Информационное обеспечение стратегического управления промышленным предприятием

• Автор: Балановская, Анна Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 189 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Теоретикометодологические основы информационного

обеспечения стратегического управления промышленным предприятием

1.1. Концептуальные аспекты стратегического управления промышленным предприятием1

1.2. Информационная составляющая стратегического управления деятельностью промышленного предприятия.
1.3. Особенности обеспечения качества информации для процесса стратегического управления
ГЛАВА 2. Моделирование информационного обеспечения стратегического управления промышленным предприятием на основе системного подхода

2.1. Модель формирования информационной базы стратегического управления

2.2. Системный подход к формированию информационного обеспечения стратегического управления промышленным предприятием
2.3. Комплексный анализ информационного обеспечения управления промышленным предприятием.
2.4. Экономикоматематические методы информационного обеспечения стратегического управления промышленным предприятием.
ГЛАВА 3. Совершенствование информационного обеспечения стратегического
управления промышленными предприятиями Самарской области.
3.1. Оценка стратегической среды функционирования промышленных предприятий Самарской области
3.2. Роль информационной безопасности деятельности предприятий промышленности в процессе стратегического управления
3.3. Структурирование информационного обеспечения стратегического управления промышленным предприятием по составляющей информационной безопасности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Английское слово , как справедливо отмечает профессор Б. А. Райзберг означающее в переводе на русский язык управление, менее универсально в сравнении с русским и относится только к административному управлению, руководству iii, ii. Управление государством в английском языке характеризуется термином v, управление разными техническими средствами звучит как , ivi, ii, i. Поэтому слово менеджмент следует интерпретировать в русском языке не как управление в широком смысле слова, а как руководство, администрирование, организация дела 9, с. Менеджмент относится, прежде всего, к организациям коммерческого и предпринимательского типа, хотя в последнее время этот термин стал использоваться в более расширенном плане по отношению к некоммерческим организациям, к государственному управлению экономикой региона, если к последней применяются корпоративные методы управления 3. Понятие управление обычно используется в двух значениях как институт и как функция. Управление как институт охватывает уровни управления высший, средний и низший. В основу классификации управленческих функций положен признак время действия, который предполагает деление управленческих функций на стратегические, тактические и оперативные. Стратегические управленческое ориентировано на перспективу,на срок от 35 до лет с охватом ключевых элементов компании персонал, структура, производство и т. Тактические управленческие решения являются инструментарием для стратегического управления и ориентированы на меньший период от 1 года до 3 лет с охватом части ключевых элементов компании. Оперативные управленческие решения являются кратковременными. Такие авторы как, В. А. Анташов, Г. В. Уварова , с. Применительно к теме данного исследования наиболее правомерным представляется рассмогрение управления в виде процесса. Управление как процесс включает в себя следующие фазы текущий и ретроспективный анализ, принятие решений, реализация решения, контроль за выполнением. По мнению авторов, определенные фазы этого процесса представляют собой логические связи и образуют комплекс постоянно повторяющегося управленческого цикла, для которого характерна прямая и обратная связь. Применительно к специфике стратегического управления под управлением автор понимает деятельность по разработке миссии, важнейших целей организации и способов их достижения, обеспечивающих развитие предприятий в нестабильной внешней среде с учетом возможностей и потребностей предприятия, путем изменения и самой организации, и ее среды в процессе реализации разработанной стратегии. В рамках выбранной цели исследования базовым понятием является понятие стратегия. Автором было исследовано множество различных источников по стратегическому менеджменту с целью обзора эволюции взглядов на данную проблему и анализа наиболее современных подходов, результаты исследования позволяют сделать вывод, что стратегия это многогранное понятие. В литературе, посвященной проблеме управления предприятиями, определение стратегии, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военного дела и дословно означает искусство ведения войск в бою. Чаще всего под стратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации. Некоторые авторы говорят о том, что это долгосрочные намерения руководителей предприятий в отношении производства, маркетинга и коммерции, доходов и расходов или капиталовложений. Г. Минцберг, Б. Альтсрэнд, Д. В книгах, учебниках, словарях российских авторов также приводятся разные определения этого понятия, близкие к вышеперечисленным. В Большом энциклопедическом словаре, в Экономической энциклопедии общее определение экономической стратегии отсутствует , 5. В Большом экономическом словаре стратегия определяется как искусство руководства, общий план ведения работы, исходя из сложившейся деятельности на данном этапе развития.