Инструменты анализа внешней среды при стратегическом планировании развития корпорации

• Автор: Ильиных, Юлия Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 203 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава первая МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРИ ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
1.1. Понятие и структура внешней среды экономической системы
1.2. Инструменты описания и анализа макросреды для целей построения модели стратегического планирования корпорации.
1.3. Особенности анализа и прогнозирования непосредственного окружения промышленной корпорации.
Глава вторая ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ИНСТРУМЕНТОВ Е АНАЛИЗА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
2.1. Исследование динамики изменений подсистем производства, потребления, накопления и отношений с другими странами России
как макросреды промышленных корпораций
2.2. Анализ структуры и изменений непосредственного окружения обрабатывающей промышленности и производства энергетического оборудования в РФ.
2.3. Анализ влияния адекватности позиционирования предприятий во внешней среде на эффективность корпорации
Глава третья КОНЦЕПЦИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ КОРПОРАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
3.1. Системный методологический подход к технологии анализа внешней среды для целей выбора стратегии развития корпорации.
3.2. Адаптация целевых показателей и инструментов анализа макросреды для выбора стратегии корпоративного развития.
ф 3.3. Целевые инструменты позиционирования промышленной
корпорации в непосредственном окружении и прогнозирования внешней среды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Предприниматели делают деньги на максимизации разницы между ценой производства и ценой продажи. Цена, по которой они продают, определяется законом рынка, а не производителями, она вне их контроля. Производители могут контролировать свои издержки, которые делятся на три типа стоимость рабочей силы, затраты на входе и налоговые затраты. Последние четыреста лет все эти затраты растут. Они растут не поступательно, а скачками вверх, потом вниз, но никогда не возвращаются на прежний уровень. Это затронуло всю экономику и все виды производств. Стоимость трудовых ресурсов выросла, потому что происходило политическое усиление рабочей силы. Производитель снижает издержки, уходя из дорогих районов. Теперь бежать некуда, и издержки растут. То же самое с затратами на входе. Производители, минимизируя внешние издержки, перекладывают их на внешнюю среду, переезжая туда, где можно свободно сбрасывать отходы и получать ресурсы на месте. Сегодня такие возможности исчерпаны, появилось движение за экологию. Единственное решение включить издержки в стоимость, и она растет. Налогообложение растет во всем мире. Растет неизбежно, широко, массово, изза демократизации мира, которая приводит к общественному давлению, требованиям медобслуживания, образования и гарантии пожизненных доходов. Неолиберализм пытается дать ответ на все эти вызовы сократить налогообложение, затраты на входе и стоимость рабочей силы. Его сторонники преуспели, но они лишь чутьчуть снизили эти издержки, а не вернули их на уровень двадцатитридцатилетней давности. Будет новая волна роста. Теперь достигнут некий предел, размер издержек слишком быстро подобрался к цене продажи. Это значит, что объем капитала, который производитель аккумулирует, уменьшается. Это и есть структурный кризис аккумуляции капитала. Наступил такой момент, когда аккумуляция капитала и предпринимательство оказываются очень слабо связанными друг с другом. Можно аккумулировать капитал, но не быть предпринимателем, и наоборот быть предпринимателем и не аккумулировать капитал . Практически в области научного менеджмента, системного анализа, региональной экономики сформировались различные подходы к описанию внешней среды и е структуры. .. Томпсон и А. Дж. Стрикленд относят по вертикали к факторам верхнего уровня внешней среды социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы, затем привлекательность отрасли и уровень конкуренции и на нижнем уровне возможности компании и угрозы 9. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, а также коллектив отечественных ученых под руководством М. М. Максимцова и . . Игнатьевой различают внешнюю среду прямого и косвенного воздействия. К среде прямого воздействия относятся поставщики трудовых ресурсов, материалов, капитала потребители конкуренты профсоюзы законы и государственные органы. К среде косвенного воздействия состояние экономики научнотехнический прогресс социокультурные факторы политические факторы международные события , . О.С. Виханский и А. И. Наумов рассматривают внешнюю среду в стратегическом управлении как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем макроокружения и непосредственного окружения. Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации и включает политическую, экономическую, социальную, технологическую компоненты, правовое регулирование. С непосредственным окружением организация находится в непосредственном взаимодействии и может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, то есть активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении появления угроз ее дальнейшему существованию. В непосредственное окружение включаются покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы . .. Фатхутдинов предлагает подразделять внешнюю среду на макросреду и инфраструктуру региона. В макросреду он включает сферы международную, политическую, экономическую, социальнодемографическую, правовую, экологическую, природноклиматическую, научнотехническую, культурную.