Диагностика и повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе экологизации производства : На примере ООО "Стрежевской НПЗ"

• Автор: Варлачева, Наталия Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 161 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Структура современного предприятия.

1.2. Экологические стандарты и природоохранные затраты предприятия.

2. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА.

2.1. Экологический мониторинг и анализ хозяйственной деятельности предприятия

2.2. Методы экологоэкономического анализа.

3. ЭКОЛОГОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА

ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Комплексная характеристика экологоэкономической деятельности

3.2. Интегральные показатели диагностики предприятий.
3.3. Диагностика предприятий нефтегазового комплекса.
4. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
4.1. Инструменты экологической политики
4.2. Оценка экономической эффективности экологически значимых предприятий.
4.3. Основные направления экологической политика ООО Строке вс кой НПЗ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Взаимодействие с природоохранными и контролирующими органами. Получение разрешений на специальное природопользование водопоя ьзование, землепользование и др. На некоторых предприятиях отделы по ООС совмещаются с отделами по технике безопасности по охране труда. В этом случае функции данного подразделения резко возрастают. Отметим, что формы отчетности по природоохранным затратам формы 4ОС, КС составляются в бухгалтерии предприятия и практически не увязываются с другими формами статистической отчетности. Это является серьезным недостатком со стороны обоих подразделений и отмечается практически всеми аудиторскими проверками. Указанные выше формы достаточно четко регламентируют список природоохранных мероприятий, который постоянно нарушается переносом средств из других фондов на данные статьи. Например, благоустройство жилых ведомственных поселков учитывается в бухгалтерских документах как природоохранное мероприятие. Очистные сооружения относятся, как правило, к вспомогательным производствам и могут быть как локальными в пределах цеха, так и общезаводскими. Отдельные предприятия имеют разрешения на сброс сточных вод в городские канализационнонасосные сети с последующей подачей на общегородские очистные сооружения. Оплата за сброс сточных вод в этих случаях чрезвычайно велика, что заставляет предприятие обзаводиться собственными локальными очистными сооружениями. Однако постоянно ужесточающиеся требования к сбросу сточных вод превращают очистные сооружения в сложные комплексы. В отдельных случаях, например для целлюлознобумажной промышленности, стоимость таких сооружений может составлять до от стоимости основных средств. Это свидетельствует о том, что отнесение очистных сооружений к вспомогательным средствам производства весьма условно. Затраты на проведение природоохранных мероприятий включаются частично или полностью в себестоимость продукции. Предприятие перекладывает эти затраты на потребителя. Из прибыли оплачиваются только сверхнормативные выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду и штрафы. Современное производственное предприятие это сложный комплекс, функционирование которого обеспечивается механизмом управления. Современная структура управления производством может быть представлена рис. Целевой блок подчинен достижению желаемого состояния предприятий для получения необходимой прибыли. Ресурсный блок включает используемые предприятием ресурсы для обеспечения его функциональной структуры с целью получения готовой продукции на выходе. Блок нормативных актов обеспечивает административноправовое регулирование деятельности предприятия. Блок специальных функций управления призван обеспечить работу всех звеньев предприятия с учетом целей предприятия. Координационный блок на крупных предприятиях включает функциональные службы, которые получают информацию о работе подведомственных предприятий и организаций, оперативно контролируют и корректируют их работу, готовят работу для совета директоров, возглавляемого председателем. В России эту роль играет совет концерна или корпорации со многими функциями от планирования основной деятельности до бухгалтерского учета и отчетности. В функции этого блока также входит управленческий анализ, проверяющий качество разработки, принятия и исполнения решений. С точки зрения целевой ориентации экологизация производства должна быть такой же целью предприятия, как и стремление к получению им прибылей. Это достигается, в первую очередь, взаимодействием с ресурсным блоком. Такое взаимодействие регулируется минимальным потреблением ресурсов на входе предприятия при максимальном выпуске готовой продукции. Практически эффект реализации такого взаимодействия контролируется с помощью системы производственного экологического мониторинга, в том числе и внутреннего управленческого мониторинга. Система производственного экологического мониторинга представляет собой комплекс, регистрирующий параметры выбросов в ОС. Цель системы экологического мониторинга оптимизация всех звеньев предприятия с целью оптимизации выбросов.