Инвестиционный потенциал строительной организации: теория, методология, эффективность использования

• Автор: Кирничный, Владимир Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 282 с. : ил.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике
1.1. Инвестиционная деятельность строительной организации как объект управления
1.2. Ресурснопотенциальный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике
1.3. Инвестиционный потенциал как основа развития строительной организации
Глава 2. Формирование инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике и регулирование ее инвестиционных потоков
2.1. Концепция формирования инвестиционного потенциала строительной организации и регулирование ее инвестиционных потоков
2.2. Условия формирования инвестиционного потенциала строительной организации
2.3. Влияние внешней среды на формирование инвестиционного потенциала строительной организации
Глава 3. Комплексный анализ инвестиционного потенциала и механизмы развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации
3.1. Оценка структуры инвестиционного потенциала и разработка модели управления инвестиционной инфрастуктурой строительной организации
3.2. Анализ ресурсных потоков при организации инвестиционной инфраструктуры и развитии инвестиционного потенциала строительной организации
3.3. Разработка алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации
Глава 4. Система управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации
4.1. Принципы формирования интегрированной системы развития строительной организации
4.2. Влияние органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и эффективность управления развитием инве
стиционного потенциала строительной организации
4.3. Реинжиниринг как технология саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации и гарантия своевременного инвестирования строительных проектов
Глава 5. Эффективность использования инвестиционного потенциала строительной организации
5.1. Построение стратегии и выбор схем инвестиционного обеспечения проектов строительной организации
5.2. Методы оценки эффективности использования инвестиционного потенциала в строительной организации
5.3. Перспективы эффективного управления инвестиционным потенциалом строительной организации в современной экономике
Заключение
Список литературы


Так, в настоящее время все земли разделены на несколько категорий, в зависимости от чего определяется разрешенное использование земельных участков, которое собственник земельного участка не вправе менять по своему усмотрению. При этом использование городских земель должно осуществляться в соответствии с генеральными планами и проектами застройки территорий, утверждаемыми в установленном порядке органами государственной власти. До настоящего времени во многих субъектах РФ данные документы не разработаны, что не позволяет строительной организации осуществлять деятельность в соответствии с проводимой государством политикой и, что самое главное, иметь информацию о планируемом государством развитии интересующей строительную организацию территории особенно актуален этот вопрос для участков, включаемых в охранную зону памятников истории и культуры, поскольку это налагает на строительную организацию дополнительную обязанность согласования планируемых на земельном участке работ с органами охраны памятников. Это не только удлиняет сроки получения необходимых согласований, но и зачастую приводит к появлению необоснованных требований со стороны органов охраны памятников, препятствующих наиболее экономичному и разумному использованию строительной организацией земельного участка. Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический ростЭкономист6. Горемыкин В А. Экономика недвижимости. М. Издво Дашков и К. Тщательного переосмысления и нахождения разумного и действенного компромисса требует вопрос взаимоотношения строительных организаций и государственных структур. Поскольку решение многих вопросов на различных стадиях реализации инвестиционного проекта строительной организации, начиная с проведения предварительного маркетингового исследования, требующего информационного обеспечения, и заканчивая стадией управления готовым объектом, зачастую связано с многочисленными согласованиями с государственными структурами, было бы целесообразно пересмотреть эффективность данных процедур и их влияние на ИДСО. К одной из самых острых в данном вопросе можно отнести проблему взаимодействия строительных организаций с государственными структурами по охране памятников, что вызвано спецификой реализации многих проектов в исторических зонах российских городов. Ресурснопотенциальный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике. Рассмотрев инвестиционную деятельностью строительной организации ИДСО как объект управления, перейдем к дальнейшему изучению аспектов теоретических основ эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации. Вопервых, рассмотрим возможности использования ресурснопотенциального подхода при управлении ИДСО для повышения качества инвестиционных процессов строительной организации. З., мы можем уже перейти к развитию концепции формирования инвестиционного потенциала строительной организации глава 2. Под ресурснопотенциальным подходом будем понимать метод, который позволяет оценить структуру и эффективность использования ресурсов и потенциала строительной организации. Понятие потенциал происходит от латинского слова рсйепйа, что означает возможность, мощность, скрытые возможности. Под потенциалом подразумеваются запасы, источники, имеющиеся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенных целей, осуществления плана, решения какойлибо задачи строительной организации. До последнего времени эта категория применялась в основном только для обобщенных количественных характеристик хозяйственноэкономической деятельности строительной организации фонды, людские ресурсы народного хозяйства в целом. Мы же предлагаем к потенциальным возможностям строительной организации относить кадры, финансы, средства производства, информационные ресурсы, организационный потенциал, инновационный потенциал, инфраструктуру рынка, строительный потенциал, транспортный потенциал и др. Государственный сектор экономики развивается по гиперболе, а негосударственный по экспоненте. Пересечение этих двух кривых дает точку экстремума.