Совершенствование организационно-информационной поддержки управления предприятием как экономической системой

• Автор: Мендель, Анна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 257 с.

Введение.
ОГЛАВЛЕНИЕ.

Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования организационно-информационных систем поддержки управления предприятием как экономической системой

1.1. Теоретико-методологические подходы к анализу управленческих решений

1.2. Теоретико-методологические основы построения системы организационно-информационной поддержки управления предприятием
1.3. Анализ современных информационных технологий поддержки управления предприятием
1.4. Разработка модели организационно-информационной системы поддержки принятия управленческих решений
Глава 2. Современное состояние управленческой деятельности основные направления совершенствования системы управления на предприятии (на примере предприятий пищевой промышленности)
2.1. Объективная необходимость модернизации управления на предприятиях пищевой промышленности
2.2. Процесс принятия управленческих решений на предприятиях пищевой промышленности и его организационно - информационное обеспечение на современном этапе
2.3. Приоритетные направления совершенствования системы управления на предприятиях пищевой промышленности на основе формирования организационно-информационной системы поддержки принятия управленческих решений
Заключение
ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение.
Актуальность темы исследования. В современных условиях высокой нестабильности внешней среды организаций, изменения конъюнктуры рынка и обострения конкуренции, глобализации экономических процессов крайне важной задачей для всех хозяйственных субъектов, и прежде всего предприятий, является совершенствование системы управления предприятием через создание организационноинформационной поддержки управления. Это обусловлено тем, что переход на инновационный путь развития общества объективно предполагает переход от инерционного управления к инновационному и формирование организационно-информационных систем, обеспечивающих поддержку принятия управленческих решений. Формирование организационноинформационных систем поддержки управления на предприятии позволяет перевести управленческую деятельность на качественно новый уровень, своевременно, а при необходимости с опережением реагировать на запросы рынка, расширять сферу контактов взаимовыгодного сотрудничества в сфере делового бизнеса, развивать частно-государственное партнерство, расширять инновационное поле деятельности. Организационноинформационная поддержка управления особенно важна в активном процессе создания кластеров, при формировании сетевой экономики. Особая роль организационно-информационной поддержке отводится в условиях экономического и финансового кризиса, когда при реализации антикризисных мер возникает острая необходимость быстрого и своевременного принятия управленческих решений для разрешения противоречий, обусловленных нестандартными ситуациями.
Информационно-организационная модернизация системы управления на предприятии предполагает совершенствование управления на предприятии по следующим направлениям: использование системного подхода к принятию управленческих решений и организации управленческой деятельности на предприятиях на новых принципах; формирование нового типа управленческого мышления у руководителей и менеджеров. Выделенные проблемы не нашли должного отражения в современной экономической литературе, что свидетельствует об актуальности избранной темы диссертационного исследования, призванного восполнить этот пробел.

Рис.1.1.5. Концепция исследования и разработки системы управленческих решений.
В основе предложенной концепции, с точки зрения автора, предполагается последовательная реализация системного подхода посредством применения системного мышления. Предложенная автором концепция опирается на рассмотренные выше теоретико-методологические подходы к разработке управленческих решений. Она позволяет объединить различные подходы в науке управления, а также учесть те модели и методы, предложенные авторами многих работ, которые касаются конкретных аспектов различных сторон в анализе управленческих решений.
Автор считает, что управленческое решение, а также процесс его принятия, представляет собой не один акт, а совокупность взаимосвязанных актов. Каждый из них тесно связан с процессом управления в ходе осуществления организацией своей производственной деятельности. Так как управление организацией представляет собой достаточно сложную систему, то и управленческое решение следует также рассматривать не как единичный