Механизмы и функции интрапренёрства в инновационной деятельности предприятий и регионов

• Автор: Аниконов, Николай Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 209 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ИНТРАПРЕНЕРСТВО ПРИ ИННОВАЦИОННОМ ТИПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ 9 СИСТЕМ
1.1 Эволюция теории предпринимательства и возрастание роли интрапренерства в процессе развития промышленных предприятии и возрождения российской экономики
1.2 Концептуальный подход к эффективному использованию интрапренерства
1.3 Обоснование необходимости, состава и принципов функционирования механизмов интрапренерства
2 МЕХАНИЗМЫ И ФУНКЦИИ ИНТРАПРЕНЕРСТВА, РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Сущность, цели и функции интрапренерства
2.2 Механизмы интрапренерства
2.3 Методологический подход к гармонизации и развитию интрапренерства
3 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ИНТРАПРЕНЕРСТВА, СТИМУЛИРОВАНИЕ
ИХ РАЗВИТИЯ
3.1 Организация и эффективность инновационной деятельности в 8 регионах
3.2 Методы оценки эффективности механизмов интрапренерства
3.3 Исследование и оценка результатов интрапренерства на промышленных предприятиях
3.4 Направления влияния, развития и стимулирования интрапренерства
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Он понимал под развитием такие изменения хозяйственного кругооборота, которые порождает сама экономика, а не какието силы извне национального хозяйства. Рост экономики, идущий от увеличения населения и капитала, он связывал с ростом, а не развитием. Развитие же по Й. Шумпетеру сопровождается качественными, а не только количественными изменениями и, прежде всего, с новыми комбинациями производственных ресурсов, которые осуществляют предприниматели. Таким образом, предприниматели и интрапренеры являются субъектами динамической экономической системы, силами, которые сообщают системе динамические импульсы и выводят ее из статического равновесия. Но, как и для предпринимательства, так и для интрапренерства постоянно существуют проблемы поиска ресурсов, за счет которых будут осуществляться изменения в экономической системе. Поскольку предпринимательство в нашем случае интрапренерство всегда связано с созданием новых комбинаций производственных ресурсов факторов, то в исследовании мы неизбежно сталкиваемся с центральной экономической проблемой ограниченностью ресурсов. Интрапренер, не являясь собственником предприятия, должен использовать чужие средства. Для предприятия средства ресурсы, вовлекаемые в интрапренсрский процесс, могут быть собственными часть прибыли или привлеченными со стороны. Для интрапренера в любом случае эти средства чужие, т. Кроме того возникает вопрос о размерах финансирования, т. Поэтому целесообразно говорить о некотором паритете использования предприятием прибыли и привлеченных средств, отметив лишь то, что дополнительное финансирование в форме продажи нового пакета акций, привлечение капиталов новых собственников и т. Следовательно, проблема развития интрапренерства и использования результатов интрапренерской деятельности связана с привлечением заемных средств, что необходимо учитывать при построении механизмов управления, поддержки и развития интрапренерства. Таким образом, любой ннтрапренерский процесс всегда будет связан с решением следующих вопросов. Где взять ресурсы для их новой комбинации Какие направления использования ресурсов на действующем предприятии могут послужить донорами для реализации интрапренерских проектов Гдс взять финансовые средства на приобретение ресурсов со стороны сред ства производства, средства труда, рабочую силу Однако целесообразно рассмотреть эти вопросы более подробно, что будет сделано ниже в разделах 1 и 2. Идеи Ж. Б.Сэя и исследования Й. Все это в равной мере относится к интрапренеру, с той лишь разницей, что Ж. Б.Сэй и Й. Шумпетер подразумевают под предпринимателем в большей степени антрапренера. Если же более детально анализировать интрапренерство, то выявляются некоторые отличия в распределении риска принимаемых решений, способах и формах осуществления этих решений. Гиффорд Пиншот не делает особых различий между антрепренером и интрапренером, но все же рассматривает интрапренера как предпринимателя, действующего в условиях уже существующего предприятия в отличие от антрепренера предпринимателя, создающего новое предприятие 7, С. Тем не менее, некоторые отличия, по нашему мнению, проявляются но многим аспектам, в том числе в мотивации интрапренеров. Например, весьма характерное для предпринимателя стремление к накоплению благ для удовлетворения потребностей сочетается с равнодушием к праздным удовольствиям. М.Вебер писал, что ведущие предприниматели, достигающие прочного успеха, обычно не руководствуются в своей деятельности соображениями наживы ради удовольствий. Для них характерна известная аскетичность, сдержанность и скромность. Им необходимо богатство для ощущения хорошо исполненного долга и успеха в своей сфере деятельности , С. Обычно предприниматели стремятся основать свое дело и свою частную империю, династию, добиться высокого положения в обществе 6, С. Интрапренеру предоставляется значительно меньше возможностей для накопления собственного капитала, т. Характерна для интрапренера и потребность творчества. Этот мотив, пожалуй, имеет для него наибольший приоритет.