Влияние информационных технологий на организацию промышленного предприятия в современных условиях

• Автор: Хачатурян, Каринэ Суреновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с. : 5 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теория и практика организации промышленного предприятия в современных условиях.
1.1. Отечественное промышленное предприятие и его организация в информационной экономике
1.2. Информация как фактор эффективного функционирования хозяйствующих субъектов в современных условиях
1.3. Информационные технологии основа организации промышленного предприятия в конкурентной среде
Глава 2. Области применения информационных технологий и маркетинга на промышленном предприятии в современной экономике
2.1. Обеспечение эффективной взаимосвязи между маркетингом, инновациями и производством.

2.2. Организация рабочих мест и обучения сотрудников на промышленном предприятии

Глава 3. Повышение качества и конкурентоспособности продукции промышленного предприятия посредством использования технологий

3.1. Маркетинговая стратегия повышения качества продукции промышленного предприятия

3.2. Реализация концепции на промышленном предприятии в современных условиях.
Заключение
Библиография


Несомненно, и изменения маркетинговой среды, и реакция предприятия на эти изменения оказывают существенное влияние на организацию предприятия и его хозяйственную деятельность. Они вызывают необходимость, по мнению автора, значительного ускорения производства предприятием информации и знаний. Индустрия информации и знаний, соответствующие им информационные и коммуникационные технологии должны втягивать в себя все большее число сотрудников предприятия. Становится совершенно ясно, что в информационной Экономикс информация становится главным товаром. Как показывает опыт успешных компаний мира, самые сложные хозяйственные задачи можно успешно решить с помощью современной информации научной, маркетинговой, финансовой, технической и др. Сегодня очевидно, что без современных знаний и информации отечественные предприятия свои проблемы, включая проблемы конкурентоспособности на рынке, не решат. Необходимо отметить, что в нашей стране наблюдается некое пренебрежение вопросами современной организации предприятий. Это оуражается, например, в общей ориентации экономических исследований. В области организации предприятий России и управления ими делается, по мнению автора, очень мало, так как уровень конкурентоспособности отечественной экономики является сегодня очень низким1. Любопытным в теоретической трактовке проблем организации предприятия есть то, что ее в настоящий момент не существует. Руководители и специалисты, как правило, знают, что имеется в виду под организацией предприятия. Это формулирование стратегического видения и миссии предприятия, определение цели, создание стратегии, контроль деятельности, выбор направлений и внесение корректив. Сегодня, как известно, многие предприятия осуществляют несколько видов деятельности у других предприятий сфера деятельности является ограниченной. См Менеджмент1 Гер. М. ЗАО Олимп Бизнес, . С.3. Одна группа предприятий использует стратегию низких издержек, вторая стратегию дифференциации, третья сфокусированную стратегию низких издержек и дифференциации, четвертая стратегию вертикальной диверсификации, пятая стратегию горизонтальной диверсификации. Ото и есть сущность организации промышленного предприятия. Но из исследований организации предприятий промышленности хотелось бы узнать, как промышленные предприятия организованы сейчас и чем эта организация отличается от организации прошлого какие факторы повлияли на такую организацию предприятий промышленности и как эти факторы изменялись со временем как повлияют предложения по изменению организации предприятий промышленности России на эффективность их деятельности. Предприятие можно определить как сверхсложную открытую социально техническую систему, связанную специфическими отношениями с маркетинговой средой, в которой она функционирует. Чтобы достичь целей получить прибыль, сохранить или увеличить долю рынка и др. Потенциальные участники отраслевой конкуренции Угроза появления новых соперников 3. Отраслевые соперники Конкуренция между предприятиями, уже работающими в отрасли 4. Рис. Автор рассматривает предприятие как важнейший элемент всей экономики страны см. Рис. Любое современное предприятие можно охарактеризовать через его цели и необходимые для их достижения потенциал сотрудники, оборудование, технологии и др. Соответственно, при организации или, например, реорганизации предприятия необходимо учитывать, что современная экономика это в первую очередь информационная экономика. Отличительной чертой информационной экономики является ускоренное развитие нематериальной сферы и нематериальной среды хозяйственной деятельности предприятий. Производство, распределение и использование информации составляют основу информационной экономики, а ее инфраструктурой становится 1тегп В чем состоит отличительное преимущество предприятий лидеров информационной экономики В первую очередь в осознании того, что грамотное использование информации, как собственной, так и существующей во внешней среде, есть ключ к росту или просто выживанию в условиях глобализации.