Методологические основы управления экономическим потенциалом развития инвестиционно-строительной сферы

• Автор: Пешков, Виталий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 315 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА Г. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ

1.1. Исследование особенностей современного состояния инвестиционностроительной деятельности.

1.2. Выявление основных проблем развития инвестиционностроительной сферы

1.3. Анализ зарубежного опыта комплексного развития строительства

1.1. В ыводы Главы 1.

Глава И. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЕМ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ

2.1. Теоретическая база разработки системы управления развитием

инвестиционностроительной сферы

2.2. Исследование принципов оценки экономической

эффективности инвестиционностроительной деятельности.
2.3. Методологические основы оценки экономической
эффективности инвестиций и стоимостной подход в условиях реализации инвестиционностроительных программ развития
2.4. Выводы Главы II
ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ В СЛОЖИВШЕМСЯ АДМИНИСТРАТИВНОТЕРРИТОРИАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ
3.1. Методологическая база оценки социальноэкономического
потенциала развития инвестиционностроительной сферы.
3.2. Потенциал развития, как основа формирования стратегии управления инвестиционностроительной сферой.
3.3. Разработка основных требований к формированию организационноэкономического механизма развития инвестиционностроительной сферы.
3.4. Выводы Главы III
ГЛАВА IV. ЗАЛОГОВОГ АРАНТИЙНЫЕ МЕХАНИЗМЫ, КАК РЕЗЕРВ ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ
4.1. Сущность и задачи инвестиционной деятельности в контексте
реализации территориальных программ развития
4.2. Стратегические подходы и принципы создания инструментов гарантийной поддержки развития инвестиционностроительной деятельности.
4.3. Развитие форм и методов гарантирования, резервирования, страхования деятельности участников инвестиционностроительной сферы
4.4. Выводы Главы IV
ГЛАВА V. НАУЧНОПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ АДМИНИСТРАТИВНОТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
5.1. Основы разработки стратегии развития инвестиционностроительной сферы.
5.2. Моделирование организационнотехнологических решений расширенного воспроизводства инвестиционностроительной сферы
5.3. Формирование программы функционирования и развития инвестиционностроительной сферы Иркутской области раздел Жилищная сфера
5.4. Выводы Главы V
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Это значит, что в краткосрочной перспективе компания с высокой вероятностью обеспечит своевременное выполнение всех финансовых обязательств как текущих, так и возникающих в ходе инвестиционной деятельности. В среднесрочной перспективе существует высокая вероятность исполнения обязательств даже в условиях существенных неблагоприятных изменений макроэкономических и рыночных рынок жилой недвижимости г. Москвы показателей. Характеризуя надежность функционирования участников ИСД, нельзя не отметить, что в г. Москве и Подмосковье участились скандалы, связанные с невыполнением строительными компаниями своих обязательств перед частными инвесторами. В то же время на этом фоне достаточно благополучно функционируют застройщики в крупных региональных центрах, что особенно важно в условиях роста цен на жилье, а также замедления там динамики продаж. В целом же эксперты полагают, что в текущем году в стране сохранятся прошлогодние темпы роста объемов жилищного строительства, а вот в г. МЭРТ РФ. Вместе с тем, все едины в понимании, что в складывающейся ситуации строительные компании вынуждены, будут корректировать стратегии развития, искать новые ниши, а некоторые даже сокращать свое присутствие на рынке, как это происходило в г. В рейтинг Эксперт0, например не вошел холдинг Интеко, в году занимавший 3е место. За непродолжительный отрезок времени эта компания реализовала большинство своих строительных активов. В частности, столичный Домостроительный комбинат 3 мощностью 0 тыс. Евроцемент были проданы Первой ипотечной компании. Фирмы, продолжающие позиционировать себя на строительном рынке, пытаются диверсифицировать свою деятельность и соответственно свой инвестиционный портфель. Например, компания ДОНстрой, которая в этом году впервые вошла в рейтинг Эксперт0 и заняла в нем 1е место, помимо возведения жилых комплексов начала активно развивать проекты строительства офисных и торговых центров. Кроме того, в ближайшее время Донстрой намерен выйти на украинский рынок недвижимости. В течение годов компания планирует возвести в Киеве и других городах Украины более 2,5 млн. Пока достаточно уверенно себя чувствуют старейшие московские строительные тресты. Проведенный анализ показал, что это происходит отчасти потому, что многие из них до сих пор пользуются прямой либо косвенной поддержкой городских администраций. Проиллюстрируем это положение на примере г. Москвы. Так, например, на долю холдинга Мосфундаментстрой6 8е место традиционно приходится около всей московской жилищной программы. Порядка 1 млн. Москве Домостроительный комбинат 1 е место в рейтинге. Компания Мосстроймеханизация5 специализируется на работах по рекультивации земли и реконструкции жилья более работ выполняет по заказу Правительства г. Москвы. Для крупных компаний, которые специализируются на инфраструктурном строительстве дороги, линии электропередачи, трубопроводы, метро госзаказ также является основой бизнеса. Например, во многом благодаря увеличению бюджетного финансирования строительства казанского метро компания Казметрострой вошла в число крупнейших компаний страны 9е место. Только в г. Казани было выделено из государственного бюджета 7,3 млрд. Примечательно, что г. В частности, концерн Нефтяной приобрел Мосинжстрой строительную организацию, специализирующуюся на строительстве инженерных коммуникаций и инфраструктурных объектов 5е место в рейтинге. Холдинг Базовый элемент купил контрольный пакет СПК Развитие этот конгломерат объединяет сразу несколько строительных компаний, в том числе Главмосстрой, занимающий 4е место в рейтинге Эксперт 0. Участившиеся случаи слияний и поглощений участников ИСД, являясь с одной стороны, проявлением передела московского рынка недвижимости, с другой, характеризуют содержание процессов адаптации строительных компаний, как к предстоящему масштабу задач ожидаемый устойчивый рост объемов строительства, реконструкции, ликвидации аварийного жилого фонда и др. Следует при этом отметить, что новые собственники намерены развивать компании и добиваться заметного увеличения их оборота.