Методологические аспекты использования вертикальной интеграции для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в эксклавном регионе России

• Автор: Авдеев, Виталий Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Калининград
• Количество страниц: 202 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ С ПОЗИЦИИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО УСТРОЙСТВА СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Теоретические предпосылки возникновения и экономическая сущность
ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
1.2. Классификация типов вертикальной интеграции
1.3. Выявление факторов, инициирующих положительный или отрицательный эффект от вертикальной интеграции.
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР ЭКСКЛАВНОГО РЕГИОНА.
2.1. Понятие экономической устойчивости предпринимательской структуры
2.2. Состояние и развитие экономики Российской Федерации и региона как внешней среды существования предпринимательских структур.
2.3. Анализ факторов, влияющих на устойчивость экономического развития предпринимательских структур ЭКСКЛАВНОГО РЕГИОНА.
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ МЕТОДОЛОГИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР.
3.1 Концептуальный подход к использованию теории трансакционных издержек на уровне предпринимательской структуры.
3.2 Методологический подход к оценке эффективности вертикальной интеграции
3.2.1. Методика определения уровня экономической устойчивости и эффективности работы предпринимательской структуры как системы интегрированных этапов
3.2.2. Методика оценки перспективности вертикальной интеграции.
3.2.3. Методика выбора варианта вертикальной интеграции
3.3. Экспериментальная оценка направлений эффективной вертикальной интеграции на примере предприятия мебельной промышленности ЭКСКЛАВНОГО региона
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Например, в году Портер определил вертикальную интеграцию как соединение технологически обособленного производства, распределения, сбыта и или других экономических процессов в рамках одной фирмы 8, с. В конце х Джоскоу , изучавший эффект от вертикальной интефации, определил ее как способ координирования различных стадий производственной цепи когда паритетное сотрудничество не является обоюдовыгодным 2, с. Безусловно, любое определение такого сложного и многофанного явления, процесса как вертикальная интефация будет носить оттенок того аспекта, в котором ведется исследование. Поскольку устоявшегося и общепринятого определения для данного термина на сегодняшний момент нет, считаем возможным дать собственное определение и научно обосновать его. Главная цель нашего определения обозначить фаницы процессов, относимых к вертикальной интеграции, идентифицировать их среди схожих процессов, таких как вертикальное кооперирование и квазиинтефация. Наличие единого финансовоэкономического управляющего центра, единство управления всеми этапами. Каждый из объединяемых этапов способен существовать в рыночной среде в качестве самостоятельного экономического субъекта. Рассмотрим первое обязательное условие. Вертикально интегрированная структура может существовать только при условии взаимной координации экономического поведения входящих в нее предприятий. Явная координация экономического поведения присуща вертикально интернированной структуре, существующей в рамках одного юридического лица. Менее очевидная координация наблюдается в структурах, включающих несколько юридических лиц. Однако в данном случае координация не столь очевидна для стороннего исследователя, хотя на практике может быть достаточно тесной. Тесная интеграция формально самостоятельных юридических лиц может поддерживаться перекрестным владением собственности участием в капитале, наличием общего собственника учредителя, крупного акционера, взаимным членством в органах управления например, совете директоров. Для российской действительности объединяющими инструментами часто становятся родственнодоверительные отношения, наличие общего неформального куратора, когда помимо номинальных официальных собственников, существуют фактические хозяева. В таких случаях о связи двух предприятий можно судить по их явно согласованным действиям, тесным взаимоотношениям, часто противоречащих рыночным продажа по заниженным или покупка по завышенным ценам, предоставление беспроцентных займов и т. В мировой практике также встречаются хотя и юридически неоформленные, тем не менее устойчивые объединения. Некоторые исследователи рассматривают в качестве интегрированных структур предприятия, взаимодействующие на контрактной основе. По мнению автора, если контрактация затрагивает лишь отношения сбытаприобретения и не влечет создание общего центра принятия финансовоэкономических решений, подобные взаимоотношения предприятий следует ограниченно рассматривать в качестве вертикальной интеграции поскольку они не являются таковыми в полной мере. Многосторонний эффект от вертикальной интеграции возможен только при объединении финансовоэкономических пространств предприятий. Так, положительный эффект от вертикальной интеграции, выраженный в решении проблемы двойной маржинализации, требует участие в конечном финансовом результате вертикальная интеграция позволяет повысить общую прибыль от реализации, но только путем отказа от стремления каждого из предприятий максимизировать собственную прибыль. Именно это и достигается при наличии единого управляющего центра. И, наоборот, при взаимодействии предприятий на контрактной основе о наличии или отсутствии вертикальной интеграции можно судить только по характеру произошедших изменений, насколько они присущи вертикально интегрированных объединениям. Поэтому к случаю ограниченного взаимодействия на контрактной основе, по мнению автора, больше подходит термин вертикальное кооперирование согласованное поведение предприятий на рынке.