями, которые не в полной мере применимы к реальной Российской экономике XXI века.
Изученность проблемы. Анализ современной литературы позволяет сделать вывод, что существующее положение в отечественной науке можно охарактеризовать, как становление теоретико-методологических основ, обобщение практических результатов, адаптация зарубежного опыта реструктуризационных преобразований предприятий. Чаще всего в работах по данной проблематике описывается опыт реструктурирования отдельных конкретных предприятий или же отдельных подразделений предприятия. В экономической литературе проблемы реструктурирования предприятия в большинстве случаев освещаются с какой-либо одной позиции: либо затрагиваются вопросы установления новой организационно-правовой формы (множество работ посвящено таким оргструктурам, как холдинги, концерны,
финансово-промышленные группы, ассоциации предприятий, союзы), либо рассматриваются как варианты реструктурирования процессы дробления, слияния предприятий, выделение, продажа неэффективных подразделений и т.д.
Вместе с тем исследований, в которых рассматриваются вопросы преобразований предприятий в комплексе, немного. К наиболее значимым работам по вопросам реструктурирования можно отнести труды Груздева Г.В.. Они посвящены проблемам управления структурными преобразованиями российской экономики как на макроуровне, так и на уровне отдельных предприятий. Работы Бляхмана Л.С., где особый упор делается на отраслевых особенностях и основных направлениях реструктурирования. Серия работ «Российского центра приватизации» с подробным описанием процедур создания бизнес-единиц; справочное издание под редакцией Мазура И.И., Шапиро В.Д., в которых рассматриваются изменения методов функционирования предприятия, работы Кондратьева В.В., Красновой В.Б. по вопросам преобразования структуры и систем управления предприятий.
В отечественной науке советского периода экономические аспекты, проблемы равновесия разрабатывались, главным образом, в связи с задачами народнохозяйственного планирования. Здесь можно выделить труды таких ученых, как Бачурин А. В., Волконский В, А., Куликов А. Г., Макаров В. Л., Рубинов А. М., Федоренко Н. П. и др.
Исследование проблемы активизации предпринимательского потенциала с позиции хозяйствующего субъекта проводилось как зарубежными, так отечественными учеными. Среди них можно отметить таких экономистов, как Альтман Е., Баканов М. И., Ван Хорн Дж., Друри К., Каракоз И. И., Самборский В. И., Холт Р., Шеремет А. Д., Яковец Ю. В., Янкин В. Г. и др.
В настоящее время существует потребность дальнейшего всестороннего научного исследования данной темы, рассмотрения таких проблем как обоснование целесообразности преобразований, формирований целостной
Также, существование серьезных проблем в практике реструктурирования несостоятельных предприятий свидетельствует о необходимости создания на уровне региона структуры в целях содействия, координации и контроля преобразований крупных предприятий.
Наиболее известным примером централизованного подхода к реструктурированию предприятий за рубежом является деятельность германского агентства «ТгсуЬапбапзсЬйаЙ». Этому агентству были переданы восточногерманские предприятия с задачей их максимально быстрой приватизации. Основными функциями агентства «ТкуЬапбапвсЫаИ» являлись: осуществление управленческого контроля на предприятиях, принятие решений по гарантиям предоставляемых им кредитов, реструктурирование для последующей продажи либо ликвидация тех, которые невозможно превратить в платежеспособные компании.
Опыт функционирования данного централизованного органа показал, что возможно возникновение ряда серьезных проблем, одной из которых является необходимость привлечения для этих целей большого количества квалифицированного персонала. Более сложная проблема - необходимость организации работы агентства исключительно в интересах всего общества, так как существует риск, что снижение бюджетного бремени, выдача льготных кредитов могут тормозить коренную перестройку работы предприятий.
Таким образом, подобный централизованный подход, использование методов интенсивного санирования в масштабе всей экономики можно подвергнуть сомнению, однако в отношении реструктурирования определенного круга предприятий, и, особенно, это касается крупных градообразующих предприятий, он оправдан и может быть рекомендован. По
1 Ригер Ф. «Реструктурирование предприятий в условиях кризисных ситуаций». Финансовый бизнес. - М.. 2000.