+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методы разработки и реализации рыночной стратегии малого предприятия

  • Автор:

    Чагин, Антон Андреевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    136 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1. МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СУБЪЕКТЫ ЭКОНОМИКИ
1.2 МЕСТО МАЛОГО БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
1.3 АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК ДЛЯ МАЛЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ
2.1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
2.3. ИССЛЕДОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
3. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ
3.1. ДОМИНИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
3.2. ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЬНЫХ МАТРИЦ ВОВЛЕЧННОСТИ И ХАРАКТЕРИСТИК ПОТРЕБНОСТИ И СПОСОБНОСТЕЙ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.3. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 0 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В связи с этим возникает необходимость в разработке методик, которые были бы ориентированы на малые предприятия и основаны на опыте существования в российских условиях. В связи с этим нами были определены цели исследования. Объектом исследования являются малые предприятия, работающие в сфере услуг. Предметом исследования является методика разработки стратегии малого предприятия, работающего в сфере услуг. В работе использованы общенаучные методы познания, методы экспертного и портфельного анализа, традиционные методы группировки, сравнения и обобщения. Информационной базой послужили статистические материалы Госкомстата РФ, данные, полученные в ходе исследования малых предприятий, исследования потребителей услуг малых предприятий, информация из периодических и научных изданий. Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных результатов для обеспечения выживания и повышения экономической эффективности деятельности малых предприятий, функционирующих в сфере услуг. Реализация сформулированных в работе рекомендаций позволяет достигнуть поставленной цели выживания малого предприятия, что должно позитивно отразится на состоянии малого бизнеса и российской экономики. Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Как видно из анализа формулировки закона, в отнесении к малым предприятиям используется чисто количественный критерий численность сотрудников. Такое отнесение предприятий к малым носит достаточно формальный характер и используется для целей налогообложения. По нашему мнению, отнесение к малым предприятиям на основе этих критериев не позволяет определить проблемную область исследования. При исключительно количественном подходе в одну группу предприятий могут попасть небольшая парикмахерская и среднее предприятие оптовой торговли, обладающее как довольно значительными по сравнению с малым предприятием ресурсами, и имеющее формальную структуру и распределение акционерного капитала. С нашей точки зрения, для того, чтобы отнести предприятие к малому, необходимо помимо количественных наличие качественных критериев. Если рассматривать распределение малых предприятий по сферам экономики, можно отметить, что сфера услуг, является важной составляющей экономики России. В экономической литературе для характеристики сферы услуг или непроизводственной сферы далеко не всегда используется тот же перечень отраслей. В рамках настоящего исследования для отнесения предприятий к сфере услуг мы воспользуемся приведнной выше классификацией. Для малого бизнеса сфера услуг является одной из традиционных областей деятельности. Как показывает анализ российской статистики, в сфере услуг ведт деятельность более половины малых предприятий табл. Таблица 1. Жилищнокоммунальное хозяйство, непроизводств. Анализ информации, представленной в таблице, показывает, что основная часть малых предприятий сосредоточена в сфере торговли и общественного питания. Значительно меньшее количество малых предприятий ведут деятельность в сферах науки и научного обслуживания, транспорта и связи, здравоохранения, бытового обслуживания, операций с недвижимостью. Крупное производство даст отдачу лишь там, где изготавливается масса более или менее однотипных продуктов. Если это условие не выполняется, крупная фирма не будет выпускать нерентабельный товар. Для крупного предприятия существует возможность выпуска нескольких модификаций товара для нескольких групп потребителей. Однако рынок, на котором работают крупные предприятия, достаточно велик. Для малого предприятия существует возможность большего учта индивидуальных требований своих клиентов. Исходя из этого, функция малого бизнеса для потребителей нест важную функциональную нагрузку. ВВП и способствуют экономическому росту. Как показывает международный опыт, сфера малого и среднего бизнеса является мощным двигателем экономического развития. Малые предприятия производят значительную часть ВВП табл. Доля этих предприятий в ВВП во всех проанализированных зарубежных странах превышает , а в странах ЕС она превосходит .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.645, запросов: 962