Методы развивающего управления в экономических системах : На примере ООО ПО "Киришинефтеоргсинтез"

• Автор: Ольский, Роман Львович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 153 с.

Содержание
Введение.

Глава 1. Теоретические основы развивающего управления в

экономических системах.

1.1. Специфика развивающего управления в экономических

системах.

1.2. Теория развивающего управления в экономических

системах.

1.3. Развивающее управление и самоорганизация

Глава 2. Развивающее управление применительно к материальнотехнической базе экономического объекта с использованием данных ООО ПО КИРИ1ПИ1ШФТЕОРГСИТЕЗ.

2.1. Экспериментальный объект развивающего управления материальнотехнической базы.

2.2. Поиск вариантов наиболее эффективного строительства на развиваемом объекте с применением банковского кредита
2.3. Поиск вариантов наиболее эффективного строительства развиваемого объекта на основе прибыли предприятия,
банковского кредита и дохода от первых очередей объекта
Глава 3. Методы развивающего управления социальными аспектами экономической системы
3.1. Методы развивающего управления человеческим
капиталом
3.2. Социологическое исследование возможности развития человеческого потенциала
3.3. Применение стимулирующих развитие форм организации труда
с учетом самоорганизации
Заключение
Литература


Наша работа относится к группе работ, преобразующих известные ранее данные и осуществляющих коренное их изменение. Уточнена классификация ролей менеджера в социальноэкономических системах, что представляет собой расширение и дополнение известных ранее данных. Рассмотрен механизм взаимодействия менеджер самоорганизующийся коллектив внутренний менеджер. Введено понятие антименеджмент. Выдвинуто положение о резерве мощности менеджмента. Сформулированы тенденции развивающего управления и самоорганизации. Па конкретном примере рассмотрено развивающее управление применительно к материальнотехнической базе объекта. Уточнена взаимосвязь категорий человеческий капитал и развивающее управление теоретические и прикладные исследования. Рассмотрена методология применения развивающего управления в приложении к формированию хозрасчетных коллективов. При написании работы использовались труды классиков в области организации и управления, работы современных отечественных и зарубежных ученых, а также проектнотехническая документация по ООО ПО Киришинефтеоргсинтез. Основным методом исследования является логический анализ и синтез, системный подход, прикладные экономические и социологические наблюдения. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и двух приложений. Содержит таблиц. Первая глава посвящена сугубо теоретическим вопросам. Во второй главе проделаны экспериментальные экономические изыскания на опытном объекте ООО ПО Киришинефтеоргсинтез. ООО ПО Киришинефтеоргсинтез. Р. Л. Ольский. СПб, ВнешвузцентрСПб, , с. Р. Л. Ольский. Проблемы менеджера СПб, НООПАРК, , с. Р. Л. Ольский. Дробление пусковых комплексов как метод ускорения и удешевления инновационного строительства СПб, НООПАРК, , с. Р.Л. Ольский. Развивающее управление и самоорганизация. Статья в сб. Научные записки кафедры менеджмента СПб университета МВД России, выпуск 1, . Глава 1. Всякую коллективную хозяйственную деятельность людей, направленную на преобразование природного вещества в необходимые для жизнедеятельности человека предметы и продукты, называют экономической. Это, так сказать, объектное расширительное толкование экономики. В то же время в обиходе встречается понимание экономических систем как денежного выражения хозяйственнотрудовой деятельности. Чисто формально при таком подходе экономическим является все то, что имеет денежное измерение. Когда говорят об управлении экономическими системами, имеют ввиду главным образом первое широкое значение экономических систем. При этом считается само собой разумеющимся, что в экономической системе участвуют люди. Таким образом, с определенной точки рассмотрения, экономические системы одновременно являются и социальноэкономическими. Не претендуя на изменение или уточнение понятия экономической системы, в рамках настоящей работы наше внимание сосредоточено на одной из специфических сторон современного управления экономическими системами учете фактора развития всех составляющих объектной интерпретации экономических социальноэкономических систем. Общие задачи управления в социальноэкономических системах выяснены относительно давно и освоены в практической деятельности. Кратко задача управления формулируется как обеспечение достижения целей системы за счет активации и координации ее элементов. Однако, в зависимости от обстоятельств практической деятельности, контекста теоретических рассуждений, управление получает то один, то другой эпитет, то одно, то другое дополнение. Говорят о механистическом, системном, ситуационном, школе человеческих отношений, инвестиционном, инновационном, пульсирующем и других менеджментах. Количество эпитетов множится в зависимости от стилей управления авторитарный, демократический, авторитарнодемократический, патерналистский. При этом элементы системы, как персонал, так и аппаратура, рассматриваются как неизменные или условно неизменные. В эпоху медленных перемен это было вполне приемлемо. Уж, коль случались изменения в элементах системы и их взаимоотношениях, то они становились событием для объекта.