Методика управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия

• Автор: Комков, Дмитрий Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с. : ил.

Содержание
Введение

1. Конкурентоспособность как объект управления

1.1. Сущность конкурентоспособности и основные критерии ее оценки

1.2. Специфика конкурентоспособности полиграфического предприятия

1.3. Основные направления факторного анализа

конкурентоспособности полиграфического предприятия

Выводы по главе

2. Исследование возможностей применения основных моделей управления

конкурентоспособностью в практике полиграфических предприятий

2.1. Использование подходов портфельного анализа для управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия
2.2. Модели конкурентного позиционирования и их использование для предприятий полиграфии
2.3. Аналитические модели управления конкурентоспособностью и их использование в практике полиграфических предприятий
Выводы по главе 2
3. Разработка комплексной методики управления конкурентоспособностью 0 полиграфического предприятия
3.1. Алгоритм анализа и управления конкурентоспособностью
конкурентоспособностью продукции
3.3. Методы оценки конкурентного окружения предприятий отрасли 2 печати
3.4. Модели анализа конкурентоспособности отдельных направлений 2 компании
предприятия
3.2. Формирование комплексной модели управления
3.5. Разработка инструментов анализа внутренней конкурентной
структуры фирмы
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы


Каждое из определений раскрывает лишь ту или иную сторону конкуренции, обладая, паким образом, рядом сущеавенных офаничений. Эю связано, прежде всею, со сложное В одном определении невозможно охарактеризовать всю глубину ноняшя, i разить многоаспектность механизма конкуренции. К тому же для разных сфер деятельносш и разных экономических систем лоняше конкуренции может модифицироваться. Необходимо делать поправку на условия конкрешою рынка. Разные авторы чаще всего подчеркиваю Несмотря на это, каждое определение, характеризующее один и На наш взгляд, игавная цель конкуренции в условиях сегодняшнего рынка это не только увеличение прибыли, но и создание долгосрочной устойчивости предприятия на определенном сегменте рынка путем наилучшего удовлетворения интересов потребителей. Сведение сущности конкуренции только к соперничеству, или к процессу управления конкурешными преимущеавами обедняет ее многофункциональное содержание. Более правильно рассма1рива1Ь конкуренцию как экономический закон отбора жизнеспособных хозяйавующих субъектов, оценки их социальноэкономического положения, уровня конкурентоспособности путем сопоставления созданной ими ценности с другими конкурентами и п л атежес пособ ным с про со м. Во всех определениях можно выделить идею о том, что конкуренция предполагает соперничество. Это соперничество за ограниченные ресурсы и за ограниченный спрос. Эти два направления должны стать ключевыми при любых исследованиях в облааи конкурентоспособности. Конкуренция иронизывае В любом государстве с разной силой проявляется конкуренция за уровень жизни, территорию, ресурсы, гехнолонзи, квалифицированную рабочую силу, нофебшеля. Стимулируя рост наиболее эффективных предприятий и выбытие с рынка экономически несостоятельных, конкуренция выступает в качестве механизма резулирования микроэкономических пропорций, досжжения равновесия между совокупным спросом и совокупным предложением, стимулирования экономическою роста и повышения его качества. Важная роль конкуренции состоит в том, чю ее характер и эффективность определяю ДеЯ1еЛЬНОС1И субъектов рынка и выявление на этой основе конкурентоспособных производителей и потребителей. Сущность конкуренции раскрывается через ее форму. Существуют разные подходы к классификации форм конкуренции. Интересен в и ляд на эту проблему Ф. Коглера 1. Он выделяет 3 формы конкуренции функциональную конкуренция между товарамизаменителями, видовую между марками того или иного товара и межфирменную между предприятиями производящими одинаковый товар. Но степени интенсивности выделяют очень высокую ожесточенную, нормальную и очень низкую застойную конкуренции , с. По методам соперничества различают конкуренцию честную и недобросовестную, силовую и экономическую, ценовую и неценовую. В зависимости от сферы деятельности конкуренция может быть внутриотраслевой, межотраслевой, региональной, национальной, межнациональной и глобальной. В зависимости ог тою, как конкуренция влияет на механизм ценообразования, она может быть совершенной и несовершенной. Совершенная конкуренция состоит в установлении равновесной цены на основе взаимодействия законов спроса и предложения на уровне минимальных средних предельных издержек. Такая цена позволяет производителям получать нормальную прибыль и оставаться на данном сегменте рынка, а потребителям максимизировать свое удовлетворение продуктом услугой. На практике не существует отраслей экономики, которые отвечают этим условиям. Практически все компании вынуждены действовать на рынках несовершенной конкуренции. Основные формы несовершенных рынков 0 монополия, монополистическая конкуренция, олитополия. Здесь продавцы имеют рыночную власть, позволяющую им влиять на цены. Наличие ограниченного количества фирм, часто их существенная дифференциация по оборудованию, технологии и продукции, позволяет нам считать рынок полит рафии рынком монополистической конкуренции. В общем виде основные составляющие конкуренции можно представить в виде таблицы таблица 1.