Мотивация труда менеджеров современного предприятия : Теоретико-методические аспекты

• Автор: Гамиров, Наил Василович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Труд менеджера в системе управления предприятием

1.1. Содержание и специфика труда менеджеров современного предприятия

1.2. Стратегическое руководство как ключевая функция менеджеров высшего звена

Глава 2. Мотивация труда менеджеров вариант системного подхода

2.1. Мотивация труда сущность, принципы, модели

2.2. Система мотивации менеджеров в единстве материальной, социальной и моральной составляющих

Глава 3. Основные направления совершенствования мотивации труда менеджеров

3.1. Совершенствование форм материальной составляющей мотивации

3.1.1. Методические подходы к разработке и внедрению опционных программ

3.1.2. Методика мотивации труда менеджеров на основе показателя экономической добавленной стоимости
3.1.3. Методика согласования интересов в системе мотивации труда менеджеров
3.1.4. Методика применения системы мотивации менеджеров на дивизиональном уровне
3.2. Совершенствование социальной и моральной составляющих мотивации труда менеджеров
Заключение
Использованная литература
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Хедоури Ф. Основы менеджемента Пер. М., Дело, , с. Современное управление Пер. Т. 1. Под ред. Д.Н. Карпухина и Б. З.Мильнера. Управление это наука и искусство. А.Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М., Республика, , с. Мескон М. Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджемента Пер. М., Дело, , с. Рассматривая менеджмент как разновидность управления, необходимо отметить, что главным в характеристике его сущности является то, что это один из видов человеческой деятельности. Все прочие аспекты имеют место именно потому, что это самостоятельный, значимый, особенный и критически важный вид трудовой деятельности человека. Именно как вид человеческой деятельности менеджмент является искусством, наукой, функцией и профессией людей, аппаратом управления и т. Менеджмент, рассматриваемый как процесс труда, осуществляется профессионально подготовленными специалистами, формирующими организации и управляющими ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Они обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям, прежде всего в коммерческих, производственнорыночных условиях хозяйствования. При рассмотрении менеджмента как основы организации труда менеджеров необходимо четко обозначить его наиболее важные характеристики. Необходимость управления, рассматриваемого в настоящем исследовании с точки зрения труда профессиональных менеджеров, обусловливается тем, что именно этот труд в решающей степени обеспечивает успешную деятельность организации. В свое время выдающийся классик политэкономии капитализма К. Маркс утверждал, . Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между отдельными работами и выполняет общие функции, вытекающие из движения всего производственного организма в отличие от движения отдельных его частей. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр же нуждается в дирижере. Развитие рыночных отношений в современной России, многообразие форм собственности и конкуренция между предприятиями требуют четкого и умелого профессионального управления. Эффективно организованный менеджмент должен обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства. Маркс К. Капитал. Т. 1. К.Маркс, Ф. Энгельс. Соч. Т М. Политиздат, , с. Труд современных менеджеров это выработка и принятие тысяч возможных вариантов и нюансов управленческих решений. Осуществляя на практике общие принципы и функции управления, выбирая наиболее оптимальные методы управленческой работы, менеджеры способствуют решению конкретных проблем производства, достижению успеха организации. Важно подчеркнуть, что в условиях рынка успешность зависит от умения выжить, результативности и эффективности деятельности организации, которые определяются уровнем менеджмента в ней. Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что труд современных менеджеров необходим организациям как главное условие их существования и развития, так как именно менеджмент определяет стратегию, цели, конкретные средства и пути решения задач организации, от него зависит степень реагирования предприятия на внешние факторы и возможности использования имеющихся преимуществ и перспектив. Развитие и совершенствование менеджмента, приспособление его к конкретной обстановке в настоящее время являются одним из главных решающих рычагов улучшения результатов хозяйственной деятельности предприятия во всем мире. Так, по мнению П. Друкера не существует слаборазвитых, есть только плохоуправляемые страны. Япония когдато была по всем экономическим параметрам слаборазвитой страной, но все изменилось после введения менеджмента высшей компетенции. Отсюда следует, что труд менеджеров изначально является основным двигателем развития экономики.