Методические основы найма персонала в строительные организации

• Автор: Решетникова, Ирина Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 128 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава 1. исследование проблем функционирования рынка труда и

системы найма в строительных организациях.

О 1.1. Наем персонала основные понятия и их взаимосвязь.

1.2. Внешний рынок труда как элемент системы найма персонала

v 1.3 Внутрифирменный рынок труда строительной организации и его

влияние на наем персонала

Глава 2. Развитие методическихх основ управления процессом найма

персонала в строительные организации.

2.1. Алгоритмизация процесса найма персонала в строительных организациях.

2.2. Разработка профиля требований к будущему работнику.
2.3. Привлечение персонала
2.4. Выбор методов и процедуры отбора.
2.5. Совершенствование процедуры отбора персонала в строительной организации.
Глава 3. Формирование системы найма персонала ОАО Тюменская Домостроительная Компания.
3.1. Краткая характеристика ОАО ТДСК
3.2 Реализация оптимизационной модели принятия решения выбора
наиболее подходящего кандидата с помощью средств x в ОАО ТДСК
Литература


Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии теоретических основ процесса найма персонала в строительных организациях. Теоретические выводы диссертации используются в учебном курсе Управление персоналом для студентов специальности Менеджмент организации. Апробация результатов исследования. Основные результаты и положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на международных, всероссийских и региональных научнопрактических конференциях, семинарах, конкурсах Тюмень гг. СанктПетербург г. Саранск г. Воронеж г. Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в работах. Общий объем лично автора составил 1, п. Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 0 наименований, и приложений. Работа изложена на 4 страницах машинописного текста, содержит таблицы и рисунков. ГЛАВА 1. Любая наука и профессиональная сфера деятельности имеют свою терминологию. Термин должен быть однозначным, полнозначным, он должен соответствовать нормам языка, быть эмоционально нейтральным, кратким и удобным для образования производных. При работе с литературными источниками, посвященными принятию работников в организацию, приходится сталкиваться с различными терминами, такими как вербовка, набор, наем, отбор, подбор, привлечение, рекрутинг, селекция и др. При современном уровне интеграции существует тенденция использовать международные термины, преимущественно английские. В то же время нужно быть предельно осторожным с употреблением узко профессиональных терминов в прессе, в неспециализированных изданиях, чтобы не нарушить главную функцию языка передачу информации, обеспечение взаимопонимания. Разнообразие терминов по найму персонала в русском языке является следствием того, что основой для формирования дефиниций в управленческой науке послужила англоязычная база, где используются такие понятия, как ii и i. ii используется для описания процесса привлечения кандидатов для последующего отбора. i используется для описания процесса отбора из имеющихся кандидатов тех, кто займет вакантные места. Такое разнообразие терминов, часто схожих друг с другом, появилось изза того, что при переводе с английского языка данных терминов использовались различные русские слова или же термины не переводились, а просто транскрибировались или транслитерировались. Определения данных терминов, данные разными авторами, представлены в таблице 1. Таблица 1. Кибанов А. Я., Дуракова И. Найм на работу ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Никитина И. Саломатин Н. Мордовии С. Продолжение табл. Галныкина Г. Шекшня С. Для анализа терминов необратимо обратиться к толковым словарям. Согласно толковому словарю русского языка, вербовать значит набирать, нанимать, привлекать для какихнибудь работ, в какуюнибудь организацию . Данный термин подходит для описания общего процесса привлечения персонала в организацию, однако практически никто не использует данный термин, возможно, изза того, что в современном языке данное слово приобрело отрицательную когнитивную окраску, обозначающую неизбежность данного процесса например, вербовка в армию. Многие авторы используют такие термины, как подбор, привлечение, набор, наем или рекрутинг. Так, у Мордовина С. К. под подбором персонала понимается процесс создания базы данных на работников необходимой квалификации для удовлетворения потребностей организации в персонале, то есть как достаточно узкую процедуру, причем он рассматривает подбор персонала как синоним английскому ii. Галныкина Г. Д. рассматривает подбор и привлечение персонала как синонимы, их основная задача состоит в создании достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов для последующего отбора , с. Шекшня С. В. под подбором понимает привлечение работников через систему объявлений для образования предварительной совокупности кандидатов 5. Отсюда видно отличие определений от первого в слове кандидаты.