Формирование конкурентных преимуществ отраслевых комплексов на основе интеграции : на примере лесопромышленного комплекса Красноярского края

• Автор: Муллер, Павел Аронович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 183 с. : ил.

Введение

Глава 1. Особенности процессов развития отраслевых комплексов в

современных экономических условиях

1.1. Интеграционные процессы в современных экономических

условиях

1.2. Модификация структуры отраслевых комплексов в условиях

интеграции хозяйства

1.3. Особенности формирования конкурентных преимуществ

отраслевых комплексов в условиях интеграции

Глава 2. Методические основы формирования конкурентных

преимуществ отраслевых комплексов в условиях интеграции хозяйственных систем

2.1. Проектирование отраслевой интегрированной сетевой
структуры ИСС
2.2. Оценка конкурентных преимуществ отраслевой ИСС
2.3. Механизм формирования конкурентных преимуществ
отраслевой ИСС
Глава 3. Формирование конкурентных преимуществ отраслевого
комплекса в условиях интеграции хозяйственных систем на примере ЛПК Красноярского края
3.1. Предпосылки формирования отраслевой ИСС Красноярского края
3.2. Формирование потенциала развития ЛПК края на основе
интеграции
3.3. Приоритетные направления развития отраслевой ИСС
Красноярского края
Заключение
Библиографический список Приложения
Введение
Актуальность


Прогрессивная вертикальная интеграция интеграция, при которой компания стремится получить в подчинение или поставить под контроль фирмы, занятые переработкой или продажей производимого ей товара. Как возникновение такой интеграции связано с тем, что смежный продукт, необходимый для основного продукта, не устраивает головную компанию по цене, качеству, соответственно принимается решение о создании и развитии нового бизнеса, удовлетворяющего требованиям компании. Сравнительная характеристика различных форм интеграции предприятий приведена в приложении 1. Получение предприятием конкурентных преимуществ на рынке преимущества низких затрат, возможность внедрения инновационных технологий ипродуктов, концентрация финансовых ресурсов и высокопрофессиональных кадров. Увеличение стоимости бизнеса, степени капитализации компании. Получение более высокого дохода акционеров и собственников. Снижение степени различных рисков за счет диверсификации деятельности, увеличения инвестиционных возможностей, наличия разнообразных вариантов дальнейшего развития. При этом интеграция производств в крупные структуры позволяет получать экономический эффект благодаря действию комплекса факторов концентрации ресурсов на важнейших направлениях расширенного воспроизводства, больших возможностей по отстаиванию своих интересов на зарубежных рынках, улучшения качества менеджмента управленческих технологий и кадрового состава на каждом предприятии объединения. Изменения внешней среды функционирования предприятий обусловили разнообразие институциональных форм, в которых реализуются процессы промышленного производства. Организационные формы объединения компаний различаются по степени интеграции их участников и развиваются от концернов и семейных групп в начале прошлого века до стратегических альянсов в конце XX столетия . Кроме того, необходимо отметить, что, несмотря на отсутствие в гражданском праве большинства стран, как зарубежных, так и Российской Федерации, вышеперечисленных названий организационных форм интеграции компаний для обозначения конкретного юридического лица, все эти формы объединения фактически имеют место. России, как правило, в форме хозяйственных товариществ и обществ, ассоциаций и союзов. Наиболее полно виды и особенности форм экономической интеграции предприятий представлены экономистом И. Г. Владимировой в статье Организационные формы интеграции компаний . В соответствии с данными Доклада о мировых инвестициях ЮНКТАД Iv , , в мире насчитывается около тысяч интегрированных основных материнских компаний и более 0 тысяч их зарубежных филиалов и аффилированных зависимых фирм рис. Анализ данных, представленных на рис. Если в середине х годов в состав одной компании в среднем входило 6 дочерних компаний, то по данным года компаний. Рис. В российской промышленности создание крупных интегрированных структур в е годы XX века было обусловлено не только рыночной самоорганизацией в переходный период экономики. Потеря управляемости, падение спроса и объемов производства, недостаток инвестиций и оборотных средств, сокращение государственных заказов и неопределенность перспектив развития создали необходимость поиска новых форм кооперации, проведения интеграции. По мнению экономиста О. В современной мировой экономике интеграционные процессы в различных отраслях промышленности протекают неоднородно. Основное количество интегрированных компаний мира функционирует в рамках четырех отраслевых комплексов электроника, автомобилестроение, нефтепереработка и производство продуктов питания. Из 0 крупнейших интегрированных компаний вышеперечисленными видами деятельности занимаются более , причем компаний относятся к первым двум отраслям табл. Большинство западных интегрированных компаний сосредоточено в сфере новейших технологий, а также выпуска конечного продукта. В списке интегрированных компаний всех стран мира число крупнейших ТИК из развивающихся государств менее представлено в области высоких технологий, телекоммуникаций и медиабизнеса . В странах Центральной и Восточной Европы практически отсутствуют крупные интегрированные компании в сфере наукоемкого производства, высоких технологий и телекоммуникаций.